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去看书》好的婚姻要守护财产和爱增量修订版

标题就是书名，为啥想起来推荐这个，因为最近看到了一个比较6的案例，这几年炒股片买基金亏了大几十万，把家里的钱亏的差不多，这都是小事，重点是卖的夫妻财产的房子钱去炒股的，房产分配协议还写了妻子占比2/3，最后卖完了房子，亏在了股市，回过头来还要倒欠妻子几十万，真6.

学法，懂法，真的很重要。

》案例原文

〉法院判例

只有做事才能教会一个人一个很粗浅的道理：
那就是道理其实脱离不了立场（利益）。
自己学的都是道理，可大人们，讲的只有利益。

你肯让步，才能构成谈判的条件，才能符合对方的需求，当对方六边形覆盖你之后，人家就不需要你了。

传统大学卖的又不是就业，人家卖的是山头。

传统大学分三种，全国有势力，就是你的校友在全国的甲方都当领导，在乙方都当高管；地方有势力，某个地方你的校友都是领导高管；没势力，你的校友啥资源都没。

前两种就叫名校，如果这孩子会钻营，名校就不白读，你什么都没学到也无所谓，因为你出门后会发现领导高管到处是你的校友，你懂钻营就懂得利用他们往上爬。

如果这孩子不会钻营，那读了名校也没啥实际帮助。

如果这孩子会钻营，但是他读的非名校，就没有校友资源帮到他。

那么新型大学很明显是没资源的，年代短，校友都还没掌握资源呢。

既然没有资源可卖，就要卖就业，否则谁来读？

所以看人的，那些考分够得上名校又善于钻营的，他也不见得愿意去读新型大学，毕竟录取分又不低。

这世上无所谓好不好，每个人都不一样，想要的也不一样。

知行合一是行在知前的，你不是懂了才做到，你是做到后才真懂了。

作为老板，每天琢磨的都是怎么让更少的人去完成昔日更多人才能完成的工作，以及怎么让数字员工取代剩下的更少的人。

如果不琢磨这些，早就被市场干掉了。

没有成本优势，价格就没有优势，很容易被替代。

一个优秀的管理者一定是对不同的人群，采取不同的预期管理，而不是为了省事简单粗暴。

一个班里有三十个人，你不可能告诉所有人，你给我冲，不成为前十名的都不是好学生。

概率告诉你，总有人要做后十名，这里面原因非常复杂，起点，运气，天资，太多了。

你始终用简单粗暴的管理方式，是没有办法达到整体最优的。
前十名你可以让他们自由搏杀，激烈的竞争，中间十名你要让他们寻找各自的优点。也许你总分就是上不去了，但你能否找到自己单科的优势？
最后十名你要让他们明白，人生不是独木桥。爬山爬的快是一种选择，拍下沿路的风景，是另一种选择。#读书笔记