体制内大部分人不值得记住
因为大部分人既不能成你的事儿,也不能黄你的事儿,大部分人上岸之后,自己的工作就是重复,甚至整个单位的工作都只是重复某一个环节,那种拥有变通权的职务才是重要的人,所称说了算的人。
Originally posted 2022-05-26 15:56:51.
因为大部分人既不能成你的事儿,也不能黄你的事儿,大部分人上岸之后,自己的工作就是重复,甚至整个单位的工作都只是重复某一个环节,那种拥有变通权的职务才是重要的人,所称说了算的人。
Originally posted 2022-05-26 15:56:51.
买股票不是为了挣差价难道是为了当股东么?
有句话叫“买房买成房东,买股买成股东”,这是骂人的。
任何开仓都意味着平仓,任何投入都意味着获利了结,任何进入都意味着退出,任何欺骗都意味着兑现。
Originally posted 2021-07-18 21:22:26.
按照这篇文章的说法,腾讯其实没有进行真裁员,而是在进行运营结构优化,经过多轮裁员后整体的员工数量比之前还要多出4000多人,裁撤的人员大部分是过去绩效不好,或者是收入高但是本身没有竞争力(替代性强)可以进行成本优化的。
从这一角度来看,腾讯是比较成熟的企业,降本增效这块对所有企业都是一个管理样板。
而且在扩张阶段,最重要的一方面是收拢人才,只要有钱,尽可能把市场人才挖空,即使不能给自己创造效益,起码不会给自己创造竞争对手盘,另一方面就是快速扩张真的需要人。
从某种角度,前台都是北大的,花钱养人摸鱼也是值得的,只是这种值得会在将来某一天进行优化,因为变得不值得了。
Originally posted 2022-05-26 11:10:49.
硬实力:离了你就没产品,离了你就没订单,离了你不转。
软实力:与某个领导之间形成大量的共同知识背景,让人家用你用得顺手,信任你。
Originally posted 2022-05-26 09:06:49.
一个人,做自己不愿意做的事情,是为了有一天能够做自己想做的事情。
只要他觉得后者有希望,他的忍耐力就会很强。
Originally posted 2022-05-26 08:59:36.
富人,只需要考虑违反规则的成本就可以了,如果违反规则可以赚钱,那么规则就是用来违反的。
Originally posted 2021-07-18 21:21:34.
本来就是做营销自动化的两个人,顺手就开发了舆情监控工具,三周开发的mvp,三个月后就实现了月入200美元。
看起来是一个很少的收入,但是关键的地方在于这个想法很不错:你可以监控你的产品在各个社交媒体上获得舆论情况,比如说有人发了用你家的X产品,体验很不好,抱怨,然后它刚被打出来,你就能收到通知,安排客服迅速跟进处理负面信息。
国内好像只有微博自己有这样的产品?应该挺贵的,之前我抱怨京东,德邦都是很快收到客服私信处理问题,这东西对于品牌企业应该是比较重要的舆情管理工具,监控到负面及时处理,应该能挽回不少名誉损失。
国内应该也可以出这样的产品,监控一下知乎,抖音,快手,豆瓣等……甚至还有一些第三方投诉平台……
Originally posted 2022-05-25 15:17:41.
比如隐私协议,比如各种条款
Originally posted 2021-07-18 21:20:45.