大家优选

非要认为当下的自己是不配的，要努力了才配活着。

刷题，归类，纠错，迭代式前进。

自责，只是其中微不足道的语气词，更重要的两个部分体现在问题定位，与解决方案。

量化问题，就需要积累数据，有数据就可以绘图，是上升的还是下降的还是持平的，这样就能看到因为什么操作，导致少赚多少钱，如果改变这个操作，就可以多赚多少钱，采用新的操作方式，多日之后，统计，的确在相同的情况下，多赚了很多钱，这就是量化自己的行为，改变行为之后，收益率是攀升的，那就说明这个事情定位定准了，改变改对了。

写日记对有些人很有意义，这个过程把自己这个人，变成程序，不断优化，用程序的方式去训练自己，去量化自己，乃至于提升自己。

第一像钉子一样，扎进去。

第二思考别人有什么，别人要什么，别人愿意放弃什么，一件根本不可行的事情，还不如卖个人情，还不如保持自己受害人的身份，让别人欠自己一个人情。以待来日。

先能卖身做棋子，才有机会做棋手。

太多的人，有天大的野心，却只有一天的耐心。

Originally posted 2023-08-01 08:16:13.

决策本就是这样一种事，你不能看表象，看表象好像狼狗也是靠运气赢的，看表象二哈好像很猛的样子。事实上，笨狗就是笨狗，狼狗就是狼狗。

决策就是个人最真实的实力，俗称做选择题的能力。

我找到了让你过好这一生的方法，了解一下？

Originally posted 2023-08-01 08:08:51.

敬酒常常发生在两种场合。

第一种是客户与销售之间。
客户敬销售酒，并不是对你有敬意，也不是想要分享一个好东西，说到底，他想知道的是，你的底线在哪里。
或者说，在你眼里，他的分量几何。
酒精是一级致癌物，如果你把酒干了，说明他在你心目中的分量很重，他是VIP。
非常重要的人士。
因为你肯为了让他满意，自残嘛。
如果你自残都可以，那就可以有进一步的要求，比如，降价，或者，索取回扣，更甚……

第二种是团队内部，所谓团建。
团队内部聚餐饮酒的作用仍然是为了试探对方的态度。
下属敬领导酒，是想知道自己在领导心目中的分量。
如果你分量足够重，领导通常会干了，因为他也不想让你不开心。
更重要的是，如果他不干，等于在大庭广众下告诉大家，你的分量还不够。
为了让大家都知道他器重你，他就得干。
当然，如果你分量不够重，那人家就不会给你这个面子。
反过来，当上司敬下属酒的时候，他想要试探的，是你的底线。
说到底，你干的哪里是酒，那分明是执行力。
喝不喝，是执行力；喝多少，是战斗力。
上司就是想要通过敬酒，知道自己团队的执行力和战斗力，究竟几何。
如果我们把酒，换成汽油，也是一回事。
只不过强迫别人喝汽油，太过匪夷所思，太容易被媒体关注，所以才拿酒替换。
在上司眼里，如果你连酒都不肯喝，那又怎么说服你加班，又怎么说服你出差，甚至说服你和他一起做一些，违规的事情呢？
换句话说，这是一种彼此的试探，大家都想知道，对方的态度，对方的底线，以及咱们之间是不是自己人。
所谓的自己人，就是能不能一起做坏事。

换一种方式，

业内某个销售，拿下了某个省网的大生意，前后花了三年。
他是怎么与对方的领导建立信任的呢？是每天喝酒么？不是。
是游泳。

对方领导很喜欢游泳，健身，他就等着，如同邂逅一样，很自然。一起锻炼，慢慢就成了好友，一个是采购方的一把手，一个是供应商的副总，自然而然的谈到一些规划上的事，一些采购设备上的事。
三年，就这样整整三年，后来这哥们还顺道拿了一个全市业余组游泳冠军。
大家为什么对这件事津津乐道，因为它不仅仅是一个商业上的成功案例，更重要的是，它是一个开启良好风气的案例。
说明大家向往这个。
投名状是不可能没有的，但是投名状的种类是可以选择的。

Originally posted 2021-07-24 07:33:21.

利益和市场捆绑在一起，和自己的利用价值捆绑在一起。
你做的这件事，有前途，有未来，有预期，对公司举足轻重，那你就重要，这个重要是关系到你切身利益的。不光是什么职场办公室弄权的那点事。

Originally posted 2021-07-24 07:31:45.

你是同一套模式，到底能覆盖一亿用户还是一万用户，极大地影响了你的利润，这是杠杆游戏，

能加杠杆，时间周期就快，不能加杠杆时间周期就慢。

你做到不同的位置，你的理解也是不一样的，懂什么，就投什么。

在某个领域里，你走得比别人远，那这就是你懂的东西，就是你的根据地。待在根据地里，怎么打怎么赢，这就叫做懂的事情。

你懂的那一点，就是你的核，自此，你人生的雪球就有机会滚起来了。雪球这东西，有核，才能滚，没核，只能滚，滚蛋的滚。