题外话，被逼着的创业：多少人是被逼的创业？能打工养家，谁出来创业？
谨慎创业，认清楚创业，长期不断的人员变动、数据没有增长、产品不断的BUG，每个月要发的工资和要交的房租等等，这种困难是创业一直都会存在的。
认清楚失败的成本，失败了青春一去不复返，你可能再也没有机会去大厂工作了，失败的成本是非常大的。
产品经理有哪些出路？
1.去创业公司拿股权，卖股权
2.跳到体制内养老
3.跳到大厂拿期权股票
4.副业赚钱
所以呢，这是大家通用的，而且互联网行业普遍面临35岁危机，多想想谁为你35岁买单？不是企业、也不是你的朋友，只有你自己。
Originally posted 2022-05-04 20:39:25.
现在很多人脑子有问题，女人被精致的文艺小资风影响，以为开花店咖啡店书店才是理想，男人被高大上的科技领袖们影响，以为非得做个手机汽车大火箭才是牛逼。其实这都是病。
都是和普通人完全无关的东西。
说白了，就算你是985名牌大学毕业，只要你家没钱，出来不还是打工？不还是当狗？没钱就要给别人当狗。普通人想赚钱就是要肯吃苦，不要幻想什么高大上的东西，也不要心高气傲。
社会教你做人。
多存钱，多赚钱，少花钱，才能有机会获得更大的机会，走向更高的阶层。
起码做选择的时候选择一个大部分进去都能赚到钱的选择，不至于失败率太高，亏得太狠。
文艺，高大上都是包装出来的财产税，是有钱人交税的消费品。
Originally posted 2022-05-04 20:24:37.
每个地方的工资标准是不一样的，所以对于同样劳动力的价值能给的价格也不一样，只要你能找到节省开支，降低支出的办法，就能提高自己的净结余。
这就是去外地打工这个选择的本质，就是通过劳动力价格的地域差赚到更多的结余。
另外就是除了地域差，也要抬头看天，看自己注定定居城市还有工作城市的变化趋势，比如房价暴涨的趋势，是不是应该乘机入手了。
不知道多少人打工的，第一惨是打工城市房价变动到不能支付之前没有入手，第二惨是自己家乡也买不起了。
Originally posted 2022-05-04 20:03:03.
这篇文章有点像花式创业作死。
第一位死在只看美好，不算财务和真实业务数据，正常来说，只是为了圈钱，小打小闹不要去借贷，引入了股东就用股东的钱去尝试，通过各种名目转移成自己的财产（比如工资，广告费……过去十年的弄潮儿玩的很花），最后一地鸡毛也没关系，钱进自己口袋，债务在公司账上破产就完，玩的更花就是绑架股东做假数据，去吸引下一轮投资，帮助第一批股东退出去，为了推出去，这批人一定会称赞你……当年的ofo可不就是，管理团队人人特斯拉，也没听说谁最后跳出来卖房卖车退押金……直到破产前投资人还一个劲夸公司管理好，业绩好……
好了，说点正经的：
现金流很重要，是生死线，影响现金流的最核心财务一个是员工工资是一定按时发的，另一个就是房租一定要按时交的，你的现金流起码要撑起来你项目营收上到能把这些包圆了的时候吧？
所以说，绝对不要搞无限责任的贷款，最好不要借贷搞，除非你能弄到低成本的杠杆，业务还真的能赚钱，否则花投资人的钱才是好的。
被股东搞成利滚利无限责任，人家等于给你放高利贷……
第二位就是纯粹没有准备就上路，注意了，在国内，最优先要解决的是你想好的项目能不能落地，这个问题的关键是你有没有准入资格，能不能解决准入资格，能解决这些才能真正的起步，为什么那么多人都成了法人？（就业数字好看了，企业数量增加了）然后各种证书怎么解决，能解决吗？能绕过去吗？罚款能接受吗？这些都解决不了，你说你原材料采购了，商标买了，产品做好了，可以卖了，去报个营业执照卖了？无证驾驶不是不可以，风险合适就可以，问题是你跑不动，也不敢跑，惩罚也接受不了啊。
富人，只需要考虑违反规则的成本就可以了，如果违反规则可以赚钱，那么规则就是用来违反的。
如果搞不定，趁早收家伙。
第三位：不要高估了别人合伙的意愿，一定要反复问清楚对方投过来的这笔钱是不是真的能坚持几年不要（啥时候能退出？这个是投资第一要素，要讲明白了），搞不明白就一定会扯皮……结论很真实，搞个副业多赚点小钱一定能比盲目创业多活几年，还有啊，算好现金流，能撑起来运转才行，这笔现金流不确定，很容易被搞死，你怎么知道不是合伙人看到能赚钱，故意要撤出去搞垮你现金流逼你低价转让退出，自己偷偷低价完成收购呢？
商业从来不是你好我好大家好啊……
Originally posted 2022-05-04 19:50:42.
