为什么愿意花这个时间,送这个人情?因为他优秀。
博主举例:
我大师姐当年毕不了业,其实她的论文,同实验室里的师兄弟们都看过。不要说导师,二导师们,任何一个师兄弟愿意出手,顶多花一个双休日,顶多20个小时,就能帮她改好。
这么容易的事儿,有人帮她么?没有,一个都没有。
这就叫不优秀。
在你不够优秀的时候,别人连在你身上花20个小时都不肯,因为大家都默认,你将来还不起这个人情。
博主举例:
我大师姐当年毕不了业,其实她的论文,同实验室里的师兄弟们都看过。不要说导师,二导师们,任何一个师兄弟愿意出手,顶多花一个双休日,顶多20个小时,就能帮她改好。
这么容易的事儿,有人帮她么?没有,一个都没有。
这就叫不优秀。
在你不够优秀的时候,别人连在你身上花20个小时都不肯,因为大家都默认,你将来还不起这个人情。
假设,人类一直都停留在工业时期,广义的老板和广义的工人之间的分配模式是四六开。前者总数很少,拿走四成,后者人数很多,拿走六成。这个广义的老板包括资本的拥有者,品牌的拥有者,渠道的拥有者,等等等等。
今天看就是一个公司的董事会,合伙人群体的主要成员,要么是资方,要么是高管,要么是技术骨干,要么是销冠。同理,这个广义的工人也包括了大多数基层与中层。大家这么分配没问题,但是随着时间的推移,后者就会积累债务。因为后者挣到的工资不足以购买足额的商品,好比从人数上讲,他们应该买走九成五的商品,但是他们只得到了六成的收入,不足的部分,只能负债购买。这就是一个债务累积的过程。债务累积高了,购买力必然下降,广义的工人没钱买商品,老板们也就会遇到销售遇阻,不得不向社会输送人才。于是广义的工人群体整体购买力进一步下降。
那么上面整个过程就是康德拉季耶夫定义的繁荣,衰退,萧条。
有什么办法呢?没啥好办法的,人死债消嘛。这就是为啥康德拉季耶夫发现康波周期大约是5,60年,因为这正好就是一代人。
新一代的韭菜出生了,又可以进入上面这个分配+负债的循环了,等还不起债,就停滞了,就萧条了。等死了,债消了,就探底回升了,新韭菜就开始玩新韭菜的游戏了。
这就是康博周期这个概念诞生的起源。
钱是一种资源,如果你只是想要花天酒地,那你霸着的那一点资源是没人管的。但如果你想要滚雪球,而你又滚得够快,那你最终一定会滚越界,就是滚到产生影响了为止,这时候,就一定会有人管。也就是说,钱少了,它是你的,钱多了,它实际上就不是你的了。
你根本用不了那么多钱,你非要搜刮了来,又能如何?
主流来讲,你一个新人,又没有什么本钱,你此时此刻去投资,能有什么回报呢?当然是先投资自己,升职加薪,随着你收入的快速积累,本金大了,再去投资。
但事实上,
正因为本金小,所以正好锻炼这种能力,这样才更合理,难道不是么?总不能等本金大了,再去锻炼,那岂不是要多交许多学费?
正如同先打仗还是先经济建设?当然是前者,趁我家百废待兴,打得一拳开,总不能等我堆满了盆盆罐罐,再打吧。
好比你去给人家做管理层,年薪200万,等你攒到4000万的时候,你每年的年收入,其实只相当于存量资产的5%了。此时此刻的你,再努力的工作,都不如存量资金能多5个点的回报率的价值高。所以,打工永远都只是新手村的任务,当你的资产积累到一定阶段,投资是无可避免的归途。
你最后都会变成投资人的。
资历不够,强行空降,下面不服,都等着看你笑话,大部分人在这种局面下都做不好的。要不然就唯唯诺诺,被下属架空。要不然就是格外担心下属们小瞧了自己,越发要专断独行,以此来试图维护自己并不存在的尊严。
俗称又要通过瞎指挥宣示权力,又不肯承认自己瞎指挥,最后把事情搞得一团糟。
投资,你是个摊主,周期,相当于餐饮行业。你不得不去了解它的同时,你又指望不上它。
研究周期的顶底并不难,是个人就能做到。但问题在于,你能知道它会在周期的顶部持续多久,在底部持续多久么?对不起,你还真不知道。没法知道。很多时候,我们不知道多久,就等于没啥用。或者说有参考价值,没有直接使用价值。
周期它是会受到突发事件的逆向干扰的。就像人类的历史进程整体上肯定是向前的,这句话你站在几千年的维度上是成立的。但是中间有没有过回退?当然有,欧洲历史上中世纪动辄黑暗一千年。你的人生如果恰好落在这期间,请问,你怎么看待人类历史进程始终向前这句话呢?你对大周期的判断本身没问题的,问题在于,你的寿命是有限的,你等不到周期转折点,于是你只能家祭勿忘告乃翁了。
周期是有共振效应的。周期对于玩金融的,是个常识。常识就是说,你知我知他也知,是个玩家都知道,大家都是师兄弟,你出一招下面是哪招所有人都能预判。当大部分人都是师兄弟的时候,就会引发二战时期德军踢着正步过桥的悲剧。大家都一个节奏,那么这座桥本身,就扛不住了,任何投资策略都是依靠对手盘的,你买入一定是有人卖出了,你卖出一定是有人买入了。否则是不可能成交的。当绝大多数师兄弟们都买入,绝大多数师兄弟们都卖出的时候,跟谁成交?这就是市场一致性带来的共振。共振会使得供需扭曲从而扭曲价格,从而导致你原先可能盈利的策略变得亏损。你原先判断的周期也许没错,问题是,你的师兄弟们都这么判断,以至于把那个原本可以赚钱的策略,那座桥,生生踩塌方了。当全国所有人都采用同一个策略的时候,共振效应起作用了,没有对手盘了,像房地产所有人都买了房子,没钱的也加杠杆买了房子,你的对手盘消失了。你已经找不到没有买房子的人了,那么谁来接盘呢?
