分类： 阅读笔记

克服的办法很简单，大量，重复的训练自己。

首发于 2023-09-14 08:20:41

原因摆出来，这就叫科学，没有原因，那就是预测，赌博。

生意人并不是在押宝，A不发生他正好做B，A如果不赚，B就会赚，东边不亮西边亮，他总是赚钱的。

韭菜理解的投资，和商人理解的投资是两码事。

前者的投资是赌，后者的投资是做生意。做生意无非是弄清楚我赚什么，当这件事不赚的时候，用来对冲的替代它赚钱的那件事是什么。

首发于 2023-10-09 07:30:51

没钱，没文化，对应的环境，不接待。

你想娱乐，去夜店，你知道的，可以安排，你不知道的，人家会教会你，然后给你安排。如果对方不接待，那就一个原因，钱没到位。

如果你觉得上述娱乐已经让你不快乐了，你可以找一所名校，每个领域，都能找到人聊天，聊你知道的，聊你不知道的。如果钱到位了，对方很想接待却依然无奈，那就一个原因，文化没到位。

对方跟你聊不着，明白不？他也很想让你懂，但你基础太差了。

很多人讲，房价太贵了，不合理，大家都嫌它贵，说明还有大量的人，没进场。

大家都不嫌它贵，甚至嫌它不够贵，那说明都进场了，接盘的没人了。

这就叫褒贬的是买主，喝彩的是闲人。

你挑刺就说明你想要，你不想要你根本不会挑刺的。

一个人长期这么做，那就不叫克服，那叫进化，他实际上，已经变成另一种生物了。

当猩猩不为香蕉所动，就进化了。

人力资源是不是成本？核心关键不是看成本，是看回报和产出，看roi。

比如有些岗位可以砍掉换成广告费尝试一些渠道，比如有些就是人的产能更高。

头条的人力：

我们认为重点要把激励放到提高年终奖的比例，希望非常突出的人有机会能够拿到100个月的年终奖。这个时候我们要让他知道，任何时候加入今日头条，回报都能非常非常高的，并且平台资源非常好，这要比去创业公司有竞争力。

前置的股票期权核心奖励的不是员工的业务能力，核心是奖励他们的投资能力，一个人的回报基本上取决于他在什么时候加入什么公司，要现金多还是要股票多。

可能业务非常好的人，他可能经济条件不够好，加入的时候要求多现金，后来即便他业务干得非常好，回报也会少很多。

如果在有条件的情况下，我其实非常鼓励，能够把更多的激励放到事后，放到年终，把更多的激励换成与个人贡献相关而不是与投资眼光相关。

如果一个公司不能正确理解人才的话，他的人才并不是他的。

头条系人力资源读书：《How Google Works》

首发于 2023-09-23 02:06:07

机器的背后，操控它的，是人。
人是有缺点的，人会不断地决策错误，只要你看透了人，不需要打败那台机器，你也可以赢。

人最重要的能力不是技艺，不是管理，不是口才，而是判断。这才是选择大于努力最好的解释：
选择不是一次，而是次次，次次高成功率的选择来源于判断，而判断来源于看懂了人。#读书笔记

首发于 2023-10-06 20:20:21