极限毛利的果蔬会员店
卷得很,开了会员,1%-5%毛利就是用来发工资交房租的,真的只赚会员费,把店当作用户的仓储空间,这大概就是极限毛利会员店的玩法了(13家店年销20亿)。
不学Costco和山姆,这家本土超市直接「变身」13家会员店?
Originally posted 2023-03-25 20:28:44.
卷得很,开了会员,1%-5%毛利就是用来发工资交房租的,真的只赚会员费,把店当作用户的仓储空间,这大概就是极限毛利会员店的玩法了(13家店年销20亿)。
不学Costco和山姆,这家本土超市直接「变身」13家会员店?
Originally posted 2023-03-25 20:28:44.
上市餐饮,客单价从20提高到了近40,但是利润率5%左右。
快餐实际上也是预制菜了,老乡鸡招股书写明是中央厨房把半成品包括料包送到门店内进行加工,门店再通过蒸、炖、煎、炒等方式完成最终产品的生产模式。
Originally posted 2023-03-25 20:27:42.
金融比实体容易赚到钱,是因为金融是渠,实体是庄稼,庄稼地里没有水,渠里未必没有水,庄稼地里发大水,渠一定是先满的。
有好处,都先便宜了渠,这叫近水楼台先得月。
没有积蓄就叫穷人,月光就叫穷人,寅吃卯粮就叫穷人。
为什么穷人怕病呢?因为穷人的资金面很紧张,不生病他都紧巴巴的,一旦生病,他的健康状况还没崩,财务状况先崩了。
指望穷人消费,指望从穷人手里赚钱,很难。
赚钱的本质就是有溢价,所谓事半功倍,通常都是指你经商,你投资,你有属于自己的事业 你有自己的一摊子事儿。
中国人一直都是生活在集体当中的 骨子里的东西没有变过,中国人是一个特别依赖集体的生物, 在集体当中的位置最重要,所以中国人的消费,往往是买你在集体当中的位置 在集体社会当中,最重要的资源是位置。
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Originally posted 2022-04-15 09:15:25.
审美是可以被培养的,那么价值,当然也是。
如今的中年人,之所以觉得BBA有价值,哪怕什么配置都没有,哪怕是丐版,只要一个车标就有价值。实际上是源自于90年代先入为主的印象。你固有的传统观念,使得你赋予了它更高的价值。茅台也是一样的,茅台在5、60岁以上的群体里的认可度是最高的。
未来的重点都是做品牌,不做品牌,你就不会有门槛,更不会有利润。而做品牌,让品牌像LV那样,活到百年以上,重点就是培育三代人。
你只有让连续三代人都认为你是产品里的“美女”,你才能基业长青,才能品牌长存。
就是你的现金想要以什么形式存在,传递给下一代,你注意,是传递,不是你用。
你这辈子用不到的,这一点你要清楚,从这个角度,投资本质上是一种资产配置。
资产配置的本质是在配置什么?是在配置信仰。你本来就是在配置大多数人的信仰,或者说,你在试图配置大多数人未来的信仰,相信的人多就有价值,没人相信,它就没价值。
茅台的价值是什么?是你相不相信它有价值。你不相信那它就是水,如果大家都以喝它为荣,那它就有价值,如果大家都不以喝它为荣,无论它的产量稀不稀缺,它都没有价值。