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标签: 商业模式

共有 33 篇文章

做一个平台不见得能赚多少钱?除非规模够大

比如美团,都说它佣金收的多,提成走20%多,但是实际上分配给送餐员能有15%,自己留下来的只有6%附近。

现在做平台,一般来说都要亏到规模起来,否则6%的利润根本撑不住获客成本和人工成本的。

(你说你可以不可以多赚点,当然可以,但是内卷下来你的产品还有没有价格优势?)

平台赚商户的钱,至少有3种方式:

1 .收取固定租金

2 .收取交易提成(扣率租金、扣点租金或抽成租金)

3.可以卖广告,比如自己做个活动,报名交钱给你送流量

实际落地下来往往是多种方式结合的。

阅读原文

Originally posted 2022-03-12 13:09:48.

分享一下本博客的商业化想法给其他人做一个参考

其实对于博客如何进行商业化本身没有很好的思考和考量,最终决定的商业化是这样的

依托第三方程序化广告:

1.基础的商业化是插入第三方广告平台广告(程序化,代码化),比如说百度联盟,谷歌联盟,

这里的主要考量就是小平台本身广告不稳定,对广告内容的审核可能会为了钱过于放宽内容的审核,其次就是合作平台的稳定性考量(大一些的平台相对就没那么容易倒闭),最后的原因就是越小的平台对于流量的要求越高(有流量才能赚中间广告费)大的平台比如百度和谷歌的要求就很低,你有内容就能通过审核,基于此选择了百度和谷歌(谷歌有点麻烦,一方面是提现可能需要美国的个人税号,另一方面需要梯子才能访问;优先应该考虑国内的百度;为什么没有腾讯头条那些,因为要么没有网站广告合作这块,要么就是要求必须是正儿八经的公司资质,个人过不了审核)。

2.如果你流量比较小,其实优先考虑的应该是返利分销性质的广告合作,比如京东,基本上唯一支持跨店的分销,只要你导入流量,基本就能获得一点收入

本博客没有直接合作京东主要是不知道什么原因插入京东广告的代码无法正常展示,因此放弃了京东的广告,选择了对流量要求更高一些的广告联盟。

自主化广告合作:

因为用的是付费主题(网站皮肤)的免费版本,可能就没有自主设置的banner还有广告位预留出来设置,所以基本是放弃了可以自主设置banner等预留广告位的合作;

3.所以对于自主化的广告合作能够进行考量的只有内容广告,也就是插入内容的广告(相当于原生广告,内容就是广告,广告就是内容广告这样)。

目前的思路是:

愿意进行广告投放的用户进行付费;然后发布广告内容完成交付。(换一句话就是付费发帖)

广告费的设计思路:基于uv进行收费,一般来说1000次的曝光费用去到15到25之间,由于本身的流量不足以及内容自身必然达不到全站的总流量,所以按照1000uv收10块钱这样子,为了方便统计进一步折算成100uv=1块钱广告费;使用第三方统一的收款支持进行收款,目前采用的是麦客表单的收款表单(投放广告内容);内容的发布上切合本博客的内容就作为常规内容发布(不删除),如果是纯粹的广告内容,可能发布一周左右就删除也可能就不予发布(如果违法违规,或者是无法判断合法性)且不予退还广告费。

发布:一般会在本博客发布一条内容(带广告标签)+邮件推送插入(带广告表示)

赞助性会员订阅支持:

目前针对用户的订阅推送由知园提供支持,知园本身提供了会员付费,因此可以使用该能力达到付费订阅的需要,不承诺会员有什么特别的,因为交付压力会很大,主要作为用户自发性赞助支持的一个通道,目前覆盖成本约需要一个月1500名1元的订阅用户.(关于成本),可以通过这个链接体验会员订阅的能力》会员赞助性订阅

目前主要的收入方式已经讲完了,未来做总结会在关于&订阅 – 李雪含 (dajiayouxuan.com)以及广告&赞助 – 李雪含 (dajiayouxuan.com)页面进行收入的统计公布,作为其他人运营的参考。

Originally posted 2022-03-10 21:11:27.

猎豹移动创业简史,傅盛创业简史

简短总结一下:

一开始做工具,叠加第三方成熟的广告业务是能快速获得现金流的。

另一方面因为你依赖的第三方卡住了脖子,就必须要发展其他业务创造新的增长收入来源。

猎豹移动被谷歌和脸书卡了广告收入的脖子(变现端口广告联盟就是这两家提供的),脸书被苹果和谷歌卡了广告收入的脖子(国外隐私保护不能定向精准广告影响收入)。

前半部分还可以,后半部分有点写的不太好。

阅读原文

Originally posted 2022-03-10 18:29:56.

