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按照拥有上市公司数量排序，前几名的城市，高科技公司扎堆的区域的板块里，地铁，学校，医院等配套设施完全的小区。
一定会涨。

Originally posted 2021-07-16 19:30:07.

所谓长期策略就是俩人在比赛熬，看谁耗死谁。

那个高收入者，净结余很大的人，他们是吃饱了在等，而低收入者，净结余很小的人，他们是饿着肚子在熬，你说谁熬过谁？

Originally posted 2021-07-16 19:29:36.

能够理解赚钱系统，打造赚钱系统，参股赚钱系统，融入赚钱系统，重点是融入，成为系统的一部分，否则前面全白干，你的价值不取决于你做了什么，而取决于你还能做什么。这句话适用于一切人。

判断什么叫有钱，什么样的人会越来越有钱，这不是预测学，这就是投资的基本功。

首先是对当下的判断。

收入不等于税后收入，税后收入不等于结余收入，结余收入不等于稳定收入。

一个明星也许今年赚了3000万，可如果她明年黄了，恐怕这就是终身收入。如果她进去了，面临各种商家的违约起诉，又或者进去了，面临巨额罚款，那么她的收入还可能是负的。

拆迁户，他每年的房租能够收回来30万，可是剩下的，或者说存下来的，大约只有15万了，人嘛，一定有基本开销的，不能喝西北风。那么另外一个P8的税后收入在100万，如果也按照相同的开销扣除，那么结余是85万。85是15的五六倍。你注意，100也许只是30的3倍多，可是按照结余计算的话，就扩大了五六倍。

这是很多人会忽视的，可是这个真的很重要。

有钱的力量比你想象的还要强大很多，就体现在净结余上，那个100万只比30万多了三倍多，可是到了净结余，一下子变成五六倍了。后者也许开销更多，后者每年花掉30万，只剩70万。可是你想过没有?每年花掉30万，和每年花掉15万，生活质量是不同的。换句话说，即使你花掉了更多，那也是你自己享受到了。

把五六倍这个数值考虑进去之后，拆迁户的收入稳定性优势就不那么明显了。人家做十年，等于你做五六十年 人家做二十年已经超过人类的寿命上限了。

所以财务健康评估会倾向于 P8，他是有风险，可风险是与时间息息相关的，他的结余力量是很大的。

时间与风险之间是有关系的。

体制内很稳定，这个说法对不对?对。可是如果由此就得出体制内一定胜于体制外，甚至体制内年薪30万都胜于体制外年薪300万，那就是胡扯。体制内年薪30万，你的净结余也没法超过15万，体制外300万税后净结余仍然有200万。这之间差了十几倍。他一年顶你十几年，你没有意识到风险天平的倾斜么?

千鸟在林不如一鸟在手，再稳定，也不如已经兑现到手。

兑现到手意味着在无穷小的时间内，你已经拿到了，而再稳定，你不都得等几十年吗?

如果几十年里等来了部门裁减，像90年代一样文化局局长下岗在院门口摆摊卖橘子，你稳定了个寂寞?

再稳定，如果时间拉得太长，本身就是一种风险;再不稳定，如果时间缩得够短，本身就是一种稳定性。

因为时间影响了确定性。

其实，财务评估或者说投资，更重要的是看未来，人的价值其实主要取决于你还能做什么，而不仅仅是你做了什么。

拆迁户，他如果除了家里蹲和收房租之外什么都不会，那未来的增值部分的评估分近乎于零，甚至可以说，他还不一定比得上一个体制内，年收入几十万的人。体制内的优势就是稳定性高，收房租的优势就是稳定性高，甚至比体制内还略高。问题是，体制内这个人，他有升迁的可能，收房租的，他一年只能收回来几十万的房租，扣除生活必要没多少结余，那么他的财务前途，等同于一个体制内无法升迁的人。

拆迁户是运气，运气有价格但是没有价值。运气是不可以重复的，而一个人的价值取决于他身上可以重复的那部分。

假设深圳某个平均楼价在2000万以上的小区。有两个邻居，A和B。A是一个上班族，他是房价在100万的时候买入的，十多年来老老实实上班，还房贷，最近刚还清。他现在房子涨到了2000万。B呢，他是刚刚花了2000万现金全款买下来的。

