大家优选

工作中，人要做好四样准备，也就是四个弄清。

第一件事，你要弄清楚，你们这个行业挣得什么钱。

行业不赚钱，老板不赚钱，你一个小员工怎么赚钱呢？这个行业得赚钱，具体到你这个工种，才能挣钱。

第二件事，你要弄清楚，你们这家公司挣什么钱。

挣的是风投的钱，产品演示很重要，演砸了，资方就不继续投资了。挣的是补贴的钱，卖不卖得出去且不论，拿奖很重要，上头既然是为了养活国内的这拨人才，养活一个产业的火种，那你得证明自己有种，才能拿到补贴不是么？
你不弄清楚自家公司挣什么钱，你永远都做不对事，这就叫做事不由东，累死也无功。

第三件事，你要弄清楚，你所在的部门，挣什么钱。
第四件事，你要弄清楚，你见到的各式各样的人，都挣的什么钱。
你的上司，你的下属，你的同事，你的合作伙伴供应商，你的亲戚朋友，你的同学，甚至你吃加班餐的小饭馆，乃至一个服务员，切实的利益关系才能让做事顺风顺水。

比如装修：

如果你什么都不清楚，你全包，完全任由设计师，项目经理替你做主，那么通常，你要比包清工，多花一倍的钱，即便是完全相同的方案和结果。
因为你不花心思，你并不清楚每个材料，每个工序，每个人，到底要多少开支，对方就可以晃点要价。
一个人，如果你对待每件事都这么一路研究过来的，等某一天，你自己去创业，去当了老板，你会发现自己多出一个惊人的能力，那就是你的成本，远比你的同行低，因为你总有办法用更少的人，更短的时间，或者调整工序，改进方案，来达到更好的效果。
那你可不就成本更低，竞争力更强？

谁能够满足别人的需求，谁就创造了财富。

按调查显示，40%的美国人拥有副业，相比一年前提升了6%，近一半的人每周在副业投入时间不到10小时就可以完成副业工作，有副业的美国人平均副业每年收入为12689美元，近五分之二（37%）表示他们每年收入5000美元或以上，近五分之一（17%）表示他们每年收入为15,000美元或以上。（也就是副业月入500左右）。

而且越年轻的人越有可能做了副业。（可能年轻人视野更大，更愿意尝试吧）

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Originally posted 2022-06-16 13:54:32.

一个系统越成熟，就越趋向于维持自身存在的必要性，工具是用来解决问题的，但是当工具成为问题了，无法割舍下工具，持续维护工具付出成本，把工具，当目的了。

一个部门，无论最初成立它的初衷是什么，随着持续运行，它最终都会变得把证明自己存在的必要性，当作唯一的工作目标。

徐峥演的那本码农被裁员去送外卖的电影。

他们家最初买房买车是为了生活得更美好，但后来工作丢了，他为了养房养车，跑去送外卖，差点猝死，一个原本是让他生活更美好的消费，反而让他变成了房奴车奴，他失去工作，已经还不起房贷了，还是宁愿让全家都不幸福，也要死扛，这就是个人身上的王朝周期律。

进十箱苹果，卖出去十箱，卖不出去的两箱，也是成本，进十箱饮料，半周卖光，和半年才卖光，是一回事么？

成本不仅仅是房租，水电，进货价格，这些能固定下来的成本不叫成本，真实的成本是交易成本，是销售的损耗和销售的翻台率（周转）。

蛋糕再大，没有赚钱的本领，也没有哪一口，属于你，蛋糕再小，有了赚钱的本领，大环境，对你的影响，也为零。

普通的房子它也涨，前提是有人，你只能看到白发苍苍的老人，一个婴儿的啼哭都听不见，你觉得这种地方，房子能随着时间上涨么？

所谓的上涨，它有两个部分。

一部分是居民加杠杆（容易贷款消费），贷款透支未来需求带来的，就像啤酒的泡沫。

另一部分是随着通胀，随着足够漫长的时间，货币的购买力必然要下降，所带来的居民名义收入上涨（工资涨了），而导致的房价上涨，就像啤酒的液体本体。

当我们谈房价上涨，我们要想清楚，自己讨论的是哪部分的上涨？是泡沫的部分？还是啤酒本体的部分？如果是前者，当居民部门整体资产负债表仍然处于高位时，你就是没得加。如果是后者，那我们讨论的就是居民名义收入的增加。

未来要拉动普通房子整体上涨，靠的就是居民部门的名义收入增加，你去年挣1万5，今年就得挣1万6，这就是增加。

但是，当有钱人发现，房子这个游戏还能挣钱，他们会愿意投钱给高科技领域里的创业者么？会愿意投钱给各种新型消费领域里的创业者么？

人对房子的需求是真实的，绝大多数人都有改善住宅的需求，大部分人，改善到一定阶段，再往后，那个门槛就是他无法逾越的，美国人也不可能家家都住中央公园对面，收入在继续增加的过程中，当绝大部分人意识到是不可能，也是没有办法住进豪宅的，这时候消费就会流入其他领域，比如买个游戏玩，买本漫画看，或者去别的城市玩一圈，或者去体验个剧本杀，再或者养个宠物听个演唱会。甚至还可以收藏一堆奇奇怪怪的小登资产，比如卡牌球鞋玩偶手办……..

