你要算计的不是一时，是一世。
得罪人的事情为什么要做？不好的印象为什么要留给别人？只要还企图在行业里混下去，就要经营自己，包括自己的形象。
那么总有一些恶心的差事谁去做呢？不可能都做好人的呀。难道商务部门的那些头，他们会去做恶人吗？不，他们也不会做的。这就是那些项目经理的作用。
他们会招一批这样的人，来了就是给你倒茶，好烟好茶，每天带着你参加各种饭局，到处介绍，以后有事儿找他，他的意思就是我的意思。
回头得罪人的事，技术部门不肯担，人家商务部门也不肯担的，就让这批人去担。
将来把圈子里的乙方都得罪光，自己留下一个没什么本事，还很贪婪的妄人形象，最后怎么办？让他去坐冷板凳逼他走人。
这就叫抹布，抹布岗。很多人不懂以为那是被器重，其实是被算计了。
首发于 2022-08-02 07:13:06
要行使权力，一定要有个由头。
学会这一点，即便你没有头衔，都可以调动公司资源。学不会这一点，即便你有头衔，一样有可能被人家当作橡皮图章使。因为公司的目的是赚钱，有利于赚钱的事情大家不做，最后一定会惹毛了老板。你抓住这一点，没头衔也可以调用资源为你所用，也就是行使实际的权力。
所以好，创造新的项目，就是打造新的市场规则，你说了算。
有了由头就可以要人，这时候就可以策反，让别人的人给你干活，离间原有关系，被迫重新站队，带人做项目。
接下来整合公司资源，实际上要达到两个目的。
1、让所有的客户都习惯于新项目，有客户来。
2、让所有的内部员工重新认大哥。
这两点任何一点没做到，整件事就是失败的。
争夺权力：
做这件事的目的不仅仅是为了把事情做成，也是为了趁机收编别人手下的队伍，收编队伍比做成事更重要。#读书笔记
首发于 2021-08-29 10:30:00
为人在世免不得跟别人打交道，与他人打交道除了诚信还需要掌握两方面的技巧，一是礼数，对人一定要有礼貌，此乃礼多人不怪的出处。二是一定要学会送人礼物，送人礼物并非贿赂，而是表达自己的诚意。
求人以诚，方才以诚待人。
首发于 2021-08-29 10:34:00
走入死胡同的人会陷入定向思维，他会觉得我打赢了，我考赢了，我就该得到。我努力了，我就该收获。
问题是，现实并不是这样一盘游戏。
这番话让投资人听，会很有感触的。
有的投资人，特别努力，每天只睡2个小时，眼睛熬的跟兔子一样，每天买了卖，卖了买，通过自己不懈的努力，终于输光了。很正常，很常见，你越努力，你交的手续费越多，输光的越早。
首发于 2021-08-28 06:56:56
约束的意思是说你太过分了。
这里面是有尺度的，尺度是根据资本市场的反应或者承受力度来慢慢的给资本这匹野马上笼头。
近期一系列操作之下，相当一部分外资都开始流出了。有些是自己做错了事，有些是担心自己日后做错事。
同样的道理，在自己经济体优势明显的时候，是治理资本最佳的时机，因为资本整体上看是想要流入的，这时候你不怕他们稍微流出一些，你有底气。
这并不意味着我们要赶谁走，所以这里面一定是个尺度拿捏的问题。
你不给马上笼头，那就是野马，你上来就往死了勒，以后骑谁呢？
这是一门艺术，管理预期从来都是一门艺术。
这门艺术最终想要达到的目的很简单，就是给资本上笼头，让资本变得有序，让资本服务于实体，最后使得我们能够走的更远，普惠更多的人。
但这是一个过程，这个过程很漫长的
首发于 2021-08-28 06:51:11
你的在别人眼中的地位和收入无关，和你的利用价值息息相关。
首发于 2021-08-27 13:09:18
是一种性格调研，在一群什么都没干过的人里面，怎么知道谁的加班效率高，谁在单位时间内有可能干的活儿更多些？谁过去在单位时间内读的书更多些，谁未来更有可能在单位时间内加的班更多些。
人过了35岁，只能走内推，猎头挖，老板请，从毕业到现在已经十多年了，你应该已经证明了自己是个有目标的人，那么围绕你的目标，你做出了哪些被业内认可的成绩？这种时候， 实际上不考核你读了什么书，而是考核你到底做过些什么事儿，进而判断你还能做什么事儿。