标签: 管理

共有 461 篇文章

让一个人变成暴力者,不是别的因素,就是预期。预期的破坏使得一个人恼羞成怒。 人是一种很难反省的动物,人是不会思考自己究竟做错了什么,他一定会把自责变成责它。

十年过去,钱没挣到,还因为跑的慢,被年轻人顶替或者被无人机取代,下岗了,走在大街上,一脸沮丧的骂马云,说他骗你。 这就叫没有预期管理。 人家操控你的预期,是人家的自由,你对自己的预期做精细化管理,是你的责任。 如果你不做,那不叫被骗,那叫贪婪。

首发于 2021-09-19 08:47:39

现实世界分为三个维度。

1、嘴上可以讲,实际上也可以做; 2、嘴上不能讲,实际上也不能做; 3、嘴上不能讲,实际上,你懂得。 不允许的事情,是不是一定不能做呢? 你要是这么公开的问我,我只能回复你,一定不能做。 就像你去公开的问物业,我们家能不能开一扇天窗,或者我们家能不能挖一个地下室。 你觉得他会怎么回答你? 他会告诉你,这件事你要写个材料,报备,然后我们物业出个通知,责令你整改。 表示这件事我们知道了,我们拒绝了,我们命令你改正。 至于你到底有没有改正,.....,此处省略五百字。 如果你接着问,我看邻居家都做了呀,也没事儿人一样的住了十年八年。 你觉得物业会怎么回答你? 他只会告诉你,有些事儿,说明白,就没意思了。 有意思,还是没意思,这里面究竟有几个意思,你要领会意思。#读书笔记#

首发于 2021-09-19 08:40:46

人一定是站在如何让自己效率最高,效果最大化的角度去考虑问题。

说白了你觉得工作应该为你量身打造,事情应该等着你。 但现实中,是相反的。 你是在等工作,而不是它在等你。#读书笔记

站在老板的角度想问题, 在预算充足的情况下,他养一只聪明的猴子,万一用上了,你一次创造的价值,比你十年的薪水都多,公司不亏的。 万一用不上?用不上就用不上,反正耗费的是你的青春,又不是公司的青春

首发于 2021-09-19 08:37:38

人与人之间最大的差别在于主观能动性

一个有主观能动性的人,他会自己先试,然后琢磨。俗称碰了左边的壁,会总结经验教训,再去碰碰右边的。他自己会尝试,会行动,还会通过行动总结经验,不断优化,迭代式前进,只要你给他一个方向,剩下他全能搞定,甚至你方向都不用给,他自己都会去摸索方向,所以他能成事。

普通人,认真负责,踏踏实实,就足够,当然,他只能守成,不能攻取,家里有大把的资源给他守成,守到出一个能攻取的人才。

门路,资源,关系,不过是兵马粮草,打不打得赢,不只看兵马粮草,更看是谁带兵出征,普人的特征是不善于攻城,他们善于维护。

这都属于人才,一个开拓,一个守成,连守成都做不到,那就是人力。

iMessage 邮件 联系我们