我们在关注那些法律问题？法律自媒体内容选题参考
不知道关注本站的有没有法律方面的朋友，可以参考一下原文做自媒体内容了，感觉都是很好的长尾流量内容，再带上法律援助，法律咨询一类的付费业务，感觉会是一个相对稳定的副业。
Originally posted 2022-05-18 08:21:13.
分类： 小报
共有 1365 篇文章
播客不是很好的商业模式但是是绝佳的营销补充工具
播客不是一个好的商业模式，一方面因为绝大部分播客是免费的，另一方面是声音广告的投放广告的比较少，很难实现相对高额收益。（搞声音内容付费，变成网课的还是挺少的，毕竟真正做播客的人很少有人主动出来收割，一般都是业外人本身带着流量找这个工具来收割）
但是播客是很好的营销补充工具，越早效率声音内容的品类，头部，这个营销势能就越强大，因为声音是视觉之外可以做第二线程任务的内容。（很少有人边看视频边做别的，但是很多人可以边听歌边做别的事情）
Originally posted 2022-05-18 06:55:24.
1998:雅虎赢得了搜索引擎的战争
技术还不够进步的情况下，雅虎通过人工筛选制作搜索引擎赢得了人们的喜爱，随着营收和股价上涨，在很多媒体看来就是赢得了搜索引擎的战争。
事实上背后的问题很大：
互联网内容无限增长，需要的人工也是伴随增长的，这意味着成本没有边际优势，不会随着规模降低，连固定成本都做不到。（更何况单独一家公司的营销预算也有限，服务也是需要人工成本的，程序化和自动化才是趋势）
所以降低人工成本是很重要的，也是未来的趋势，谷歌现在的成功验证了这一点，国内百度的成功和马云黄页的失败也验证了这一点。
人工智能和人工智能是不一样的，人工固然能保持更人性化，质量更好一些，但是生产成本是没有什么优势的，做一段时间里的小而美可以，但是想要扩张做大往往都会失败。
所有企业应该做的都是人工验证模式，然后实现程序化，自动化，去人工化，降低人工成本。
往现在看自媒体，为什么很多人坚持不下去，入不敷出，内容生产成本远高于收入，谁还愿意坚持呢？
Originally posted 2022-05-17 15:48:01.
冷启动
这是一本书，主要讲了一些可能和冷启动有关的事情和论断。
比如：
第一点，他提出，解决冷启动，要靠网络效应。
什么是网络效应？就是通过人与人的连接，增加产品粘性，吸引并留住用户。
最好的例子就是电话。电话也是冷启动，早期只能跟一个固定对象通话，就像对讲机，想用的人很少。
只有组成电话网，它才变得真正流行。入网的用户越多，越能留住用户。
说白了，网络效应就是你的产品要有这样一个功能，能让用户之间产生连接。
第二点，新产品发布的时候，最好自带一个"原子网络"。
原子网络就是最小用户网络，以最少的用户数量，让网络功能生效。
你找亲戚朋友也好，花钱拉人也好，总之要组成一个原子网络，让新用户一进来，就能感受到一个已经生效的用户网络。
第三点，原子网络的大小，根据产品不同而不同。经验法则是，原子网络应该让新用户可以坚持使用3分钟。
如果低于3分钟，就表示网络功能太弱，可能不足以留住人。
（1）Uber：网约车的原子网络应该包含15-20辆车，让用户能在3分钟内叫到车。
（2）Airbnb：民宿的原子网络应该包含300套房子，也就是300个房东，供用户挑选。
（3）reddit：社区平台的原子网络应该有1000个子频道，让不同的用户都能找到感兴趣的频道。
（4）Slack：讨论群组的原子网络应该有3个人，并已经产生了至少2000条消息。
第四点，有些产品只是单纯的工具，不具备人际网络属性，怎么办？安德鲁·陈认为，如果产品没有网络属性，就要加上。
用户为工具而来，为网络而留。