你说这两个人是不是同一个收入水平?他们对财务的理解是不是同频?肯定不是。

A这个人一辈子是没有摸过2000万的，虽然理论上他的房子值2000万。他要怎么样才能理解2000万呢?把房子卖掉，卖2000万，去创业，如果一轮下来，不说他能赚钱，只要他用2000万起家，三年里做了3个亿的流水，发了5000万的工资，最后没赚也没赔，还能拿回自己的2000万。那一刻，他才真的脱胎换骨，和B同频了。当然他大概率会输光，虽然名义上他和B是邻居，其实在对钱的理解上，并不是一个水平的。

有钱，和理解钱是不一样的。 理解钱需要你不停的赚钱，你要始终能够赚到钱，要能够跟得上时代的步伐，那才能证明你的钱不仅仅是运气得来，要把运气的成分剥离掉， 如果没有运气，你能不能上升?如果能，这笔投资就很难亏。

大城市里面有很多人因为买房买得早住在千万以上的房子里，可是他们因此就财务自由了吗?并没有。

为什么?因为增值的仅仅是房子，不增值的是人。那个任何时期都能住到核心地段，核心地段500万的时候住进去，核心地段5000万的时候依然住进去的人，这个人，是资本在寻找的。

从来不是人追着钱跑，是人追着钱跑是赚不到的，是钱在追着人跑，赚钱的本质就始终是你对于系统的占有。

赚钱系统可以是任何东西，你拥有公司的股权，享受分红与增值，这是系统;你拥有作品，享受版税，这是系统;你是明星，提供公共服务，这是系统;你收取房租，同样是系统。你拥有什么样的系统?你知不知什么样的系统是好系统?你知不知道随着时代的变化在系统之间如鱼得水的切换?这个问题就变成了，你懂不懂系统。

不同的系统，稳定性不同，你比如收取房租的稳定性强于做明星，不能光看稳定性，还要看大小。这个大小是怎么产生的?为什么有的人年入过亿，有的人年入不到10万?为什么?

五个字:杠杆的力量。

杠杆带来了规模，规模限制了收入，能加杠杆还是不能加杠杆，是两种人。

无论是拆迁户，还是P8，评估他们未来的事业，就是看他们有没有加杠杆的途径。没有途径，不可能富，无论如何不可能。

杠杆有风险，这句话是对的，但是是废话。利润本身就来自于风险，风险无法规避，规避风险等于规避利润，这是盈亏同源决定的。

风险只能管理，不能规避，要做的不是躲避风险，而是迎着风险拥抱它，并且把它管理起来，这是唯一的道路。

普通人想要改变命运唯一的道路就是不做普通人，而不做普通人就绕不开杠杆，绕不开风险，绕不开风险管理。

要么认命，要么管理风险。

管理风险没有什么神奇的地方，这东西和种地几乎是一样的。你说一个农民，他是怎么学会种地的?他在种地的过程中才能学会种地。没有一个农民可以不种地学会种地。风险管理就是在管理风险的过程中，学会的。从小险到中险 从中险到大险，他是在不停的出海的过程中，慢慢的在尝试摸清楚大自然的脾气。

你不能仅仅评估别人，你也要评估自己。 你能提供什么?你能长期持续提供什么?想要介入别人的事业，也不可能光评估人家的当下的财务状况以及未来的财务前景， 也要思考，他的事业与我的能力之间的契合点是什么?除了投钱，我还有什么利用价值?我是能给他站台?还是能给他介绍人脉?还是能够做他幕后的军师?没这些后续的服务，投了也守不住的，等人家事业起来了，一样会把早期的天使投资人的股权稀释掉，甚至踢出局，再寻常不过。

这就是成为投资人要做的事：

理解赚钱系统，打造赚钱系统，参股赚钱系统，融入赚钱系统。

现金储蓄是肯定跑不过资产的，因为有铸币税。
不持有现金，或者持有少量的现金，购入越来越多的资产才是好的选择。
任何资产的对比是以相对购买力对比的，不是以数字。
数字只是用来量化，更直观。
如果要学习：
思考不同资产的比较，不同购入方式的比较，走上仓位管理的路，风险管理的路，甚至量化对冲的路。

Originally posted 2021-07-16 19:28:48.

