牵引力是成功副业的关键。

牵引力是任何表明你正在做某事的东西的进度里程碑：

你的第一个真正的用户，你的第一条反馈，你的第一点收入，等等。你应该建立一些可以在第一周内达到这些里程碑的东西。如果你在一周内没有命中一个，可能就要停止项目并开始其他事情。

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先对接上政府，然后拼着亏损把规模拉起来，拉起来以后能在原材料端砍价，降低亏损幅度，然后依托政府补贴搞不好还能赚点（政府有就业指标，有产值要求等，规模起来互相成就），消耗了其他同行，同行跟不下去了，就可以适当涨点价，然后开始正向赚钱了。

原文

这篇文章核心的要点：

1.当市场发展越来越有效率，套利的机会机会越来越少；换句话说，普通人捡漏的机会正在消失。

2.投资失败的一个重要原因就是越来越多的人下注加码会导致人对风险的感知减弱；

3.因此投资周期在变短，失败的会更快失败，发展的会快速成功，风险感知变弱，认为加价越高越快，公司越成功，因此失败的可能性就越小，忽略了真实的风险

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流量解决的问题是“买它、买它、买它”，即优惠和购买，品牌解决的问题是“爱它、爱它、爱它”，即复购。

消费品增长的本质是消费者的指名购买，他需要一个选择你而不是选择别人的理由，如果没有做到指名购买，那么陷入价格战、促销战、流量战只是时间问题。

当你持续做品牌，重复做，反复做，把资源投在核心价值上，投在能长期建立的核心竞争力上面，累积到最后，和投资一样，它最终也会是时间的复利。

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提到抖音的关键点在于时长要短，提升完播率，一般就是8秒，然后就是睡觉前好一些。

关于选品，首先要找到一个需求，或者有一个大的流量，第二是产品要有特点，或者不一样的地方，如果都是一样的东西，很难卖起价钱。第三是要有点自己的优势或者独特的地方，尽量有点自己的壁垒，给别人一个认准你的理由。

另外同样的时间和精力，产品赛道选的好，结果和收益都不一样，尽量去选利润高，竞争小，货源充足，素材源源不断的产品，最好是可以常年做的产品，形成稳定的事业。

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