赚钱变难了，投入太多精力在不能打粮食的事情上已经不值当了，这个阶段，人生更重要的是随时保证自己不遗憾。你要想办法尽量让自己的体验丰富多彩。
人生就像游乐场。
1、想清楚自己当下这一刻要玩啥。2、看看乐园里的节目表，当下有什么是开放的。
比如
1、绝大多数节目对于6，7岁的人，都是不开放的。你跑到这个项目门口一看，限高，跑到那个项目门口一看，限重。儿童区就一个项目，你喜欢也是这个，不喜欢，也是这个。
2、唯一能玩的，它也限高。反过来限的，你高于多少，就会被认为是成人，是不允许玩的。
能玩什么，然后才是好好玩什么，如果此时此刻不……，将来某一天，想要重温这段人生经历，就没可能了。你事后去看，那时候不玩，后面更没机会玩。
进入某一个阶段，积极去珍惜这段时光。
生命不存在结果，生命就是个过程，把所有时间留到最后，你不还是为了干嘛么？那你为啥不一路走来，在该干嘛，能干嘛的时候，都把嘛给干了呢？
当你什么都不是的时候，先干嘛?去挑刺，去跟大家说，这个不对，那个不对。唱反调不是为了唱反调，唱反调是为了被注意，被老板注意到你。因为被看见才有机会表现，因为被机会选中了才知道该做什么。
人并不是闭门造车瞎做就能有积累的，人是有了机会才开始知道作什么才能有积累的。
仔细想想，一个权力比你大得多，财富比你多得多的人，俗称贵人，和你在一起，他能从你身上得到什么?
他能得到你的 值么?你值得，可以提供情绪价值，让她觉得和你在一起更轻松，可以提供忠诚，让她觉得你的信任成本低，要不就是你的特殊才能对他有用。
因为拿捏不住你的人是不敢用你的，一旦表现出了不好拿捏出来，就会被列入不敢用的名单里。
人只能赚认知范围内的钱，人也只敢用自己能看得懂的人。
如果伯乐能做到的，你也能做到，伯乐做不到的，你也做不到。你是不如伯乐，问题是，伯乐为什么要破格提拔你?只有你能够做成他做不到的事儿，你才有可能被破格提拔。当你表现出这样的能力时，你会让伯乐担心无法驾驭。你要表现出软肋，在他手里觉得你只是工具人，你必须假装或者主动表现出短板，让人觉得你容易被拿捏。
贵气是心心念念，放不下自己的出身。
傲气是心心念念，放不下自己的才华。你是个人才，这是优势，可是你自己觉得自己是个人才，这就是个劣势。你实际上增加了自己的沟通成本。本来我和你可以上来就论事，你每次都非要我先给你戴个高帽子，你是才子，你是学霸，且不说我怎么看待你，这么做难道不浪费时间么？事实上，这么做，只会让人看低你。
娇气的意思是说，他生怕人家觉得他没钱，或者，生怕吃了什么，用了什么，是配不上自己收入的。
人这辈子，得到的最好的评价是什么？是我以为你会那样，结果你没有。我以为你身上有贵气，结果你没有；我以为你身上有傲气，结果你没有。这就是最高评价，因为这个评价说明你有效地管理了他人预期。
就像打麻将，你知道别人到底拿着什么牌，你想要让别人觉得你拿着什么牌。这样才容易赢。
你要释放错误的信号引导别人的预判来达成自己的目的。
你但凡工作过一天就知道，大炮一响，黄金万两，没有个工程项目的名头，你拿什么弄钱？亲人凭什么给你钱？人家把你供到研究生毕业，没有大项目上马，凭什么再给钱？
拿到钱的过程就是向投资人要钱的过程。
至于申请到经费，到底怎么花的，怎么报账，这就看经验，你那通天花乱坠，把春游的开支填成西游记的本事，不就是在父母身边练的么？
婚育就是你最容易接触到的大工程项目，家人就是你最容易拉到的资方。这个你都玩不转，你还去玩融资很难得。投资人就是父母，开公司就是生孩子。你当初怎么预期管理的你爸妈，你回头就怎么预期管理资方。你当初怎么哄太太嫁给你的，你现在就怎么哄客户，其他的合伙人以及员工。
处理好所有的关系，调动一切资源，化所有的不利为有利，化被动为主动，这就是管理。成为那个能够给别人带来幸福的人，而不是满大街去找什么幸福。
甭管企业做多大，都是广义上的家族企业。在这样的环境里，继承人就格外重要，继承人可以是头猪，可以何不食肉糜，但是得有。有，周围的人就不会搞你了，因为搞你，钱也落不到他们兜里。没有，周围的人一定搞你，搞了你，钱就落他们兜里了。
富人是有多生孩子的冲动的，因为一个非常简单的原理。那就是让N个孩子分享自己的财富，传递一辈子，要比让一个孩子独享自己的财富，传递N辈子，容易太多了。
作为中等收入者，即便你觉得自己不需要婚姻，你也需要一个长期值得信任的合作伙伴。虽然婚姻不可靠，可是婚姻之外的人际关系，更加不可靠，进入婚姻之后，你就会发现如果没有共同的孩子，你们想要维持长期的信任关系，是不现实的，长久的婚姻，不是没有矛盾，而是看在共同的孩子（继承人）的份上，算了。所以中等收入者，实际上是用自己一部分的收入，换取了一段信任关系，和明确的继承人。
否则等你60岁之后，配偶也没有，孩子也没有，你自己的处境也很尴尬，周围只有算计自己的人，无它，因为你老了，因为所有人都知道，你时日无多。
一个低收入者，只要你有了配偶，你对生活就有了期待，只要你有了孩子，你对生活就有了向往。
你要管理的从来不是配偶的预期，孩子的预期，而是利用配偶和孩子，来左右更大范围内的他人的预期。
如果有仨男下属，能力一样资历一样，都已经40了。A婚育B婚未育C未婚，提高管，首选A次选B，不考虑C。东方企业和西方企业本质上根本不是一种企业，董事长和总经理各自的真实定义都不同。游戏玩法当然不同。有的人人家太懂了就捞到好处了，你不懂那你慢慢去碰壁。
别人一定是通过你过去的选择来判断你是个啥人，因此可以预判别人的预判。
结婚早，当爹早，就看起来比没有这样的人可靠。
老板看起来，这小伙很可靠，他这么年轻就当爹了，他要不要积极上进，为家庭负责呢？肯定要，又有能力又听话，又不得不听话，他负担重，他肯定不敢冒险，他有老婆娃，值得培养。
这就是拿孩子当了预期管理的抵押物，配合个人的能力去刷出来的授信。