一个企业的价值,是它的盈利,是它还给投资人的分红决定的。
一个企业的价值,是它的盈利,是它还给投资人的分红决定的。
一个企业的价值,是它的盈利,是它还给投资人的分红决定的。
狭义的管理学让你管人管资源,那投资也无非就是管钱而已,大多数指望投资挣钱的人,和庙里烧香求菩萨的,也没多大区别,当中绝大部分,都不可能有耐心,有意愿去了解投资这件事的实情,去分解投资这件事的问题。
你从小到大每天学的都是解决问题,以至于你手里拿个锤子,看什么都像钉子,但你真的走上社会,你面临的从来都是没有问题。
你自己的体力,精力,都是成本。
从2400亏到1500,你亏了多少?你亏了38%,问题是,当你亏到1500的时候,你赚38%,能回本么?对不起,不能,你要赚60%,才能回本。
你拿全公司破产为代价去赌回来的收益,你是魔鬼交易员。今天你赌赢了,你去领天价奖金?那赶明儿你赌输了,把公司卖了都还不上账,你拿什么赔?你去坐牢都赔不起。所以不只看收益,也要看单位风险下的收益。
你是一个个人投资者,除了要看单位风险下的收益,还要看单位成本下的收益。好,也就是提高赚钱的效率,用5%的时间去赚70%的利润就可以了,其余95%的时间,要挪到新的,能收获经验的领域里去。
如果你是一个职业的投资人,你年底交上来的年终报告,上面写的是,你今年赚了多少利润的同时,你承担了多少风险。
当有钱了,钱能解决的问题就不叫问题,你遇到的每个问题,都是钱解决不了的问题。
当你已经有钱的时候,你最好忘记自己有钱这件事,学会站在没有钱的角度,把自己当成一个普通人,去和世界相处。
有钱就能支使别人,只是没脑子的那部分有钱人的幻想,到底是有效支使,还是被人晃点,那得看你有没有能力了。
天底下很多东西都可以绕,考核可以绕,门槛可以绕,可有一件事绕不开,那就是你得知道自己要什么,如果你自己都弄不清目标,你都无法判断方案,那你花的钱越多,请的人越多,只能让自己阵脚越乱。你会觉得面对的每个人都是人才,说话又好听,可唯独不知道该咋办。
可以用别人1/20的人手,1/20的价格,1/20的时间做成同样的项目,抢下来别人的市场,别人缔造了某个产品,赚了几十年的高利润,合着回头把这门生意做得彻底没了利润。人家会服你?不会的,他们只是懒得和你玩了,人家开辟别的0到1去了。
只有你有本事再次把利润做起来,而且别人进不来,才叫你从此有了核心竞争力。
公平=标准化,标准化=拧螺丝,拧螺丝=不挣钱。
挣钱=非标,非标=不公平。
你掏出来一张邮票,别人不想要了,那它就带不来情绪价值了;你掏出一张卡牌,别人想要,那它就有。
他有,你没有,你想要,得加钱,他就赚到了。
吃饱了人们就会追求情绪价值,一代人的共识会有一代人的情绪价值。
散户一旦亏损会怎么样?会舍不得割肉,会飘仓,被套牢在那里,一直默默的失血,并耗费着时间成本。
创业一样的,做一个奶茶店,没生意,熬个两三年,彻底熬不住了关门。转型做烧烤,同样没生意,再熬个两三年,彻底熬不住了关门。
你看着初期投入很少,问题是,学费很贵。搞一次是只需要十几万,问题是,接连几个月没生意呢?店铺转让赔钱呢?你雇人开的工资呢?你自己耽误的时间呢?
一次的失血不致命,问题是次次。