1.是否应该创建一个实物产品去售卖？你知道从一开始就有很大的赚钱机会，否则它就不值得去做。
2.最容易理解产品的受众：你自己。你自己想买什么？有没有你以前为自己制作的有用工具或物品？如果一个产品创意是你有兴趣购买的东西，那么几乎可以肯定的是，还有其他像你一样的人也会对它感兴趣。
3.要么为服务不足的利基市场发明新的东西，要么以某种方式创造一个进入流行类别的一流产品，以满足未满足的消费者需求。
4.如果你不能为你的产品想出一个足够令人信服的十五秒广告，也许这个产品还不够令人兴奋，无法卖得好。
5.有两个主要因素需要记住，它们决定了产品的盈利能力： 产品成本 和 定价能力，确保每一单都是盈利的。
6.从愿意打开钱包的人那里获得真实的反馈，不要相信不付费的人说的话。
7.价格是你的朋友，要勇敢4倍成本来定销售价，如果你不认为人们会以4-10倍的价格购买你出售的东西，那么企业将面临一场艰难的艰苦战斗。
Originally posted 2022-05-20 23:53:10.
根据2021年年报，苹果公司52.5%的收入来自iPhone，而电脑只有9.6%。微软最大的业务Azure（云服务）占31.3%，其次是Office占23.7%，Windows只有13.8%。谷歌约81.3%收入来自广告，这里包括Ads（联盟广告）、Youtube的广告、Maps、Play商店等等。Facebook有97.5%的收入来自广告。
奇怪的是，国内那些依靠互联网传统广告的公司已经没落了，比如新浪、百度、搜狐……而新型的阿里、字节崛起。
以此来看，传统的互联网广告（无法自动化，数据化）更像是品牌广告，没有办法进行效果化数据化定义，而且依赖大量的人工（媒体放）操作，新型的互联网广告都是你注册个账户充钱跑量，能看到点击，转化购买的成本，相对能够控制投入产出，也不需要过多的人工（媒体方），如此一来降低了人工成本，可以规模化对自己的流量进行变现，充分利用起每一秒的用户注意力。
所以程序化自动化是效率进化的必然趋势，相对就是去人工化降低成本了。
Originally posted 2022-05-20 09:04:56.
这是别人的付费专栏分享的，博主总结了自己过去的几次成功。
综合来看：无论是博客转微博，微博转公众号，又或者是启动微博通或者是微信广告主又或者是支付宝五福，都揭示了一个本质：只有抓住了流量转移的新机会才能低成本获得最多的流量。
流量转移各地新机会：
1.新产品流量到一定规模开始商业化，抓住机会吃下这个平台的刚商业化的机会。
2.互联网向新的内容形式转移，比如博客转移微博，微博转移公众号，吃下新内容形式的机会，不要固守旧阵地，人要跟着流量走，跟着钱走，比如最近这些年的头条，抖音，快手，很多人吃到了红利。
3.舍得花钱投付费流量，有机会，就一定要抓住机会批量，规模化把流量吃下来，后期成本变高，再想吃下来就很难了。
Originally posted 2022-05-19 16:11:02.
你见过世界，你才可能有世界观。你全国哪儿都没去过，你毕业起，就待在一个城市里的一个很小的圈子里，你死盯着周围的一切，怎么也发现不了机会很正常。
等你大江南北跑个几年，各行各业接触几年，你就会有自己的想法。你会发现有些人不要的，恰恰是有些人很想要的。有些人习以为常的，恰恰是有些人，从来也没有想到的。
人离乡贱，物离乡贵。把一部分人习以为常的东西兜售给另一部分有需要的人，以实现其稀缺性溢价，这就叫赚钱。
危机危机，别人的危就是你的机，盈亏同源。赢就是别人在怨天尤人的时候，别人都停下来的时候，你才有机会赢他们。
Originally posted 2022-05-18 09:55:57.
