最适宜购买付费广告的产品
1）高利润的产品
大多数 to B 类企业的产品利润都很高，假设单个付费客户获取成本为 100 元，如果你向每位客户收取 200 元以上的的企业软件服务费，或用户 LTV 高于单个用户获取成本 2 倍以上，则购买付费广告就是 100% 有利可图的可扩展的商业增长模式。
2）口碑较好的产品
如果你的产品很好，新用户会引荐更多用户，从而带来更多利润，购买广告也是很好的增长手段。
Originally posted 2022-03-06 23:13:54.
标签： 营销
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人人都可以成为博主：向推特博主学习如何增长自己的微博关注粉丝
发布的内容要简单：
一般就是总结N条经验，或者是发小故事
从内心相信自己在做的事值得分享的，其次就是坚持：始终如一坚持。
将你的见解转化成内容的办法：
大多数人误解了您所在行业的哪些重要概念？你能解释什么？你能提供哪些大新闻的新的解释角度，逻辑自恰？
或者阅读晦涩难懂的内容： 去电商平台，比如搜索有关你的行业的历史书籍，然后开始阅读。分享您学到的知识。即使是业内人士也很少知道他们所在领域的历史，而不是过去几年发生的。 （国内有名的出书的就是吴晓波，激荡十五年，腾讯传等把故事写成历史还大卖的之所以大卖就是行业里很多人不知道想要去了解）
这些经验来自Alex Garcia的采访，他在不到一个月的时间内从〜5K增长到〜28K +粉丝。
由于是付费内容无法提取原文。
Originally posted 2022-03-03 22:19:23.
没脸没皮的性格，是一种天赋。
如果你希望能够长久的安稳的生活，那么最好你可以控制一下身边人对你的期待，不要当一个【完人】，最好是那种【有欲望的暴躁的人】。
你平时人设越高调，越完美，你只要犯了错就越罪无可恕；你平时人设越低下，越卑微，你怎么犯错都没人管，但只要你做了哪怕一件好事都能被吹上天。
你的人设越低越好，这属于低人设优势。
只要出来卖的，想要获利的，千万不要太在意自己的完美人设。完美人设太脆弱，会坑死你。
其实就是预期管理，投资理财的标签内容里经常讲这个了。
Originally posted 2022-03-03 21:43:11.
产品也要为增长服务
产品也要为增长服务，当我们的产品已经证明了自身的价值，增长策略往往可以起到四两拨千斤的作用。
虽然产品永远是第一位的，但是一个获客效率很低的SaaS公司也会很危险：他们要不过早消耗了珍贵的资金，要不就错过了占领市场的良机。
1.你所负责的产品，和竞对比，独特价值是什么？
2.你身为产品经理，和同事比，独特价值是什么？
最有价值的就是两个反问，你没有区别于别人的优势，如何做好获客和留存？如何做好，其实可以换成凭什么来反问自己。
Originally posted 2022-03-03 21:35:24.
抢占Seo搜索流量出圈的一个案例
案例是京东东小店这个死掉的项目的，关键点在于东小店官方一开始没有大力宣传被作者找到了信息差机会
选择了爆发流量的头条系做流量增长，微信公众号和百家号占领微信和百度的搜索流量。
内容标题通常一定带上京东新项目东小店这几个用户一定搜索的关键项目名称，然后再加上各种问题植入引流到微信好友的广告。（当时微信号还能加，现在有点悬）
基础问题打完后就发包装项目的内容：
一方面是收入，另一方面是包装团队，从做到了一个万人团队。
Originally posted 2022-03-03 13:06:30.
知识的进步是重组的过程，可能没有什么东西是完全原创的， 一切都是建立在前人的基础上的。
收集-重组-创新-进步
如果有时候你觉得自己的一个想法有人研究过了，这个主题好像有人创作过了，而放弃继续下去，那么请记住：这个世界上有1000本丘吉尔传记。
所有电器都被戴森重新发明了一次并理直气壮地收取市场均价20倍的价格。
《人类简史》的作者尤瓦尔·赫拉利在接受采访时表示，自己这本书并没有做任何新的研究，只不过是把老旧的常识通过一种新的方式展现出来，没想到一下子卖了1200万册。
Originally posted 2022-03-02 13:03:27.
掌握搜索引擎优化的基本逻辑
底层SEO策略分为两部分：
1 你做什么。
2 内容营销，通常回答帮助潜在客户解决问题或实现目标的问题。
您必须考虑此SEO流量将如何帮助您实现目标。您创建的文章如何与您销售的内容相关联？
建议您的SEO策略建立在您的业务策略之上。也就是说，有一个利基市场，在一个较小的池塘里成为一条更大的鱼，战斗就可以获胜。当您拥有此SEO策略和内容时，您将需要推广它（链接）。搜索引擎只想返回问题的最佳答案。成为最好的答案。给搜索引擎提供内容，搜索引擎会给你流量。
Originally posted 2022-03-01 23:15:42.
如何向企业客户销售？如何获得企业客户的订单？
企业客户的需求：
1.交付结果的能力
如果你说你的产品可以在Y时间做到X，你只有一次机会给他们留下深刻的印象，否则他们可能会永远离开。
企业客户想要一种开箱即用的产品，并需要证明您的解决方案可以广泛修改或定制以满足他们的需求。
2.不同的人有不同的需求关注点
这要求你能根据不同的客户身份提供不同的销售说辞（一线员工和财务，老板是不同的需求）。
3.准备好演示
他们将有非常具体的问题和场景，你需要能够面对面地回答它们。如果您可以系统性解释解决方法，或者使用工具更好地执行此操作，则将有助于成交。
4.您不必构建具有大量功能的解决方案。基本问题往往是几个人浪费时间更新一个简单的电子表格，如果你能节省他们的时间，他们可能就给你一个采购订单。
Originally posted 2022-02-26 11:19:31.