职场

职场笔记内容

第一,你能带领大家打胜仗。
第二,你能让每个人都能充分地发挥。
第三,你能培养新的领导者。

这就是对领导者的 第一,你能带领大家打胜仗。第二,你能让每个人都能充分地发挥。第三,你能培养新的领导者。 这就是对领导者的三个要求。#读书笔记# 三个要求。#读书笔记#
1年前
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工作的进化

第一种,选一个天花板足够高的岗位,然后想尽一切办法提高“岗位”的效率。(一辈子做一个收入足够高的工作岗位,你在这个岗位上的生产力是别人不能取代的)第二种,想尽一切办法提高“个人”的...
2年前
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老板最喜欢听的东西有三样,公司赚钱了,生意做大了,问题解决了。

老板最喜欢听的东西有三样,公司赚钱了,生意做大了,问题解决了。
1年前
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如果你是打工者心态,就会觉得干活吃饭天经地义。因为习惯了,无论事情有没有成,月底老板总得发工资。
但投资人的处境,不是这样,不存在努力一次就一定会有回报这种事儿,他也许努力了一次,结果万劫不复……

如果你是打工者心态,就会觉得干活吃饭天经地义。因为习惯了,无论事情有没有成,月底老板总得发工资。但投资人的处境,不是这样,不存在努力一次就一定会有回报这种事儿,他也许努力了一次,结...
2年前
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再好的沟通也要看你领导层的领会精神,你觉得你担当,但是很多时候搞不好就是等你出错,故意踩进去,那就是自己送人头。
越是形成了稳定的利益集团,利益分层的时候,就看谁不出错,熬下去才能分配出错的人空出来的利益,想要在有限的蛋糕里获得更多,一定是减少分蛋糕的人数。

再好的沟通也要看你领导层的领会精神,你觉得你担当,但是很多时候搞不好就是等你出错,故意踩进去,那就是自己送人头。越是形成了稳定的利益集团,利益分层的时候,就看谁不出错,熬下去才能分...
1年前
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什么情况下激励不发挥作用?

什么情况下激励不发挥作用?第一,工作超量所造成的疲惫。 当一个人工作能力很强的时候,往往承担非常重的工作量,当然也会相应获得高的肯定。但是如果一味让他拼命工作,最后他会疲劳,哪怕他...
2年前
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老板的利益,兄弟们的利益,不是直接关联起来的。 它是通过中层,间接关联起来的。

很多时候,中层的利益,既不和老板一致,也不和兄弟们一致。你加班,也许你没有加薪,老板没有挣钱,但是中层因此升迁了呀。无用功,它也是功嘛。它只是对老板,对加班的员工来说无用,对中层管...
1年前
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不入体制内的目的

每一秒都记得自己进入民企是捞钱来的,是随时准备中年失业的,是必须提前退休的,是必须自担风险自我规划后路的。 选择体制就是选择了一辈子旱涝保收,选择体制外就要时刻牢记目的是为了主动提...
2个月前
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当权力召唤你时,过分的谦虚会使你后悔。
谦虚使人落后,骄傲使人进步。#读书笔记#

当权力召唤你时,过分的谦虚会使你后悔。谦虚使人落后,骄傲使人进步。#读书笔记#
1年前
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你跑的比企业慢,企业会抛弃你;
你跑的比企业快,你会抛弃企业。

奔跑的人,一路在抛弃,从不向后看。#读书笔记#
1年前
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