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实际上，只要你把粮草掐住，你就等于把骑兵攥在手里了。技术是跟着人才转的，人才是跟着银子转的，你把银子弄明白了，一切也就跟着转起来了。

再凶的鹰，只要它还惦记着吃我手里的肉，那它在我这里就是很温顺的。

你容不得别人，别人也就容不得你了。

溢价实际上是因为什么产生的？因为人的见的太少产生的。

单位里面，领导总是喜欢安排大家做一些其实不打粮食的事情，就是说和盈利无关。越是非民企，越是普遍。明明不是很重要的事情，还搞的很重要的样子，又是评比，又是排名。然后还要分个优良中差，搞得好像谁比谁高了半级，年底就能多分条带鱼似的。

民企里面也搞这套的。能升管理层的就升个小组长，出门在外见客户，还允许你名片印总监的头衔。不能升管理层的，也给你各种所谓的提升路径。什么高工，资深高工，甚至到后来，都有企业内部的科学家，首席科学家。就跟金融机构里面的首席分析师一个调调。这套东西的目的是什么？

就是增加你的沉没成本预期。

人的决策系统绝大部分情况下，都是受到预期左右的。你要跳槽，又留恋自己在原单位首席的头衔，就会产生一种损失厌恶的情绪。你会觉得好像自己损失了什么似的。这个损失厌恶的预期，会导致新单位给你的加薪，都不香了。因为原单位有很多确定性，你知道工作体验是什么，新单位有很多不确定性，你唯一能确定的是加薪了，但是你不知道去了之后，自己是否还是首席，是否还能得到内部认可的那种“地位感”。这个东西在左右你的决策。原单位并没有多掏钱，人家就玩了一套升职不授权的把戏，就把你的人，给套路住了，这就是对你的预期管理。

打破预期管理最好的方式是什么？

就是经历。我都吃过，我都见过，我没什么不明白的，那当我做出选择时，我就清楚我这一生在干嘛。弱水三千只取一瓢，不是我被这一瓢预期管理了。

而是说，我阅尽繁华，最后，是我自己知道，我为什么要的是这一瓢。

你要去修正你低的那端，而不是把高的拉下去，去迁就低的。

人的大脑就是个跑马地，你不占领，别人就替你占领了。

一个人，甭管有钱没钱，你都有权利看到所有的信息之后，再去做自我决定，无论是学业事业还是爱情。不要自我放弃对信息的渴望，否则，你的预期你不管，别人就代你管了。马能看到什么是人决定的，人能看到什么是你自己决定的。

你不承担风险，就没有收益。

有问题的法子能解决问题，没问题的法子，就什么问题也解决不了了。

自我预期管理的本质的确是沉没成本。

因为所谓的管理预期，归根结底无非就是听你的有什么好处，不听你的有什么坏处。管别人，管自己，都基于这个出发点，而你要管理他人的预期，必先管理自己的预期。

只有当你真的踏出了那一步，把你的膝盖扔到操场上，让资本看到你瞳孔深处狼一样的残酷与绝决，才会有资助，也才会有既得利益者让路。否则，你只会被当软柿子，捏到死为止。因为你并没有改变别人的决策模型，并没有改变别人的预期。

没有先头资金去冲锋，就很难抓住市场的机会；没有后备资金去断后，就没法让主力资金顺利地撤走。

市场就是这样一台磨光机，它不停的在磨你，你决策的胜率是越来越高，但是情感的部分，越来越少，越来越没有情绪。

Originally posted 2022-04-23 07:38:41.

时间是很重要的财富。
富有是指你可以有很多的选择。不一定要有钱才能有很多的选择。

Originally posted 2021-07-16 22:37:50.

如果你去挂号，然后老老实实等到号子叫到了，医生看了之后，给你开了单子再化验，化验结果出来后，再拿给医生开药，这个等待的过程巨漫长。

所以，熟门熟路的做法是跑去先找医生，你就跟正在看病的人讲，我只要医生开个单子就好，不看病。

这几乎不怎么耽误后面人的时间，医生开个化验单，熟练点，卡插进去，一按，10秒都不到。你拿了单子，先去排队化验，等化验结果是要时间的，这段时间，正好你也在排号。

明白这意思吧，先化验，等化验结果和等被叫号并行，可以为你节省差不多一个小时。

当然还可以加速，后来更有经验了，我们就把专家号和普通号，统统挂一遍，哪个先排到就去看哪个。

合理运用各种节省时间的手法是必要的。

Originally posted 2021-07-16 22:37:05.