男人的胸怀是被委屈撑大的，抓住主要目标，放弃无味的争执，先把事做了。
注意，先把事做了，其他都是次要的。#读书笔记

Originally posted 2021-08-29 21:28:30.

骗你，是因为骗你是划算的；不骗你，是因为不骗你是划算的。

读书笔记

Originally posted 2021-08-29 21:14:12.

当我们没有办法影响别人利益的时候，我们说话就不会有人听。

Originally posted 2022-08-05 08:13:52.

什么情况下激励不发挥作用？
第一，工作超量所造成的疲惫。

当一个人工作能力很强的时候，往往承担非常重的工作量，当然也会相应获得高的肯定。但是如果一味让他拼命工作，最后他会疲劳，哪怕他非常热爱并出色胜任这项工作，他也会离开。这种疲劳已经不是激励可以解决的，应该做出调整。

第二，角色不清，任务冲突。

没有明确的分工，人们就无法体现出自己的工作成效，也无法发挥作用。对于每一个人来说，清晰的职责和分工，是他们获得工作绩效的前提。

我们常常发现，无法获得清晰分工的现象同样存在，人们甚至不知道直接汇报线路是什么，也不清楚什么样的工作标准可以参照，更加不知道应该倾听哪些人的意见。这种情况下，无论使用何种激励措施，都无法获得工作绩效。

第三，不公平的待遇。

当员工觉得被不公平对待的时候，任何激励的措施都是无效的。公平对于每一个员工来说都是非常重要的，只有公平存在，所有的考核和奖励才会真正有效。如果公平本身已经不存在了，那么考核和奖励只是形式上的，而不是真正意义上的。因此，只要人们觉得不公平，激励就不会有效果。#读书笔记

Originally posted 2021-08-29 21:11:44.

职业生涯一般3年是一个坎，到了3年，如果还没有显著的晋升，只有三种可能性——

1，公司业务发展不行，因此3年来公司业务没有明显扩大。
最有效的晋升方式其实不是来自于个人努力，这和很多人想的不同，最有效的晋升方式来自于公司业务的急速扩张——这样只要是老员工，基本都会得到晋升。比如2009年前加入腾讯的老员工，只要能呆到2011年之后，基本都能晋升到总监岗位，表现优秀的，甚至3年就可以，因为2010年到2012年之间，腾讯的公司人数从不到1万人急速扩张到了2万多人，现在5万人。
所以如果你2009年前加入腾讯，只要你表现正常，基本都可以快速晋升，表现好3年当总监，2016年之后再进入？除非你特别优秀，否则10年都不一定能当上team leader。
大部分没有晋升的情况，其实是因为公司业务发展不行。

2，你的表现在客观上没有达到老板的预期，老板对你不够信任。因此你多次提出升职，老板都没有升你。

3，你3年还没有得到晋升，却依旧打算继续在这个工作干，且老板也不愿意晋升你，那么在主观上，很可能你已经形成了职业惰性——也就是你觉得这个工作还不错，比较舒服，性价比比较高，你不愿意走，你想升职，但是老板不升你，但是你还是不愿意走。这个主观惰性我认为比较危险。（在你的主观意识里给你的工资比你的能力高了）

我认为在职场上，在公司3年没有得到晋升，就必须离职，否则一定会陷入到职业惰性之中。最终你的能力得不到提升，收入和职位也得不到提升，你就会逐渐平庸。
其实不仅仅是职场里，其实整个人生也是这样的，基本就是3年一个坎，成年人的生活里，每过3年如果你没有一个明显的提升，那么就说明你没有进步。
而且人生是这样的并不是维持原样，尤其是维持一个你自以为满意的原样，然后只要维持到老就可以了。#读书笔记

Originally posted 2021-08-29 10:42:02.

真正的自由，就是自律。

自由职业其实就是自律职业，是要求你极度自律，才能从事的职业。
大部分人理解的自由是想干啥干啥，早上想几点起就几点起，晚上想几点睡就几点睡，白天想喝酒就喝酒，晚上想打麻将就打麻将。

这不叫自由职业，这叫堕落，或者说，这叫没有自控能力。
如果一个人，三天打鱼两天晒网，有一单没一单，他很快就会变成一个无用的人，被社会淘汰的人，而不是一个自由职业者。#读书笔记

从心所欲的前提是什么？
是不逾矩。
孙猴子之前头上戴着紧箍，是因为它心里没有紧箍。
孙猴子后来头上的紧箍被摘了，是因为它心里已经长了紧箍。
等你化身为紧箍的时候，就再也没有人给你戴紧箍了。

Originally posted 2021-08-29 10:41:04.

不抓人均效益增长，管理就不会进步。因此一个企业最重要最核心的就是追求长远地，持续地实现人均效益增长（财务和人均潜能）。#读书笔记

Originally posted 2021-08-29 10:40:11.

立场只是工具，背后全是利益。一个人整天张口闭口立场，如果他背后既没有既得利益需要守，又没有确定利益需要夺，那他图个啥呢？#读书笔记

Originally posted 2021-08-29 10:39:01.