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标签: 市场

共有 268 篇文章

房地产市场里还有些什么人?

D类:农村家庭,父母务农或者进城务工,没有退休金的

诉求:扎根到城里(哪怕是县城)这个城市有教育,有医疗,有工作,有未来。

C类:仅仅是比D收入多一些

诉求:能把父母接来一起住,但是县城人口流出多,没办法为自己和后代谋一份过得去的工作,待不住,所以会想办法去够一够省城

B类:那里的都有,收入更高一些,承担能力3000万

诉求:扎根在人口流入的核心城市,但是自己努力够不到的,就只能向上置换

从县城到省城,从省城到准一线,从准一线到一线,从一线非核心到核心,每一步都是家族经济史的一大步,不是一代人就能完成的。

A类:承担能力6000万

诉求:纯纯的欲望,会考虑地段,小区,户型等更细节的追求

不能做第一居所的房产对于这些人是没有意义的,因为这些人都是需要上班才有收入的。

E类:过去四十年没有迁入城里,未来也不会具备购买力,甚至D,部分的C也可能为了工作奔赴大城市成为E

他们的未来就是保障房。

优势是时刻在变化的,理解不同时刻的优势所在很重要

一群人去投简历,都是双非,就你一个人是名校生,那你的学历就是优势。进了公司,全是名校生,那学历就不是优势。你发现大家都是技术男,就你一个口齿伶俐的,那么口齿伶俐变成了优势;你发现大家都口才很好,就你一个懂技术,懂技术就成了优势。

1.25亿美元的教训

一家广告公司A本来可以以1.25亿美元被雅虎收购,但是因为告诉了雅虎可以一块收购另一家公司B一起做出更好的广告业务,雅虎得到了这个消息就判断另一家公司B比这家公司A更值得收购,就放弃了原计划去收购了B。

尽管A和B在一块才是更好的生态,但是商业是一场战争,交易没有落地,都不能太当回事。

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拓展:

合同之外的,那些非必要的信息,你是可以选择不披露的。因为这部分是资方不得不承担的风险。

Originally posted 2022-07-22 09:23:29.

如何开发一门网课?如何讲一个好的营销故事?

是生财里边的人分享的,原文比较啰嗦,总结来说:

不用想市场,只要选你自己亲身经历过的巨大转变,叫 zero to hero,就是从零遇到问题,自己亲身解决这个问题成为英雄的过程,把这个经验整理分享出来就是很好的课程。(亲身经历过痛苦,然后深入研究、总结出来了解决方案)

如果有什么事曾经特别困扰你,而你投入很多时间和精力,去研究、学习,最终找到了解决办法,那它就是值得分享给别人的,也一定是有价值的。  

阅读原文

这个东西如果具备普世意义,也就是人人能复制得到,就能做成可以交付的网课培训课去赚钱,围绕这个问题就能组建一个垂直度很高的社区。

国内代表性的案例就是李阳学英语,五年高考三年模拟的创始人,新东方培训,生财等。

Originally posted 2022-07-19 14:01:07.

一加一到底等于几,取决于客户的理解力。

市场营销的本质就是哄客户。

结论不一定是由事实决定的,有时候,就是由客户决定的。客户是上帝,一加一到底等于几,取决于客户的理解力。

客户的理解力在那里摆着,那你只能顺着他们来。

Originally posted 2022-07-18 13:48:47.

国外的增长方法

1.举办行业发展会议(比较吸引人的专题),自己不邀请朋友的话就是要付费买门票,自己可以提供3个或者更多的好友邮箱就可以免费参与了(国外的环境就是可以邮箱群发进行营销)。

2.给用户鼓励行为提供抽奖券,比如用户下单后收到抽奖券。

Originally posted 2022-07-13 08:48:00.

Uber可能是政治收益的产物

按这里的新闻报道来说,Uber的成功除了本身商业模式之外,最重要的市场动作是打通了政治关系,让原本不合法的商业合法甚至区域垄断性运作,并且通过政治关系与政府监管系统做对抗。

非常符合美剧的资本和权力的游戏了。(纸牌屋第四季应该主要在讲这个)

阅读原文

Originally posted 2022-07-12 09:48:58.

智能家居有多暴利?

群里看一个群友分享,他自己动手折腾能力比较强,就分享了自己做的,一开始就是为了把小米折腾到苹果家庭,搞了ha的智能家居管理系统,也就是homeassistant,现在闲鱼一般是10块指导,100左右成熟的盒子。

慢慢开始自己折腾设备配件接进去,比如搞个人体智能感应设备(实现的是感应人过来然后自动化处理任务等),他说从淘宝买个基础面板6块钱,随手折腾一下就不用去京东买成型的49块的(贵一些的89)了,省了不少钱。

可见,智能家居现在还是很暴利的,只需要把控入网协议就能卖门槛费(苹果很多设备卖的贵,就是加了协议费),这也是各家都在推自己智能家居生态的原因吧。

Originally posted 2022-07-09 16:03:06.