这是一个newsletter获得粉丝的经验。
起初，在Twitter和Indie Hackers通过提供内容帮助别人，获得了最早的50名订阅用户。
接下来做了6个月的免费内容，搭建了自己的网站，在其他newsletter的网站评论里留下自己的newsletter并且最后在10words和Product Hunt发布了产品，这时候有了350名订阅。
发布在product hunt几周后被另一个newsletter Hustle编辑团队注意到，被他们推荐了，一下子获得了300名订阅增长。
继续坚持了6个月的免费内容，开始推出高级订阅收费版，收到的钱全部用在广告投放（合作其他的newsletter推荐和社区论坛的广告）。
接近一年半的时间，目前做到了2800名的订阅。
首发于 2022-05-05 20:45:12
这是一个自动化求职工具。
6人团队，一开始只做了一个注册页面，在Reddit分享了自己的想法，因此获得了数百人注册，联系，甚至订阅付费。（验证了市场需求）
然后，开始寻找技术合伙人创建产品，活跃在各个社交媒体和求职社区帮助别人解决求职问题，同时给自己的产品导流，几个月后，获得了投资关注，拿到了天使投资。
（mvp版本就是给领英，indeed这两个主流求职网站批量投递简历，用户只需要搜索职位关键词，就可以批量给这些网站投递简历）
接下来做内容，搜索引擎优化（国外的互联网不是孤岛，不是国内），和知名网站做友情链接互相导流，也主动联系博主开展返利推广。
首发于 2022-05-05 19:26:04
第一份工作认真对待，这是你职场起步的基石，就好像你高考考的什么学校一样重要。（这关系你能不能未来进入大厂，做管理层，跳国企或者是转型做资方），第一份工作没有好的基础，往往奠定了这一辈子就只能做劳方，除非等到行业风口，你也拿到了股权期权才有机会逆袭了。
做好个人的5年方向，3年计划，1年成长，熟悉媒体这个杠杆，多了解从c到s级活动的区别玩法以及流量广告的玩法，这都是成长的杠杆。
首发于 2022-05-05 19:08:29
愿意买的人少，当然会影响你的价格。
学习供需，理解供需，掌握供需，乃至建立供需，这才是市场关系。
首发于 2023-05-05 08:43:23
人可供消费的时间，是可以统计出来的，人可以消费的潜力，也是可以统计出来的。
前者看假期，后者看存款。
你怎么娱乐，娱乐总时间也不会超过假期总时间；你怎么消费，消费总额度也不会超过存款总额+贷款潜力。
你能花掉的时间，花掉的钱就这么多，无非分配给了谁，大家争的就是成为你分配给的那个谁。
首发于 2023-05-05 08:04:49
1.作为老板不能过于干涉和插手店长的管理，直接看结果就好，如果你事事干预，那么这个店长再有能力也变成摆设.
2.要做好防范准备，因为还没确定这个店长的能力，所以他每个决定一定要向你申请汇报，人事变动权力在观察期内暂时不能交给他，即使过了观察期，权力范围你还是要跟他交代清楚，哪些部门哪些人不能动。例如财务部门的人，这个店长是无权管理的。
3.当你聘请到一位优秀的店长，你可以想办法留住他，但千万千万要记住，不能过于依靠或者依赖这个店长，不然一旦这个店长出了问题，餐厅的后果不堪设想。最好的防范就是，以开分店为由，要求这个店长培养一个接班人，也就是要有储备人才的意识。
拓展：餐饮店如何招员工？
首发于 2022-05-05 07:05:31