孙子兵法里面有句话，其徐如林，其疾如风，侵略如火，不动如山。抓不到破绽的时候，就像山一样持重冷静;败退的时候，就像森林一样整齐肃然;抓到对方破绽，就像风一样迅捷果断;咬住对方，就让利润去飞，像烈火一样蔓延。

打仗的本质问题，就是如何让自己赢的时候，利润尽量放大，输的时候，损失尽量缩小。

意味着每当你胜利的时候，你是大获全胜，而当你失败的时候，你是什么?你是不会伤筋动骨的。那么次数多了之后，随着时间的推移，你不脱颖而出，谁脱颖而出?

这要求你成为好的执行者。

好的执行者，就是每次都拿错的锦囊，每次都落入敌军圈套，但是每次都能把手下几乎无损的带回来。

同样两个上司，一个人的下属是我，一个人的下属是老王。

这俩上司的命中率都是10%左右，我出征到第9次，回来的时候基本上完好无损，就可以继续出征第10次，我就有可能熬到我的上司蒙对的那一次。而老王每次的损失都过半，他要不了三四次就被打残了，他熬不到他的上司蒙对的那一次。

我的上司蒙对了，第一轮老板觉得不错，我的上司赢了。于是换个组，让我的上司去领导老王，让老王的上司来领导我。结果老王的上司赢了。

老板马上就清楚了，问题不在于上司，问题在于老王和我。

我比老王抗揍。于是老板就会提拔我来当上司。

如果我想要在管理者的位置上坐稳，我就需要什么?我就需要培养一支像昔日的自己一样抗揍的队伍。

这就是取胜的关键，没有之一。胜负取决于执行而非决策。

战损几乎没有就是说你可以无限次穿越战场，无限次七进七出。你总有蒙对的时候吧?蒙错了你没有损失，蒙对了你赢，这不就是稳定盈利吗?

巴菲特讲过一句话，他说投资的第一准则是不输，第二准则是不输，你不输久了，总会赢。很多人听不懂。巴菲特早年是高频出身的，大部分人不是。大部分人理解的不输是不投，不投就不会输，问题是，不投也不会赢呀。如果你和早年的巴菲特有过相似的经历，你马上就理解他的意思了。你一年交易几千次，猜错了不输，猜对了赢，那不是你赢谁赢?这才是不输久了迟早都是你赢的原因，因为你把大家耗死了，你的战损比是零，人家是正数，随着时间的推移，他们都会脱离战场，最后轮到你拣装备。

降低每次战损，才是关键。

决策成功率一直很低一直很低，所以你根本不该指望买对的股票，命中高的决策。提供胜率的是什么?是接近于零的战损。正因为战损太低，你才有可能实现巴菲特的那些准则。怎么才能接近零的战损?需要近乎于疯狂的准备与细致的执行。

入场前，一定是有计划，到什么价位，第一次入场，如果跌到什么价位，第一次补仓，跌到什么价位，第二次补仓，并且每次补多少，都是事先定下的，到了就执行。那么如果继续下跌，跌到多少，他会止损，当然，反过来，如果上涨，涨到多少，会止盈。这个止盈的区间，这个止损的区间，这个盈亏比，也是算好了。

然后就是去执行。

预期赚多少钱，或者亏多少钱之后会认栽出局，都是事先定好的，没有一个临时的决定，没有。要么赚，要么亏，都是事先定好的。

假如说这笔波段交易最后以止损出局，亏了，会复盘。会重新审视自己选择品种有没有问题，选择点位有没有问题，第一次补仓，第二次补仓的位置有没有问题，以及每次的数量，仓位，有没有问题。

