职场如战场，你在一个地方打了败仗，换一个战场，不一定可以打胜仗。关键在于你要知道为什么打了败仗，如何让自己强大起来，所以要给自己准备好更多，更强的武器，才有可能打胜仗。

很少有人带着目标来工作。比如自己两年内要做到组长，四年内要做到部门经理。做不到怎么办？ 是直接发动技术政变把上司干掉提前上台，还是跳槽？ 就算你要发动政变，你也得有计划。 比如拉拢重...

练摊，要去熟人堆里当街叫卖，感觉尤佳。商人是不能要脸的，你一定要习惯于把脸当抹布，随时可以擦地板。干大事的人，从来不要脸。 不要脸才能被人看到，被人看到才有机会。

跟领导谈话，处处围绕他能得到什么，同时要能够让大家都得到什么。这叫做表达，否则，仅仅是抱怨，诉苦，胡扯，或者献媚。#读书笔记#

你要弄清楚，5年内要得到些什么，3年内要得到些什么，1年内要得到些什么。你看我的措辞，我用的是得到，而不是学。因为后者很虚无缥缈，很不靠谱。 菩提祖师：我教你求仙问卜，趋吉避凶之术，好...

再好的沟通也要看你领导层的领会精神，你觉得你担当，但是很多时候搞不好就是等你出错，故意踩进去，那就是自己送人头。越是形成了稳定的利益集团，利益分层的时候，就看谁不出错，熬下去才能分...

我们把责任推给了谁，同时就把自己的权力给了谁。

如果你不想接受失败，那就分析走向失败的路径，并拒绝走这些路

有本纪录片，讲述小人物的各种创业。 其中有个卖小龙虾的摊主，疫情期间不是生意不好么。采访者就问他，为啥通过电话接订单，为啥亲自给老客户送货，为啥不通过饿了么？ 摊主说的很实诚。 他说...

刘强东自己也曾经说过一句话，如果不养活京东物流，就不会有亏损，他马上就能像马云一样，提前享受一个月赚二三十个亿的痛苦。 因为物流可以外包嘛，一旦外包，就是菜鸟的那种做法，他们只控制...