玄学一点，抖音这个名字是算命大师和数据共同决定的，算是再理解字节跳动，比较有启发的几个点：
1.判断市场有多大，可以通过日活用户量乘以单用户贡献价值（金额）做判断。
2.如果生命周期是指，用户拿到新手机多少天会卸载App，那么头条在中国找手机厂商做预装，一个用户变现3毛/天，在50天全生命周期内可赚15元，预装成本只需5元。（在海外，就需要2美元的成本）
3.字节跳动是中台比较成功的，算法中心（内容投喂用户），变现中心（印钞机），以及增长中心（投放和运营），任何一款产品来到字节都是这三件套的套壳。
4.增长和运营的手段往往就是先挖达人填充内容，然后接入算法基础投喂，疯狂投放人群迎来拐点（自然增量大于投放增量）。
5.早期员工离职交接很快，一个月就算老员工，业务差就换人，当周开产品评审，当周AB测试，两周出系统性结果，从数据、研发、算法各方位解析并分析漏洞，火速从中台拉资源，一个月上线完毕，出结果，能按这个节奏出效果，不崩溃，才留得下，每两个月不出成绩的时候，你就很有可能被干掉。
6.尽早开展mcn机构，工会化，建立生态，实现内容量产。mcn机构的业务采取两种模式——孵化型和签约型。前者培养素人，网红分红比例小，10%左右。后者签约已有名气的达人，如毛毛姐签了无忧传媒，网红分成高。网红月薪是底薪+提成，不少可达六位数。做mcn生态，比如推进直播，可以逼工会要完成任务，倒逼着这些达人工作时长越来越长，不完成任务不能下播。
7.内容分发时长影响完播率，完播率、点赞数是决定内容分发的有效指标。千万不要小看1%或2%，它可能导致这条视频只推荐给一万人，而不是十万人。抖音是公域流量，内容投进种子流量池，数据指标越优异，算法就把内容送往更大流量池，层层通关。只要单条内容挑动不了用户神经，粉丝再多也无济于事。
8.在算法主宰的世界，就像抖音不那么需要灵魂人物，它也不需要头号玩家，但是你要让人误以为可以成为头部，成为大腕，平台必须给人这样的梦想。（粉丝量2000万的达人，直播间在看人数可能只有1000）
Originally posted 2022-05-04 09:02:43.
首先就是设立了一个咨询产品（100美元的电话咨询），首先需要填写一个基本情况的表单，填写完成后进行付款，付款完成就会跳转电话预订时间的地方。
营销上就是回顾自己以前发布过可能和这个产品有些关联的内容（比如油管视频，自己的博客文章等）投放上这个表单链接。（应该是别人的内容，为了让用户足够新，且不了解自己是不是专业的，也没有做咨询师的个人背景和经历介绍）
结果：一天内获得了21个人付款。
感觉是国外的付费环境是真的好，人们愿意轻易的相信一个没有任何了解的表单进行付费（国内已经卷到介绍再厉害也不会轻易付费了，国内做跨境电商独立站能做起来也有国外人愿意相信别人不会骗自己的成分在内吧）
其次就是真的就可以创造一个收费的产品就可以开始收钱了，没必要等着产品完美，做成了流量获取转化这一套路径拖累了大几个月再开始。
Originally posted 2022-05-02 17:12:29.
你只有当过家，你才知道日子不容易，你才能长大。当家是个闭环，做其中一件事，只是一个环节。
比如这个闭环包括种藕，挖藕，卖藕，买东西，以及记账。
种藕，包括买种子花的钱，种藕的劳动力成本，时间成本。比如要种几天。要付出怎样的劳动才能种多大一片藕。挖藕，光挖出来有什么用，还要贩卖，换成钱。
你面对一堆藕，和你面对最终的钱，感受是不同的。你辛辛苦苦忙活半年，种了藕，挖了藕，辛辛苦苦挑到集市上，你想卖3块，结果人家只肯出2块，你心疼，不愿意。顶着大太阳，一等一整天，眼看着来收购的人越来越少，心里越来越焦急，心想，2块就2块，拉着要走的商贩，说，我卖了。
人家说，对不起，1块5，要，就拉走，不要，就算了。
你想着，上午还2块来着，怎么等了一整天，还花了10块钱买了水和馒头，最后只剩1块5了？
纠缠了一会儿，商贩走了。夕阳西下，你和你老爹，两个人肿着肩膀，饿了半天，落寞的挑着藕，往回走。
天黑，路上一不留神，老爹还摔进了沟里，藕撒了一地，血流了满腿，赶紧送去医院，辛辛苦苦种藕的钱，还不够医药费。
长大了吗？长大了。不想过这种苦日子。现在摆在你面前有一条路，你老爹愿意独自卖藕，辛辛苦苦供你读书，如果你读得好，大概率就不用再做农民了。
这是一种教育结果。
另一种是这孩子颇具天赋，她跟你走了一遍闭环之后，马上就提出，我为什么要种藕呢？我为什么不能贩藕呢？就走上了从商做资方。
无论什么结果，闭环是对的，因为闭环才有效。
至于富人家孩子，理解当年船怎么来的，遇到风浪怎么办，带上这些你没有经历过的，才是闭环。要从最具体的事情做起，你要从小组长做起，你要逐步的了解什么是船，什么是海。
Originally posted 2022-04-29 08:05:12.