近期了解到的一本书《The 7 Day Startup》，核心讲的内容是如何从零到一构建出一个可以盈利并且实现盈利的产品；想来对于大部分有想要自己做产品，做事业的人是有一些帮助和启迪的。
直达京东图书》The 7 Day Startup
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Originally posted 2022-01-23 23:07:18.
当你开始创造，你会发现已经有很多人在和你做同样的事情，但实际上你不需要和他们竞争。一方面因为你只需要做自己，和昨天的自己比较，提高自己的技艺；另一方面，大部分时候，你只需要坚持的更久一点而已，举3个例子
有人扒了 Substack 的数据，60%的 newsletter 在过去90天内没有更新，65.5%的 newsletter 只发布过少于10期。（链接）
2022年全球一共有200万个播客，其中26%只发布过1期，44%只发布过少于3期，而发布过超过10期的，只有36%。（链接）
上传了前100个 YouTube 视频后，MKBHD 只有74个粉丝，MrBeast 只有730个粉丝，PewdiePie 只有2500个粉丝。（链接）
你不是在和同样领域里的所有其他创造者竞争。你只在同他们中8-10%不放弃的人竞争。想要脱颖而出，我们只用把注意力放在自己身上，一直做下去就行了。
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Originally posted 2022-01-23 22:29:54.
这个心理学技巧对于成年人也有用。如果向一个固执的工程师询问：你的工作是什么？得到的可能是非常简短的答案：我是设计系统的。但是如果你换一种方式询问：“作为一个工程师，你的工作是就是搞工程吧。”这时候对方很可能会纠正你的错误，并且向你详细的介绍他的工作内容。
看到这篇文章后，我想到了一个段子：如果你在网上提问“1000元以下有什么好的耳机”，那很有可能得不到什么回应；但是如果你说的是“1000元以下的耳机都是垃圾”，那很有可能会得到大量的回应，网友向你介绍各种1000元以下的优质耳机。
Originally posted 2022-01-23 21:37:03.
当一个人热衷于提出问题又不能亲自解决问题时，大概率其才是那个应该被解决的问题。解决问题靠的从来不是提出问题，而是虽千万人吾往矣。你愿意为之付出的成本有多高，证明你的信念有多强。
Originally posted 2022-01-21 09:18:32.
原则上做一件难事，你应该让你的老板或金主比你更有信念。你把难事苦事累事都做完了，他一看挺顺利挺好，自然会更支持你更加投入。 而如果是反过来，你比对方更有信念，要不是你一意孤行，要不难免事倍功半。给自己苦楚，给对方希望，才能赢得胜利的曙光。 就像我那位香港高盛的朋友所言：人们把钱交给我们去投资，就是把不确定性的痛苦转移给我们，并且由我们回报以确定性的希望；
Originally posted 2022-01-21 09:04:44.
厉害的行动，是用时间换空间，摧枯拉朽；而平庸的行动，是用空间换时间，疲于奔命。
Originally posted 2022-01-21 08:48:37.
对于我们这些既没有背景，运气也不够好的普通人来说，唯有穷途末路，才能势如破竹。而普通人最大的问题却通常是： 为了躲避指数级的痛苦，宁愿放弃指数型的成长和收益，并长期驻留在线性的痛苦中。而追求指数型成长的普通人，往往正是因为长期沉浸在指数级痛苦中，大苦生大变，大变而大成。
Originally posted 2022-01-21 08:44:21.
有本事的人面临一个局面，那就是本事不可继承。他年轻的时候一定是希望打破别人的门槛，而随着年华逝去，他一定是想要构筑新的门槛，为他的子孙后代构筑门槛。
所以士族的形成，或者讲地方豪族的形成，是一种天然的人性趋势。
联姻联戚是必然选项，你见不到只是因为你待在大城市里，人口太多了，上千万人，大家都被淹没了，做不到而已。
这里面有很多解决方案，比如异地调动工作，就是不能让你在某个地方扎根。扎根还了得了。
尤其是小地方，时不时的要把当地的干部抽调回大城市，同时从大城市派人过去任职。
这种抽换血的动作要不停的做，因为历史上所有的盛世，都是这么干过来的。
打破山头最好的办法就是流动，流水不腐、户枢不蠹，这世上唯一不变的，是变化。
Originally posted 2022-01-21 07:20:54.