通常投资的策略有两种,一种是有可能亏损的,这种策略最难的点是坚持。因为这种策略通常是100次里面赢80次,输20次。可是那20次大都不是均匀分布。它完全有可能就是你刚开始的前30次里面集中到来。这样很多人就被打崩了心态,他连续遭遇亏损,他就无法坚持了,他开始自我怀疑了,于是他也就无法坚持他的策略。
更多的人他是会产生羞辱感的。人总是有一种拟人化的习惯,他会把金融市场当成一个具体的人,当成一个对手看待。每当他失败的时候,他有一种挫败感,他觉得是被金融市场吊打了。于是他就忍不住想要报复,想要找回场子。
孙武说打仗不能凭意气,一个国家到底要不要打,打到什么程度,是有策略模型的,该打的时候,你恐惧也得打,不该打的时候,你想要也不能打。
这种话几千年前就讲的很清楚了,后世那么多君主谁没读过?都读过。能做到么?没几个能做到。对方写了封信侮辱自己,诸葛亮送来一身女人的衣服,每个人都能像吕后一样理智,像司马懿一样笑纳么?大部分都不能。你一定会上头,跟他干,跟他拼了。这种情绪下你根本不会记得你最初制定的策略,你只觉得被市场羞辱了,你想找回场子。结果就是某一天,大雨滂沱,你一个人孤身走上天台,绝望的跳了下去。
另一种策略是没有可能亏损的,这种策略通常的问题在于需要等待的耐心。它是不亏损,可是它也很难成交,往往在等待的过程中,你就会怀疑,它是不是真的会成交?你也会怀疑,它是不是真的是一种好策略,会不会我换个策略收益比它更好?这种自我怀疑的情绪也会让你放弃。
之所以说自己是个天才,就在于没有怀疑过。
一天不成交可以等一天,一年不成交可以等一年,心很静的。
西游记里面,车迟国斗法,唐僧跟悟空说:论变化,论武功我打不过那几个妖怪,但是要论打坐,你师父我但坐一年也无妨。
金融市场里很少有人能这么安静。
看别人赚钱了也不羡慕,就守着自己的交易策略,静静的做个美男子。你能不受大家的干扰,心静如水,这本身就是一种天才。
如果说有可能亏损的策略下,一个人最难的是克服怕亏损,怕踏空的情绪,那么在没有可能亏损的策略下,一个人最难的就是要克服不如别人的情绪。
无论哪种策略,人性最根子的特征是什么?是甩锅。赚钱了是我英明神武,赔钱了那就是市场的问题。
假如你是班长。
那些辛苦的事情,你是会派给自己的好哥们呢?还是会派给不那么要好的同学呢?
很显然是后者,因为胳膊肘总不会往外拐。
在甲方任职,把那些有风险的,像白老鼠一样探路的差事都派给供应商。
周末下班前把这伙人都叫来,假传圣旨,说这件事很重要,下周一大领导要看,你们周末辛苦下,加个班,把DEMO做出来,周一一大早验收。
然后就去休假,供应商的人就去干活。
会不会让自己的兄弟干活?不会的,会让他们抢功。
等周一供应商的人把活弄出来,让兄弟们去演示,去领导面前表现自己,去邀功请赏。
说如果没有他们勤劳的督促,监工,那些供应商的人才不会这么快的交付.......
这就是人性,内外有别,不给点甜头,以后谁跟你混。
你让跟自己混的兄弟们去遭罪,你自己就会不安的,你会担心以后没人跟自己混了,从而引起你的指挥失误。
你让那些供应商派来的人去遭罪,你就没有不安的情绪,俗称我只要结果,我不要伤亡数字。
怎么安抚手下,是这些供应商老板他们自己的事儿,不是你的事儿。甲方花的都是供应商的人力,供应商的预算,都是让他们去当小白鼠。
所以钱也是一样的,你看着一样的钱,实际上在你心里的分量不一样,内外有别。
你辛苦工作赚来的钱,就跟你有感情了,就不太好让它冒风险。
如果你让它去冒风险,就会有特别强的得失感。
当然,如果你没有这种特别强的得失感更好,努尔哈赤重视满人远超汉人,顺治,康熙,雍正,逐渐淡化满汉之分,是一种思想上的前进,努尔哈赤是创业者,和满人一起出生入死,不可能没有兄弟感情,不可能与后来投降的汉人一视同仁。
而后来的那些顺康雍,并没有一起钻过深山老林子的经历。
他们是接班者,在他们看来,满人也是工具,汉人也是工具。
既然都是工具,分那么清,抬高一个打压一个,那老工具就会生怠惰之心,新工具就会缺乏积极性........
作为工具,钱并无内外之分。