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长期来看，旅行，度假才是主流，而旅游，其实只是阶段性产品，是人均GDP从欠发达走向中等发达这个过程里的阶段性产品。

旅游的目的是你从来没有见过世界，你想见第一次。度假的本质就是你找一个高端酒店，体验放松，而旅行，本质上是一种探险。

国内有很多人都愿意掏钱参与探索性质的旅行，但是此类产品很少很少。

#链家免按揭费的真相#

一开始我只是知道链家收2%比较贵，免按揭费算是羊毛出在羊身上吧，结果还另有蹊跷。

收到一个客户求助，觉得链家给的利率贵而且要捆绑装修贷，想找我们办理按揭，在核验过客户资质确保能够申请更低利率之后，我们带上资料上门帮客户办理，结果链家万般阻拦不让我们办理。

当时就很纳闷，买房中介和贷款中介是分开的，由客户自由选择，不存在强买强卖；况且这个客户不在链家做按揭，他们还是收那么多钱，还能省掉做按揭的人力，为什么链家非要拿过来做。

思来想去只有一种可能：他们能从银行那边拿到甜头。

链家中介费比同行贵一倍，所谓的免按揭费其实已经隐含在中介费的溢价里面了，买房人掏空六个钱包本身不容易，还要利用信息不对称，强行匹配高利率银行，又收割一层，真是令人心寒。

……

按照群分享的说法，大概就是中介故意给你做高房贷利率，然后从中拿钱。

经典故事永流传系列：

只需要扩大牙膏的口径，增加每次挤出的牙膏量就可以了。

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同样的，为了刺激消费，很多商品都被设计了计划报废程序，到达某个寿命期就会出故障，只能买新的了。

与此对应拓展：

日常使用的洗护产品可以怎么省钱？

不见得真的故事：

雅虎起步的时候是门户网站，当时也有好多家互联网公司，雅虎开了200万美元，一些投资机构有些犹豫，因为雅虎只有两个年轻人就要200万美元，在当时来说太高了，但是红杉很快就翻倍投了。

王慧文问红杉为什么这么快投了雅虎，红杉的人解释说大部分风投都是有流程的，流程走完要一两个月，但红杉判断行业刚刚起步，从业者之间的差距可能只有几周的时间，如果花两个月做决策那么情况可能已经发生非常大的变化，如果我们领先投了就会产生话题效应，

“红杉花大价钱投了两个大学生”

这个事本身会产生很大的话题性，这个话题就会给雅虎这个网站带来很大流量，同时会进一步产生巨大的光环效应，从业者也会优先投这个公司的简历，这会导致他们产生了人才优势，会吸引他们很快拿到下一轮融资，进入正循环。

就会占据先发优势更容易占领市场。

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拓展阅读：为什么强者更强？恒强？

现在的Product Hunt已经成为发布互联网新产品避不开的营销渠道和社区。

最早Product Hunt是创始人做的一个邮件列表，大概有不到1000个订阅，也就是newsletter，主要就是分享新的互联网产品。（积累的用户就是冷启动流量）

后来想做成社区平台，但是已有的推特等产品都不能很好实现自己的想法，就自己找人做了现在的网站。

做了社区网站后，发布新产品的人提交了产品后就会邀请自己的朋友来给自己的产品点赞投票提升排名，然后带来的这些新用户又会发布新的产品形成循环（这就是裂变）。

随着搜索点击量增加（提交产品的人会把投票跳转的链接或者api加到自己的产品页面形成反向链接导流给自己网站）， Seo效果也出来了，排名总是很靠前，随后主要流量渠道就变成了搜索引擎。

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选择Seo主要基于：

一篇博客文章可以随着时间的推移产生越来越多的流量，而不会在第一次投资之外产生任何额外费用。（边际成本递减，投放会随着投放费用降低减少营销效果）

做法：

找到一个必须针对优化的业务关键词：描述核心产品类别或功能的关键词，您的品牌想要拥有的主题，或您想要阻止竞争对手拥有的主题。（员工培训）

这篇文章有3500个词，在员工培训的搜索结果排第4。

其次就是做好页面内容的内部链接跳转（主要都跳转向主要内容）。

最后总结流量高的页面，围绕这个页面的内容创造类似的内容，做关键词流量的占领。（尝试不同的内容主题和类型，从数据中学习，通过数据结果来塑造创建新的内容类型）

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