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赚死工资的人，不需要去研究行业，不是研究行业没意义，而是对你没意义。
研究行业的人，比如芯片，他死守芯片行业，为什么？因为他在芯片行业里，已经进入管理层了，他是能分到股票的那种。如果在芯片行业也是个根本分不到股票的小兵，那他守什么呢？就算守得云开见月明，芯片行业也不会分给他钱。
安心做芯片，等的是什么？就是转机。一旦有转机，公司上市，你哪怕是个小组长，动辄分个四五千万。你跑去互联网大厂里打工，拿他那个1，2百万的薪水，还要交税。你要待在芯片公司忍受低薪，那你赌的就是行业爆炸。一旦赌赢，5000万起。这种时候，要研究行业。
课是昨天上的，知识是每一天学习掌握的，分是今天出的，内功是3年前布局的。
对于小兵，尽早完成第二事业布局才是好的，
零代价获得会让一个人形成默认路由，渐渐地把一个人毁掉。
人脑的神经元链接结构，和路由器原理是一模一样的。当一个路由器找到通关路径时，它下次，还走这条路，这条路就叫做默认路由。走的次数越多，默认路由越是加强，形成路径依赖。
儿子打游戏，每逢打不过关，就会下意识的把IPAD丢给爸爸，爸爸也会下意识的替他过关，然后他去打下一关。游戏有时候就是这样，你过不了这一关，未必过不了下一关。有人帮你过了这一关，你可以早点体验下一关。
这么教孩子，是不对的。为什么？
他形成了路径依赖。他以为过不了的那些关的过关方法是什么？是一个叫做爸爸的路径。
美国人毁穷人的方法就这个。
我永远都不教你如何赚钱，我就直接给你汉堡，给你可乐，给你游戏，再给你点零钱，你去嗑药吧。
他们的目的从来不是让这个人站起来，而是让他永远站不起来，从而不影响自己的垄断利益。
成熟的普通人就是遇到问题自己想，出代价解决，否则都是少爷。
尊重是尊重换来的。
只要是由人构成的，就无法脱离尊重人性，尊重利益这件事，尊重人性就是尊重利益。
我觉得领导的决策不对，那我就应该当众讲呀…
发现这种人，重用这种人，把这种人变成合伙人。
你每一个打盹的片刻，都可能是敌人进攻的时刻。放一百条线，难道是指望钓上来一百条鱼的么？
西边不亮东边亮，你怎么知道哪里不亮呢？也许就是你的一次轻慢，人家记恨在心，过几年人家上去了，咱们全玩完。一百条线放出去才能钓一条鱼，你根本不可能知道是哪条线起作用，你的偷工减料只会导致全盘皆输，所以你必须放满一百条。
广结善缘，朋友要多，敌人要少。
给2022年的你几个建议
不要轻易离职，跳槽，高薪老员工，有猎头挖，也要特别谨慎，搞不好会是个陷阱，没准是公司和猎头演的让你自动离职的双簧。
如果你对公司十分满意，大概率说明，你配不上公司。要警惕了（情场也一样）。
如果你对公司很不满意，天天抱怨，却不肯换一家公司，大概率说明，你也配不上更好的。
心理正常的老板，不会去刻意为难某个员工。相反，他看到某个能干的员工，是恨不得去跪舔能创造利润的。
离开公司你还能做什么稳定赚到不低于当下的钱？，是一个需要不断追问自己的问题。
别相信躺赚、暴富、财务自由。不要乱投资，不要轻易借钱给别人。如果借了，就做好他不会还的心理准备。
驯服流量
有些东西第一次看到确实是挺让人震撼的：
1.南北训鹰是不同的，北方就是一块熬鹰，南方就是缝上眼皮间接恢复到出生的蛋壳状态来驯养。
2.人也是可以驯养的，你能抓到用户的情绪，就能让他们给你免费的贡献他们的行为和注意力。
反过来想，那些换了多个平台重新开始还能过的有声有色的博主，一定程度上都是洞察人性，驯服了流量的。
比如，和菜头。
一条河，你甭管上游的石头是多么尖锐有棱角，到了下游，都是滑不溜秋的鹅卵石。
人和石头没什么两样，这是时间的力量。
有人的地方就有江湖，董事会里有很多股力量，每一股力量都需要有代言人，那最后就是平衡的艺术，妥协的艺术，尊重人性，尊重利益的艺术，哪怕董事长本人也无外乎此，董事长也不是想干嘛就能干嘛，他做的大部分事，也只是为自己的存在，找个理由，和那些忙着站队伍的高管一样，和那些忙着躲裁员的员工一样。
人人都是这样，这就是长大。