你如果把世界史看作中国史，你如果把世界看作中国，那么欧亚大陆相当于中国的中原地区，英美相当于满洲。
英国执行的策略一直都是平衡制约，所谓只要欧洲大陆不诞生拿破仑，英国就能维持优势。美国的策略也是一样的，只要把欧亚大陆搞得不安，美国就能像昔日的英国一样维持优势。这根本不是什么海洋运输与陆地运输的成本问题。那只是英美的借口。本质上，欧亚大陆不太平，才是边角能崛起的核心因素。
自古中原太平的时候，满洲是起不来的。欧亚大陆如果能够建立统一的市场，被边缘化的，就是美国。
所以我们的目标从来都在欧亚大陆。
欧亚大陆整个市场整合了，我们的出口就有了广阔的空间，有足够多的生意，人均GDP在12年内迈向3万美金，这个过程中会涌现出很多商业机会，很多新兴的公司，很多年轻人，才会发财。
Originally posted 2023-05-31 07:15:25.
前两年的裂变手法：
1.进群炸群，加微信免费领XXX
2.加了微信，告诉你要帮忙发一个营销朋友圈才给，一般也是庆祝XXX，加好友领XXX
3.为了逼真，配一堆产品图，然后名单截图发给你，告诉你再发一条朋友圈，一般就是活动真实有效，加Xx 好友，免费领xxx 。
就这样裂变，接下来拉群，群演开始引导刷单返利，做几单，开始搞投资了……最后无法提现，人家卷钱跑路。
剧本中，除受害者之外，群里角色各有分工：
一个账号扮演发布任务的“群主”，负责为“活动”画饼忽悠、推进剧情；
一个账号扮演“刺儿头”，负责与受害者站在同一心理战线，先提出质疑怒怼，再选择尝试，最终尝到甜头，一系列的心态变化再加上提现成功的截图，很容易让受害人共情上钩；
一个账号扮演“土豪”，陆续抛出更大额的投资截图，以日赚过万的噱头诱导受害者头脑发热；剩下的都是“群演”，负责发布小金额截图、即兴打圆场、接茬起哄、烘托气氛等等，以加强真实性。
站在上帝视角总览全程，这就是一个典型的包裹着活动外衣的刷单诈骗“剧本杀”。到了这一步如果受害人脑子一热投资参与，那么接下来的剧本大概率就是在提现、返利的时候，“客服”以操作超时、操作错误等理由告知目前无法提现，要继续刷单，做更大的任务才能返利。
Originally posted 2022-05-18 08:30:53.
技术还不够进步的情况下，雅虎通过人工筛选制作搜索引擎赢得了人们的喜爱，随着营收和股价上涨，在很多媒体看来就是赢得了搜索引擎的战争。
事实上背后的问题很大：
互联网内容无限增长，需要的人工也是伴随增长的，这意味着成本没有边际优势，不会随着规模降低，连固定成本都做不到。（更何况单独一家公司的营销预算也有限，服务也是需要人工成本的，程序化和自动化才是趋势）
所以降低人工成本是很重要的，也是未来的趋势，谷歌现在的成功验证了这一点，国内百度的成功和马云黄页的失败也验证了这一点。
人工智能和人工智能是不一样的，人工固然能保持更人性化，质量更好一些，但是生产成本是没有什么优势的，做一段时间里的小而美可以，但是想要扩张做大往往都会失败。
所有企业应该做的都是人工验证模式，然后实现程序化，自动化，去人工化，降低人工成本。
往现在看自媒体，为什么很多人坚持不下去，入不敷出，内容生产成本远高于收入，谁还愿意坚持呢？
Originally posted 2022-05-17 15:48:01.
打开手机，入口就那么几个，人不可能说我在手机上安装一万个应用，不会的，你常用的就那么五六个。于是乎，互联网大厂的名额也就那么五六个。这些互联网大厂，本质上就是新的技术形态下的电信，广电，就是运营商。
想做成一家运营商，需要烧钱，也需要时机。
平台在早期，最重要的不是技术，是获客，你砸钱补贴就可以获客，你迅速获得几亿的客户，你就是全国性的平台。