采购一个键盘仅仅是因为它物美价廉，你按N，它就会无条件弹出N，它不会乱弹M。当键盘老化就会被丢弃，像垃圾一样。

你跑得比公司快，你就会另谋高就；公司跑得比你快，你就会被裁员。

首发于 2023-07-18 07:18:12

规则，实际上是在管理预期，而不是在追求当下大家的认可。

永远都要防别人秋后算账，所以每一步都要清清楚楚明明白白。哪怕把赚来的钱大部分都撒出去，都用来雇讼棍，也要务必让自己做到谁都查不出问题。

同样，作为监管，也要防，永远都要防着人家和你闹，所以你的工作不能有疏漏，你就是要有完备的工作记录，就像一个医生必须要有完备的医疗记录，对话录音，就是为了遇到医闹的时候提供证据链闭环。证明你的责任尽到了。

首发于 2023-07-18 07:16:40

新支点和正反馈是人转变很重要的两个前提。
就像一双鞋，再破，那也是鞋，如果你不给他新鞋，让他把旧的脱下来，他难道光脚么？
用阿基米德的话说，给我一个支点，我能撬动地球。关键词不是地球，是给我一个，支点。

首发于 2021-07-19 23:10:27

从近期看到的反馈来说，尽量不要用知识星球承载私域变现。

容易出现的情况：

1.你收款多少，保证金就涨到多少，始终无法提现

2.持续没有收款，会冻结之前收款金额，无法提现

3.通常出现以上情况联系上老板后解决方案是扣除手续费后退款给支付用户，而且退款给用户，这个退款你也无法完全确定是不是真的会推给所有支付用户

4.你名下（甚至是网络ip）免费星球，付费星球封号处理

首发于 2022-06-09 14:27:17

把时间和精力收回来，放在那些能打粮食的事情上，无效社交，能推则推，推不了硬推。
一开始你肯定会听到反对的声音，别人会觉得你不合群，但只要你把收回来的时间精力用在打粮食上，有产出，这种声音就会慢慢降低最终消失。

首发于 2021-07-19 23:09:16

一般来说企业每年的员工流动在10%-15%，即使是年限比较久的企业一般也会有每年固定10%的解雇比例来维持企业活力，从这个角度来说，只要裁员比例没有超出15%的基准线，只能视为企业的正常组织结构优化，而不能直接视为市场不好，需要裁员了。

企业活力曲线：员工是按照2-7-1排序的，想要保持企业活力，每年都需要解雇排名最后的10%。

阅读该理论

首发于 2022-06-09 09:53:38