公众号写作培训年入百万

所以舒服互联网卖客最划算,制作成本低(搬运,复制,凑数一套课),然后广告投放收割。

做互联网内容营销的还是建议读一读,反向推导就是朋友圈爆文制造机,起码复制粘贴出来更接近了,另外引导一下学员转发分享,马上就成了阅读量爆表的案例(如果能包过稿,刷量起号,指定老师学员过稿,学员分享人肉转发),:“低价营”的学员栽树,“高价营”的学员乘凉。“爆文”链接里,许多都是报名“涨粉营”的学员写的“头条”。群友以“学习”的心态点开链接时,实际上就成了讲师的免费水军,为“涨粉营”学员的头条号流量添一块砖、筑一片瓦。

商业模式完成闭环。

有些话还是很有道理的:

万能写作捷径:到微博等平台的热搜里,寻找点赞量最高的评论:“它代表着大家的情绪点和痛点。新媒体文和传统文学不同,它要去迎合读者,哪怕你说的三观再正再有道理,不是读者想要的,就不要写了。

做什么最赚钱?教别人怎么赚钱最赚钱。

Originally posted 2022-03-10 09:12:40.

如何成为富人?如何创造财富?

如何获得财富?金钱的最终目的是让你不必在特定的地方、特定的时间做任何你不想做的事情。

1.避免过和收入不匹配的生活,你的生活方式不应该升级得太快。

生活成本远远低于其出其收入的人享有一种忙于提升生活方式的人无法理解的自由。只是不要一直提升你的生活方式,一旦赚了一点钱,你仍然想像以前一样生活,不要跑出去升级那栋房子、生活方式等等,就能存下钱获得一种别人体会不到的自由。

2.你必须能够玩一个长期的游戏,长期游戏不仅有利于复利,也有利于信任,本质上,如果你想成功,你必须和别人一起工作。

你必须弄清楚你能信任谁,以及你能长期信任谁,你可以继续和他们一起玩游戏,复利和高信任将使获得财富的游戏更容易。当你和某人做生意时,你和某人做了十年、二十年、三十年的朋友,它只会变得越来越好,因为你很容易信任他们,阻力下降,你们可以一起做更大、更好的事情。

另外你做的事情是迭代游戏,生活中的所有回报,无论是财富、人际关系还是知识,都来自复利,复利就是迭代升级,获得报酬。

3.如果你能同时做这两件事,你将势不可挡,学会销售,学会构建。

一个是构建产品。这很难,而且是多变量的。它可以包括设计,可以包括开发,它可以包括制造、物流、采购,甚至可以设计和运营一项服务。它有很多很多定义。

另一面是销售。同样,销售的定义非常宽泛。销售不一定意味着销售个人客户,但它可能意味着营销,它可以意味着沟通,它可以意味着招聘,它可以意味着筹集资金,它可以意味着激励人们,它可能意味着做公关。这也是一个广泛的定义。

概括来讲就是你能构建一个产品并且销售出去过的盈利。(如果你是一个人就应该有这样的能力,是一个团队也是如此)

4.杠杆作用至关重要。

幸运需要杠杆作用。商业杠杆来自资本、人员和产品,没有边际复制成本。

产品和媒体是新的杠杆,最有趣和最重要的杠杆形式是这种没有边际复制成本的产品的想法。这是杠杆的新形式。

如果您关心如何创造财富,最好使用代码和媒体作为杠杆来创造财富,因为与试图通过劳动力或资本创造财富相比,每个人都可以平等地获得这些产品。(近些年的造富神话不就是互联网以及互联网之下的新媒体博主吗)

5.理想的商业模式具有网络效应、低边际成本和规模经济。

换句话来说:你生产得越多,它制造起来就越便宜,接近是免费的,但是它的价值随着客户的增长而增长,并且悄悄的实现了自然垄断。

原文很长,预估阅读完需要1到2个小时,建议你寻找一个完整的时间来读完,可以有效帮助你建立做成一件事的认识。(理论上使用手机网络才能快速打开)

阅读原文

Originally posted 2022-03-08 14:25:19.

一个信息差案例

有很多人缺赚钱项目,做一个创业项目网站,分享知道死掉的项目,然后引导用户加微信购买项目,然后卖给用户二级分销的项目(成为自己下级),目前看到的一个每天二级分销单一个项目带来的收入有近200块。

Originally posted 2022-03-07 10:28:21.

整合资源的案例

打造个人号,一个微信号最多只能加 5000 好友,就疯狂的加好友,加各种群,然后再加好友,然后,开始联系那些微信好友多的人,组成了一个联盟,里面每个人的微信里都有四五千的好友,这么加起来,接近 10 万的好友。

对外宣传说自己有 10 万多的粉丝,聚集在微信个人号里,有一个联盟,你们可以找我投广告,让联盟里的人,纷纷发在自己的朋友圈(当时,微信还没有推出朋友圈广告呢)。根据每个人微信的好友数,给每个人发广告费,当然,赚取差价吧

这就是koc兴起之前的人做的事(最早社群广告没有公开之前)

Originally posted 2022-03-06 15:20:17.

菜市场卖菜原来也很赚钱,比如做到2天赚6万的

早期流动摊贩做成摊位联盟,早上你的位置晚上转给我用,保证优势位置。

推动菜市场以后尽早抢驻抢占好位置。

及时转型从个体自产自销转向采购渠道分销做渠道商。(先供饭店,部分合作伙伴给回扣建立长期合作——再出货给同市场的菜贩子——余下的自己出摊卖给散户——被挑拣剩下的菜统一供给卖饲料的。)

这里边的转型和商业思维挺值得反复思量的。

阅读原文

Originally posted 2022-03-04 07:19:50.