未来的几年，生产性服务业的占比将大幅度攀升，蛋糕在哪儿？就在未来十年，二十年，居民名义收入增加的这部分里面，就在要大幅度攀升占比的新产业的结构里面，俗称带人玩的开心的服务业，你要做的，就是在新产业里，去满足大家的新需求。

重点从来不在于市场，重点在于你，你到底能提供什么？

首先要拿到天时（经营资质，经营成本问题）地利（地理位置优越，用户不会绕弯才能找到你）然后争人和（让更多人愿意在你这里消费）。

怎么争人和？比如一项业务送牛奶，只要你在他家店里订了牛奶，他就把新鲜牛奶送到客户家门口。新鲜牛奶就是那种没有保质期的，你当天要喝的。这些人通过留言来订奶，来约上门时间，一来二去，就拿到了所有人的联系方式，顺便知道了家里有几口人，什么年龄段，……包括谁家的男人香烟抽得剩多少了，谁家的洗发水还剩多少了，过多久要来买了，都有个预估量，这样不会盲目订货，不积压库存，你了解了所有客户，你了解了他们在你店里的消费，你就可以预估你要进什么货。你就有针对性的进货，而且你不会说，进太多，卖不掉，或者进太少，客户来了买不到。

超市里，东西该怎么摆放。

拉开冰箱门，最外面一排永远是冰的，你往里面摸，反而有可能摸到常温的，因为客户是没有耐心的，尤其是夏天的时候，他打开冰箱摸外面第一瓶不够冰，他很可能就放弃了，他的第一反应是，你家没有冰的，不会100%的用户都没耐心，但只要有50%没耐心，那长期看，你就失去了一半的该品类营业额。

你不能指望客户自己在冰箱里面翻，指望客户自己调整，指望，你就损失了潜在的交易机会。

这年头很多人是手机控，有一只手永远拿着手机，当他意识到自己要用双手去拿一个东西时，他就放弃了，他干脆不买了。

越往上，体积越小，重量越轻；越往下，体积越大，越重。

所以，有提手的，无论是油，是水，是大桶的饮料，永远都放在地上，从来都不放在货架上，连货架的最底下，最里面一排也不放，要的效果就是你一弯腰，一拎就拿走了，你单手一定可以操作。你不需要去翻，去找。

店里成箱累放的那种，比如说矿泉水呀，啤酒呀，饮料呀。如果地上累着10箱，一定有一箱是剪开的，一批货刚到，10箱水，每箱24瓶，当场就剪开一箱，干嘛？方便顾客取。因为冰箱里的如果没有了，或者顾客要买常温的，顾客是怕麻烦的。那东西，塑料纸包得很紧，顾客撕又撕不开，他可能看了一眼，下意识觉得麻烦，就不买了，每个品种都给你剪开一箱，就是告诉顾客，你想成箱的拿，也可以，你想单瓶买常温的，也可以，你只要伸手就可以。

你去买个牙杯，买个脸盆，买个洗碗的什么布，他放在哪儿？放在超市最里面。他知道你不得不买，不买这么晚了去别地儿也没得买，他就放里面，你得多走几步路。什么东西放门口呢？香烟，啤酒，可乐，巧克力，口香糖，就在收银的旁边，你买任何生活用品，只要收银，就得被这些容易成瘾的商品勾引一次。

很多事看着容易，但是落地下来处处细节，处处是成败，处处替人着想不是每个人能做到的。

鼓励消费的事一定要替消费者简化门槛，操作成本越低，消费者买单越爽快。

当下农村养老问题确实扩散到现在的中年人，楼主提到了几个关键点：

一方面是老人会比较倔脾气，非想要在农村度过晚年，问题就很明显，村里基本没啥人了，医疗条件也很差，回村里就还要重新装修整装村里的房子，这个装修整修成本下来差不多够在县城买一套了，就算是租房子，一二十年的租金下来也差不多够买一套。

另一方面要接到工作城市，这里就有可能造成原生家庭和现家庭的不便，激发各种冲突，单独买房，这个成本又太高了，难以承受。

原文

稍微理想点的就是老人愿意到县城，然后在县城买一套医院附近的房子吧。

压力开始给到现在三四十岁的人了。