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钱都是你自己抢来，没人喂到你嘴里。

如果你想要做领导，不是你等着别人提拔你做领导，然后教你怎么熟悉技术与销售。而是你实际上已经能够胜任了，你已经熟悉了技术与销售，才会有人去提拔你，做领导。

只要你不是老板亲生的，都只有这条路。

除了爱因斯坦那类人，人类其余的大部分工作都没有难度，熟能生巧，这个熟练度，要靠自己主动练，主动找机会练。

员工是等着别人来哄他，而老板是自己哄自己，自己给自己望梅止渴。

主动迁就对方的动作，才能让别人给你机会。

转身就走，天地之大，360个赛道之多，去寻找自己的核心部门。这叫什么？这叫不纠结。

人性的缺点太多。纠结往往就耽误你十年，因为惰性自欺欺人又耽误你十年，人生有几个二十年？

两件事，产品硬不硬，卖不卖得掉。你的工作直接影响这两件事，你就是核心部门，你的工作不直接影响这两件事，你就是边缘部门。

有时候你会发现研发与销售还在招人，还在加薪，测试，运维，售后整个部门都被裁了，都被外包掉了。一家公司非常好，从小发展到大，乃至最后上市，请问，测试部门，运维部门，售后部门，行政部门，包括人力财务等等。这些部门的人里面，有几个能够分到股票的？除了部门的头会有一点点之外，极罕见。

边缘部门的头，大部分时候，都是要让给核心部门的人，用作镀金用。一个研发表现的很好，公司希望把他提升做高管，全面负责产品线。他光有研发部门的工作经验够不够？不够。那怎么办？让他轮岗，让他熟悉其他部门。比如空降他去负责测试，负责运维，负责售后，你亲自带一带售后，看看你的产品到底有多少问题。有了这个经验，再回过头来全面管理产品，他就管得好。

他管得好的同时，挤压了什么？挤压了你们部门的上升空间。

你做测试，做售后，做运维，做的很用心，然后空降一个，你去辅佐他，你去给他做陪练，等他成熟了，再空降一个，继续辅佐下一个。什么时候轮到你？一般来说都轮不到你。

核心部门那么多人，难道人人都有光明的前途？能把握机会的永远都只有少数人。

那学历不好，都进不了核心部门，开不了局怎么办？答案很简单，这个赛道就不是为你准备的。

首饰买进来是要支付加工费的，将来二手卖掉，加工费那部分可是没有了的，因为没有比抗通胀的同时，还能让媳妇高兴，更值得的事情。

你千万不要以为一件事一出来，所有人立刻知道，不可能。即便在今天互联网时代都做不到，那个信息差都需要按周，按月去填补。

比如高考一恢复，全民都重视？不是的。

是只有10%的人重视，来年变成20%，八九年过去，随着前面的人吃到甜头，可能才渐渐全民重视。

很多人都以为，我听过就等于我懂了，我懂了就等于我能做到，事实上，知道是一回事，懂了是一回事，去做是一回事，做到又是一回事，做好又是另一回事。

人只能做自己了解的事儿，也只能赚到自己认知范围内的钱。

信息差，也仅仅是是信息的时间差，不同的人有不同的价值。

​尤其是保护好自己的身份证信息（特别是正反面照片和手持身份证照片）。

被人冒用身份，背上近8000万债务！广东男子维权十年，女儿妻子也受牵连【930新闻眼】

Originally posted 2023-04-01 23:38:29.

预期中奖的金额乘以概率，之后的这个数值是比买这张彩票（标的物）的成本大还是小。
如果大，那就可以不停的买，重仓的买，那叫无风险套利；如果小，谁买就等于谁把钱往水里扔。

Originally posted 2021-07-16 22:31:19.

大部分人没学过这个是因为你压根儿就不需要，是因为在别人眼里，你只是工具人，是键盘，是鼠标，是耗材，并不是人才。全世界直来直去的只有基层。

你拒绝学说话，学听话，本质上是在拒绝什么？

是在拒绝赛道。

一个人，在说话之前，你就应该猜到自己说话的效果，这时候才张嘴，否则，那叫多嘴。只有你判断你一出口，对方一定会答应你，你才应该出口。否则，憋着，静静的等时机，等对方有可能答应的时机。

你得听懂了，看懂眼色了，你再说。

你会揣摩上面的意思，你才会被迅速提拔；你会揣摩下面的意思，才有将士们为你卖命，需要前者是因为有了前者你才会有舞台，需要后者是因为给你舞台，你得中用呀。

否则你一辈子也只是个弄臣，你抱的大树倒了之后，你个藤曼，无法独立，两者都重要，别再幼稚了，除非你不想要。

你想升职加薪，你想让客户下单，你想要有回报，你想让家人越过越好，你想避免中年危机。那你才可能看得进去。因为你背负着个人前途，背负着家庭负担。

有时候，负重的人，才能行远，轻佻的人，终将止步。