课本，永远都晚于实践很多年，做成了一件事，然后才把他总结出来变成知识。
你真的想要学打仗，最好的方法是什么？直接让将军带着你，我打给你看，不明白我就再打一遍，一遍又一遍，直到你学会。好处是学起来真轻松，坏处是成本真高。
舍不得花这么高的教学成本，换一种方式是什么？那就是丢给你一堆的兵书，你去啃。啃完考试，考试是一个筛选的过程，优中选优，最后特别优秀的，给你一个实战的机会，至于你能否把握机会，那就看你自己的能耐了。
到这个阶段，你就会发现，你前面做的所有的知识领域里的准备，仅仅是什么？是换取一个资格，一个有实践机会的资格。
不见得真的故事：
雅虎起步的时候是门户网站，当时也有好多家互联网公司，雅虎开了200万美元，一些投资机构有些犹豫，因为雅虎只有两个年轻人就要200万美元，在当时来说太高了，但是红杉很快就翻倍投了。
王慧文问红杉为什么这么快投了雅虎，红杉的人解释说大部分风投都是有流程的，流程走完要一两个月，但红杉判断行业刚刚起步，从业者之间的差距可能只有几周的时间，如果花两个月做决策那么情况可能已经发生非常大的变化，如果我们领先投了就会产生话题效应，
“红杉花大价钱投了两个大学生”
这个事本身会产生很大的话题性，这个话题就会给雅虎这个网站带来很大流量，同时会进一步产生巨大的光环效应，从业者也会优先投这个公司的简历，这会导致他们产生了人才优势，会吸引他们很快拿到下一轮融资，进入正循环。
就会占据先发优势更容易占领市场。
拓展阅读：为什么强者更强？恒强？
Originally posted 2022-06-16 18:43:15.
道理需要实力去维护，审美需要话语权去推广。
Originally posted 2021-07-25 22:09:28.
现在的Product Hunt已经成为发布互联网新产品避不开的营销渠道和社区。
最早Product Hunt是创始人做的一个邮件列表，大概有不到1000个订阅，也就是newsletter，主要就是分享新的互联网产品。（积累的用户就是冷启动流量）
后来想做成社区平台，但是已有的推特等产品都不能很好实现自己的想法，就自己找人做了现在的网站。
做了社区网站后，发布新产品的人提交了产品后就会邀请自己的朋友来给自己的产品点赞投票提升排名，然后带来的这些新用户又会发布新的产品形成循环（这就是裂变）。
随着搜索点击量增加（提交产品的人会把投票跳转的链接或者api加到自己的产品页面形成反向链接导流给自己网站）， Seo效果也出来了，排名总是很靠前，随后主要流量渠道就变成了搜索引擎。
Originally posted 2022-06-16 14:36:13.
你的父母只是你原生家庭的一部分，那不是全部，原生家庭还包括你从童年到少年，到思想成熟这个阶段中，一路以来的老师，领导，同学，同事，以及你遇到的各色各样的人，以及时间本身。
社会存在决定了社会意识，社会意识影响了一代人的性格，更准确说原生家庭是原生环境，人很难跨越很多阶层，直接去捕捉机会，因为你身边的人，当下阶层的人，会可劲儿的把你往下拉。
远离学渣，过目不视，充耳不闻，遇到比自己差的，就当不存在，别和他们在一起，先学会独处，先学会远离那些平庸的人，当周围把你往下拉的力量减缓了，慢慢慢慢的，你自然而然就从泥淖里钻出来了。
会反省，能执行才是最难的，因为执行意味着你要顶过你原生环境对你的拖累，你要在足够烂的环境下，抵着很多往下拉自己的力量，还能咬着牙走出来。
有错就要认，挨打要立正，别一天到晚胡说八道推卸责任。
敢作敢当敢认，会总结，能反思，才能成长，只有懒出天际线的人，才会一天到晚的指望谁谁谁。
当所有人都指望年轻人接盘，那年轻人不接了呢？人家选择不玩了呢？或者，人家干脆选择不出生了呢？
消费疲软就这么来的。
有富翁有200多个女朋友，个个给自己生娃，其中一百多个居然都是开温泉度假旅馆的，这就是人家安置外室的方式。
一个城市娶一房，每房都发十套房。一套大的，女朋友和女方父母共住，九套小的，拿来出租，这些出租房谁管理？丈母娘，租房这种生意，你亲自打理，和你包出去让中介打理，利润能差出一倍，人家未必是看好345678线的房产，人家也许只是想要在当地，安个外室，回头女朋友帮自己养孩子，丈母娘帮自己出租房，只要你买了，你就有女朋友，你就能在当地安个外室，还有丈母娘免费给你打工。
人家根本不在乎房价涨跌，跌了正好把女朋友一家都套牢，人家享受的是这种生活方式：人家有90个孩子才是目的，让女朋友们看到吃不到，用房吊着她们，娃都生了，只能这样了，才是目的。