怎么审视?回溯测试，把交易条件，代入到你此前的数百次同类交易里面去看。经过测试发现，同样的事情我做100次，注定有30次是亏的，无法拒绝它，因为拒绝了这30次的亏损，就意味着拒绝了另外70次的盈利。

盈亏同源。

那么交易系统就没问题，就不会因为这次亏损而做任何修改。

发现交易系统修改了之后，会变成80笔盈利，20笔亏损。那这个叫做系统性的改进。

什么是交易系统，就是规则。

交易规则。

好比满足哪些哪些条件，他会进场，满足哪些哪些条件，他会出场，他的止损在哪里，止盈在哪里，盈亏比是什么，以及他的仓位管理是什么，方方面面他都是有套路可循的。有套路可循的意思就是说，他不是临时决定的。好比交易条件触发了，他不会说临时重仓，临时轻仓，临时不做。

游客是想吃啥吃啥，想咋吃咋吃，军队的每一个动作都是事先定好的，吃饭的流程就这样。军队每一个动作都标准化了，你要改，那就得全军一起改。如果你想躺着吃那就得全军一起躺着吃。

所以时间一拉长，作为游客，你必然会输光的。

低成本花时间起交易量打磨交易系统，可很多人不是这样做的，他们连枪都没有摸过，上来就梭哈。

一个投资人究竟为啥会稳定盈利?

本质上是你找到了某个东西的软肋，建立了交易系统，这个东西可以是某个品种下的算法，可以是某群不长记性的散户，也可以是某个有漏洞的平台。什么叫软肋?就是你比对方强，而所谓的稳定盈利就是你逮住好欺负的，可劲儿欺负。

形象一点，引入三个人，爷爸孙，各自相差25岁，分别40年，65年，90年出生。

爷爷时运不济，根本没有拿到入场券，直接OUT了。
爸爸入场的时候，如果按年化20%计，他领先他的孩子95倍。
这时候，孙子才入场。你注意，他和他的爸爸始终相差95倍。

他有10万的时候，他爸爸有950万，这不是能力的差距，而是时间的差距。这个差距要什么时候才能开始抹平呢？
要爸爸老去。比如爸爸6、70岁以后，儿子才开始追，他能在爸爸临终前靠自己的力量追平，那已经创造了一个数学上的奇迹。

但现实中不见得如此，因为高速增长时期过了之后是中速。
如果爸爸所处的时期年化是20%，儿子所处时期年化是10%甚至5%，那儿子在爸爸有生之年，是追不平的。你看到了，除了时间的差距还有时代的差距。

如果你出生在1940年或者以前，多生孩子是最好的投资之一，赚的概率极高。
真的是这样，起码经济学从我国的时间模型告诉你，你的孩子随便怎么样都能超越你，甚至在你还未老去的时候。
但如果你生晚了，你自己1960年之后才出生，你的孩子1985年之后才出生，你把生孩子当投资，从数学期望上看肯定是亏的。

个别人也许会赚，比如你的孩子成了明星，但这个概率极低，比你中彩票头奖低多了。
而大部分人，都是亏的，因为你的孩子不太可能在你的有生之年从财富上追平你。

你好，李焕英替大家回答了，生孩子不是投资 ，是付出，是爱。
这句话对1960年以后出生的父母来讲，几乎就是真理，甭管你是否这么想，结果都会如此。

所以还是趁早放弃投资的观念，想通的好。
我明知道我亏定了，但我不后悔，就像纪晓芙给女儿取的名字，不悔。
我的选择，我不后悔。

Originally posted 2021-07-16 19:27:58.

为什么经常会有新概念炒作，从区块链到数字藏品，NFT，充分演绎了价格波动是由共识决定的。

通过宣发，营造涨价共识，刺激接盘侠接盘，数字藏品圈内的这句话很有代表性：

卖得出去就是NFT，卖不出去就是Png。

阅读原文

Originally posted 2022-04-14 07:59:01.

教育的目的就是为了培养更多的流水线工人，也就是打工思维，让大多数人形成线性思维的习惯，因为这样易于管理。

意识到这种局限，就应该明白自己从家庭教育上要补齐孩子教育商业思维短板。

Originally posted 2022-04-14 07:27:19.