排序
发现这种人,重用这种人,把这种人变成合伙人。
你每一个打盹的片刻,都可能是敌人进攻的时刻。放一百条线,难道是指望钓上来一百条鱼的么? 西边不亮东边亮,你怎么知道哪里不亮呢?也许就是你的一次轻慢,人家记恨在心,过几年人家上去了,...
当人们遇到损失的第一反应,大都是寄希望于一把回到过去。
一个人,第一件事永远都不是直接赚钱,而是先去弄清楚,别人到底是怎么赚钱的。那些稳定盈利的投资人,交易者,他们的各种手法,这个游戏里面的各种猫腻。有些人,是看明白了再去做,有些人是做...
管理学的本质其实就是拿捏
领导给你一点小甜头,你应该表现出感恩戴德。这个就叫上道。投桃报李,他给你奖励,当然是站在他的角度,他以为的足够买通你的筹码。你如果还想把这个游戏,把这场戏圆满的演下去,你应该扮演此...
自己其实什么都不知道,最重要的事情就是汇报。
领导给你布置一个任务,限定时间一周。 职场一阶段的人是怎么做的? 闷头就去做,一周后等着领导来查问,或者周报里面随便写写。你注意,他的工作颗粒度,是以周为计量单位。 那么职场二阶段的...
尊重是尊重换来的。
只要是由人构成的,就无法脱离尊重人性,尊重利益这件事,尊重人性就是尊重利益。 我觉得领导的决策不对,那我就应该当众讲呀,不对就是不对呀,你瞎指挥就是瞎指挥,明明说得对呀,领导为什么...
拿捏住了人性,管理了预期,你自然就间接控制了一切。
实际上,只要你把粮草掐住,你就等于把骑兵攥在手里了。技术是跟着人才转的,人才是跟着银子转的,你把银子弄明白了,一切也就跟着转起来了。 再凶的鹰,只要它还惦记着吃我手里的肉,那它在我...
站在老板的角度,他需要两种人,一种叫手脚,一种叫耳目。
手脚是我确定了要干的时候,你去干,或者你带着几个人去干。 耳目是什么?是帮我判断,到底要不要干。 一家公司只有耳目没有手脚,那只是挣不来钱而已。至少,除了人工支出之外,并不会快速赔钱...
你无需想通任何事儿,一切都能折成钱,随你选。
领导不是不可以哄你,问题是,他哄你,最终的这个钱,是要从你身上拿走的。 你干活,他哄你,年薪30万,这叫孙悟空。 你不会干活,但是会哄他,还是年薪30万,这叫猪八戒。 如果你既能干活,又...