管理

合同之外的,那些非必要的信息,你是可以选择不披露的。因为这部分是资方不得不承担的风险。
所以叫风险资本,风险资本。这是他们不得不冒的风险。俗称愿赌服输。

徐小平曾经打过一个比方,他说:年轻人要勇于创业。创业的过程就像一边开飞机,一边修飞机,甚至一边造飞机。你要敢,不要等,等你想清楚,就轮不到你了。如果你拿着徐小平的钱去创业,不需要想...
2年前
2020

你觉得对方比你强,并不意味着大家就必须组队。

你觉得对方比你强,并不意味着大家就必须组队。一个人类加入三体组建的团队里,是危险的。他们是很强,但也许只是把你当作行走的军粮。
2年前
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您要一直讲自己能创造什么,而绝不能谈自己需要什么。

如果不起作用的话,您能做些什么呢?您可以请求老板用一天的时间思考一下这次谈话的结果。这样您就赢得了时间。现在最重要的是进行分析。是什么导致了失败?这其中只有三种可能:错误在您自己,...
2年前
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雇佣关系的本质

绝大部分人,是在多次离职跳槽换工作,搬着一个仅与私人物品有关的纸箱子离开的那一刹那,忽然发现,荣誉,情感,成就感,很多事情,都只是过眼烟云。无论你觉得自己多重要,你的事情总会有人取...
2年前
1860

放在第一位的应该是规划自己的业余时间利用。

放在第一位的应该是规划自己的业余时间利用。
2年前
2500

任何投资最终考虑的都是退出,终归需要市场来买单。
落袋为安,从一开始就要想好了什么时候卖出,怎么卖出。

任何投资最终考虑的都是退出,终归需要市场来买单。落袋为安,从一开始就要想好了什么时候卖出,怎么卖出。
2年前
1970

钱小机动性好,你可以指挥它以更高的频率在更多稍纵即逝的机会中,见缝插针的增长。
要从管小钱开始积累管钱的能力。

钱小机动性好,你可以指挥它以更高的频率在更多稍纵即逝的机会中,见缝插针的增长。要从管小钱开始积累管钱的能力。 如果你的启动资金很少,是你指挥小资金一点一点壮大的,那你的自信心就从这...
2年前
2240

如果有一份工作你永远不会失去,换个角度想,它是什么?它是囚笼,动物园管饭,但动物园也管笼子。

如果有一份工作你永远不会失去,换个角度想,它是什么?它是囚笼,动物园管饭,但动物园也管笼子。
2年前
1430

生产力工具:用来赚钱的工具。在能承受的范围内,生产力工具,要尽量选择最好用最强大的。绝对绝对值得投资的。

生产力工具:用来赚钱的工具。在能承受的范围内,生产力工具,要尽量选择最好用最强大的。绝对绝对值得投资的。 学习一样东西先问三个问题:要学什么?为什么而学?要怎么用?
2年前
3020

工作和投资一样,要做盈亏比高的事。
比如绩效,就是你的上限,但是销售提成是没有上限的,明显就能看到下限。
有上限,就是天花板,撑死了就那么多,有下线没上限,才有多余的空间可以发挥出来。

工作和投资一样,要做盈亏比高的事。比如绩效,就是你的上限,但是销售提成是没有上限的,明显就能看到下限。有上限,就是天花板,撑死了就那么多,有下线没上限,才有多余的空间可以发挥出来。
2年前
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