世间事,也不是你想干嘛就能干嘛,你想干多大就能干多大
你的胆量可以很大,不等于你要做的事情产值就能那么大。
为什么不去做价值投资,为什么不去做这个,不去做那个。哪儿来那么多为什么?问,就是不配。
不是不配问,而是不配拥有那么高的期待。
人这辈子,你需要努力努力,才知道自己的无能为力。
你的胆量可以很大,不等于你要做的事情产值就能那么大。
为什么不去做价值投资,为什么不去做这个,不去做那个。哪儿来那么多为什么?问,就是不配。
不是不配问,而是不配拥有那么高的期待。
人这辈子,你需要努力努力,才知道自己的无能为力。
你拿到了本来不配拿到的入场券。
别人的条件都比你强,就别指望公平,真正的人生是很多人太渴望被欺负了,但是对不起,没有这种被欺负的狗屎运。
没有运气,不是谁的司机,自也不是谁的亲戚。而且自己努力得来的才能与经验,还会被忌惮,被防备,要每每等到混乱的时候,才有机会升一次。至于其余的时候,只有煎熬着,耐心地,趴在草丛里。
这才是常态。
没有得到过别人的赠与,所拥有的一切,都是靠自己夺来的,能不被那些更强者,以大欺小再剥夺,就已然要用尽全力,这才是真实的人生。
你指望上上下下都理解你,都主动配合你,那你一定是疯了。
纸上得来终归浅,凡事还是要以身入局。
一个没有下过地的人,他永远不会真的理解植物,理解水温,也就是说,别人只能给你描述一件事,不可能让你理解一件事。
人才是法宝,那个具备成长性的人,才是法宝,否则都是阶段性使用的工具。
只有找到擅长的,你的赢面才会比别人大;只有找到喜欢的,你才能轻松地坚持下去。然后专注于此,迭代式前进,逐步放大它,乃至最终挣脱命运的束缚,这就是成长性。
你千万别觉得聪明人会犯傻,你都能想明白的,聪明人会想不明白?上班开会敢缺席一次,同事们还趁你不在,都让你抗雷,何况其他涉及钱的事情呢。
谁要你打盹呢?你打个盹,那雷不塞你手里塞谁手里?
很多行业都在拼价格战。你降价我也降价,你用更差的材料,我就不仅用更差的材料,还把人工减一半。最后消费者买到了质次价低的垃圾货,作为从业者,也丢失了工作,双输。
与此同时,你也可以看到另一波年轻人,选择不和你卷,另辟蹊径,毕竟广大消费者,他总是有追求美好生活的需要,这个社会上不是所有人都只要价格不要品质的,你想通了,你做另一部分人的生意就行了。
客户的需求,有三个维度。
第一个维度叫做品质。人家钱给够了,你给不出好东西,你第一轮就被淘汰了。品质完美是最起码的门槛。
第二个维度叫做体验。东西好这没啥神奇的,钱给够了,这是应该的。在东西好的基础上,你给人客户带来的消费体验好不好?
第三个维度叫做解决方案。真正的问题在于,怎么把这些元素,整合成一个好玩的方案,交付给客户?客户最高的需求是什么?是生活方式。你要会吃,会玩,你要带着他吃,带着他玩,要让他开心,重点在于你要让他看到,钱还可以这么花,生活还可以这么过,学习还可以这么学,要让他经历他生命中未曾经历的体验。这才是最高的竞争力。
实际上价格不是成本决定的,价格是需求决定的,一瓶水在河边不值钱,在沙漠里可以比黄金还贵。
觉得自己付出了成本就该有收获,这个思路不对的,收获是需求决定的,不是成本,劳了也可以不获,不劳也可以获得。
投资就是买垄断。
投资人追求的东西很简单,就是回报率,就是你要通过你的垄断赚取更多的利润,并且回馈给投资人,反过来的,那投资人就会望而却步。
国内国内的垄断企业,在筹资金,铺市场的阶段,投资人就愿意投资,这时候是需要高额利润维持投入建设,比如什么油,但是一旦完成了这个阶段,就撤了,因为他懂你,他知道你一旦完成了全铺设,全覆盖,你不会回馈股东的,你会回馈消费者(完成基建保障民生),作为投资人,就撤了。