Instagram 最早只是一个照片滤镜 App，根本留不住用户，人们用了几次就走了。
后来，它转型成照片分享网络，添加订阅机制，让你订阅其他人的照片，一打开就看到好友的照片流。
这个变动让 Instagram 上线 18 个月后，被 Facebook 以10亿美元收购。
其他例子还有，Yelp 最初是一个本地商家的目录工具，后来变成了商家评价网络。LinkedIn 最初是一个在线简历工具，后来变成了职业人脉网络。
总之，你想要网络效应，就必须变成网络。
第五点，只要（一个细分市场的）用户网络达到2万人，就能自己不断变大，最终覆盖整个市场。
也就是说，2万用户是单一市场的阈值，突破这个数量，就渡过了冷启动。
庞氏骗局和银行
一个想法不一定对。
庞氏骗局：从新来的投资者那里收集资金支付先来投资者的投资欺诈行为。
投资计划本身没有或者很少有收入，当出现大量投资者兑现收益或者没有新来的投资者时，投资计划就崩盘了。
除此之外还有如下几个特征：
1）承诺高于市场的回报率；
2）没有波动的正向回报；
3）让人无法理解的投资策略；
4）无法或者难以兑现回报；
换句话说，就是做了一个银行，从出资人手里拿到钱，借贷给借款人，这中间平台给出资人一个盈利利率，给借款人一个借款利息，大家都在赚利差。
p2p就是类似民间借贷银行，各种资金盘其实就是包装的让人看不懂（出资方式变成买入场券等形式获得等价物进行折现退出等）规避监管。
理想的就是不会发生挤兑，一直有新的接盘侠进场（保险，社保基金等也是这样），有了庞大的资金池，就可以一直流转下去。
问题发生在监管和利润产值上：
1.如果没有通过为社会提供价值的方式产生利润，那么难免会随着运营成本（人员工资）的提高和消耗出现无法全额兑付，这就引出来了存款准备金（决不允许动用的保底资金池）
2.纯粹以利差赚钱没有问题，问题在于借款方的回款周期和坏账率，必要时刻收不回钱，收不到满足最低兑付金额的钱（现金流崩掉），也会崩盘，所以任何项目都是约定了周期，存款（出资）周期和借款借贷周期，就是打时间差回避风险。
所以，没有监管，你就不清楚平台愿意把这个游戏持续多久，可能入金足够令人心动就跑了，你更不清楚平台有没有健康的回款和足够的借贷方。
银行和骗局之间只是差了一个政府监管。
Originally posted 2022-05-16 12:51:06.
为什么外贸羽绒服可以一年卖几十万件？
销售套路就是送给kol带货，本质上还是受众多，很多地方一年四季大部分都是冬天需要这玩意，羽绒服差不多属于国际通货了，生产成本平均150一件，量越大成本越低，中国还是第一产绒国和纺织产业国，理论上就应该撑起来一个国际羽绒服品牌。
想买便宜又好的羽绒服，可以去嘉兴平湖旅游，顺便买几件。
Originally posted 2023-05-28 17:52:34.
老龄化产业下的机会：成人纸尿裤
据文章来看，2020年成人纸尿裤销量超20亿片，成本接近0.8元一片，现有适用消费群体4400万（未来人群会上升到几个亿），未来是很大的市场，预估日用量3片，婴幼儿是7片一天，目前缺乏有知名度和质量保证的产品。
Originally posted 2023-05-28 17:51:52.
反催收产业链的运作
为什么p2p一类的金融公司干不下去了，除了政策方面，另一方面反催收的存在导致坏账率增加，最后被调查，创始人一类的高管自然而然就选择了卷钱跑路。
暴力催收，反催收一家人，你授权业务给他们干，他们通过欺诈等方式制造假证等帮助进行债务逃避，甚至是索要赔偿，每成功逃避一笔债务收取20%左右的手续费，索要到的赔偿55分账，反催收制造的经济损失超数百亿。
Originally posted 2023-05-28 17:51:16.