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是拿吃鸡的策略，和吃鸡饲料的策略，两个策略之间，进行对冲，而不是始终待在同一种策略下。

你已经熟悉了某个圈子，另一个陌生的圈子挖你，薪水不变的情况下，你有兴趣么？你没有的。因为你觉得做生不如做熟，换个圈子还要学习那么多新东西，想想就恐惧，很多时候，还不光是恐惧感的问题，你大概率会蒙受当下的损失。

假设，地球上所有的交易者，一共也就300人。有一个品种，绝大部分时间都是100个玩家在玩，陆陆续续进进出出的，反正也就是90~110之间。忽然某一天开始，大量涌入新玩家，200人都在玩，继续火爆，250人都在玩了。那这个就叫破圈了。

潜在玩家有200，现在玩家有100的时候，潜在玩家接现在玩家的盘是很容易的。潜在玩家只剩50，现在玩家已经有250的时候，潜在玩家是接不动现在玩家的盘的。

用过去的老话讲，菜市场的老太太都在热烈讨论了，那就意味着后继乏力。

立项，是为了说明这件事为了什么，让大家来开会，是让大家给你让路，是让各方势力达成共识。

你学一天交一天学费，你学1000天交1000天学费，老师当然强调厚积薄发。生意都是这样做的。

一个人学一样东西，需时非常短，是很正常的，先急冻，再保持，水是这么成冰的，人是这么成才的。

一个本该48小时内解决的问题，你拖到2个月，其实就没必要再去解决了，探路这种事儿，立刻就出结果了，当下没结果，那就放弃吧，自欺欺人，没必要的。

故事的关键词不在这三个字里面，在这三个字外面，那就是坚持。坚持讲故事。

其实你故事讲的好不好，没有那么重要，你坚持的久不久才重要，你去看很多传说，听起来一个比一个扯淡，问题是，坚持一千年，那玩意儿就成了信仰。

Originally posted 2021-07-30 07:33:17.

重点是前边的定语，谁。

混乱是谁的阶梯？是强者的阶梯。

从来不存在一个地方，这个地方的混乱是弱者的阶梯。

制造局部优势也是优势。所有你看到的以小博大以少胜多本质上都是以大博小以多欺少。

我一万人你十万人，但是就这个局部战场，你只有五千，你后面的大部队跟不上，于是我一万打五千。

我并不是一万打十万打赢了，我是一万打五千，打了整整二十次。整体看我比你少，局部到每次对阵我都比你多。

除了打时间差，还有打兵种差。你枪兵每次都碰到我的弓兵，你弓兵每次都碰到我的骑兵，你骑兵每次都碰到我的枪兵。回回我克你，还是在以强打弱。

我之所以能回回算在你先，那一定是我背地里下了无尽的功夫。

说到底还是我投入的比你多。

Originally posted 2023-08-15 07:51:33.

你把从80年代开始到如今，历年的春晚节目都翻出来看一遍，你看看都有哪些品牌的上镜率高，都有哪些赞助商。
然后你很快就能统计出规律。
谁第一次上镜，这个行业肯定是新生期。
它要是连续上镜，那就是高速发展期。
它要是连续上镜十几年，不上镜了，那就是这个行业没落了，夕阳了。