1.兴趣驱动，放弃了当老师，去了小公司当设计师 2.兴趣相关，写了很多兴趣方面相关的博文，逢上移动互联网爆发前夜（传统互联网鼎盛转衰的历史阶段）然后到了百度。 3.原领导给机会去做新产品，...

去创业公司可能经历那些坑？ 不要认为你去了创业公司，就是创业者。只要你不是老板，你就还是员工。创业公司没钱没资源没品牌，只能拿梦想和空间来忽悠你，想清楚再选择，很容易经历不好的事，...

会员运营体系 会员在零售领域的应用本质，倾向于是「价量之约」，商家付出「权益、优惠等」，消费者承诺「购买频次、数量等」。这其中会员设计的核心指标是投产比，就是更小的商家付出换取更大...

对于个人发展，大公司和小公司的主要区别在哪里呢？ 小公司的问题是什么呢？因为平台小、实力弱、没钱没用户没资源，所以可以发挥的空间就小，很多事是施展不开的，而且会影响到见识。举个例子...

如何做好向上管理 主动同步重点工作信息和进展 凡事有交代，件件有着落，事事有回音让上级做选择题主动展示你傻＊和牛＊的地方 阅读原文

原文在聊团队管理的时候，他对团队很好，用我的话说就是情感管理，当然他是真情实感、真心实意。在逢年过节的时候，他会自己花钱给员工买礼物。比如中秋节会送每人一盒月饼，大概400元/盒，是比...

穷人逆袭的法宝就是加杠杆周期，如果加杠杆周期里面你都无法脱颖而出，那么去杠杆周期里，凭什么？ 人的前进本质上遵循什么？你很顺利，从来不走弯路，本质上是你往前几代人早就把坑踩过了，你...

为什么那些会画PPT的团队能够拿到融资，难道资方都傻的么？不知道他们在骗你？ 资方不傻，资方很清楚，一个团队能晃点自己，就能晃点别的投资人，他们就不容易遇到财务危机，就有可能在市场里存...

知道为什么要限制教培吗？不是因为那个游戏没用，恰恰是因为太有用了。 教培的本质就是堆资源，堆资源这个办法不是没有用，而是太有用，这玩意儿简直就是不公平的杀器，所以才要打压。 你不打压...

逆商不是培养的，是底气带给你的。你信不信自己。有的人不信自己，所以你给他一点打击，他就扛不住。有的人内心深处如同火山，熔岩在爆发，区区阻挠，根本不会放在眼里。 天生C位对一个人的成长...