互联网摆摊
最先了解到的摆摊是情侣相亲的那种，搞一个网站（社交网站），付费才能拿一个异性联系方式，线下摆摊（好像是男的收费提交和获取联系方式，女的免费），还能申请分销……
当然了，这次看到的正规很多了：
过去提倡摆摊，灵活就业，前两年让摆摊火了一把，最近线上流量争的厉害，还有本地探店，到处都是博主，没办法搞起来摆摊加直播，摆摊加社交媒体引流的模式，还真有做起来的。
Originally posted 2022-06-01 22:33:18.
分类： 变现案例
共有 211 篇文章
如何用一个周末创建一个年入10000的项目？
这个人挺鸡贼的：
首先呢，他本身就是长期的博客写作作者，然后呢，内容专注的方向也是如何通过副业赚钱这块的内容。
也就是说他有写作功底，而且是本身就是容易诱导用户付费的方向。
他的项目就是卖副业的电子书：
2本电子书的主题不错：
一本是介绍自己7个月如何通过抖音实现了抖音赚到不低于全职工作的钱的
另一本是介绍如何通过不露脸进行抖音直播赚钱的
（严重怀疑这个人在中国被割了韭菜，把内容翻译过去做了电子书去收割自己人的）
定价接近每本250，每个月销售收入900左右，算下来一年就是10000了。
真的只用了一个周末，自己博客推广，另外也开始尝试投放广告。
Originally posted 2022-05-31 22:31:13.
什么值得买2021年入14亿
如果说之前的返利博客是个人成功案例当作从0到1，那么什么值得买就是演绎了博客发展壮大的成熟产品，实现了从1到100。
营收结构：
1.导购返利收入7.6亿。
2.品牌广告服务3.8亿。
3.企业品牌开通店铺账号进行运营服务1.3亿。
4.自营电商业务0.5亿。
5.品牌营销策划业务0.7亿。
从个人角度出发，1234都是可以通过技术开发简单实现的，唯独5是需要大量人力服务的，单纯只是做好返利就已经很不错了。
Originally posted 2022-05-31 09:59:40.
创建个人理财博客月入8000
创始人工作后有了点积蓄开始投资理财，也合伙干过两家公司，不过都没赚到钱就倒闭了。
然后想到有很多人跟自己一样不会投资理财，瞎搞，就想要分享自己的经验帮助别人避坑，在ins更新了6个月内容，果然有这人关注了自己，当然，自己也被禁言警告删除过内容，这时候意识到必须有受自己控制的内容阵地，就做了博客，从其他平台导流给自己的博客。（博客用了一年的时间才有流量，这期间一直花积蓄维持，老婆也愿意支持他）
流量大起来以后，还没有好的变现办法，就去报课学习怎么把博客变现，学到了联盟返利，现在也主要通过推荐注册，下载app，推荐投资入金拿返利赚钱。
主要营销手段就是创建用户会搜索的内容，尽可能保证提供能解决问题的高质量内容返回给用户；也和媒体记者的个人博客建立友情链接。
Originally posted 2022-05-29 14:10:06.
1个人做返利年入50万
创始人第一次了解到返利就感觉这是不错的赚钱模式，不需要自己构建产品就可以卖所有人的产品获得利润，启动成本足够低。（本身自己也是做内容营销的）
坚持做了一段时间博客，也做了ins，youtu，搞了一年，也没啥成绩。
突然有一天，一天内容爆火（也就只有几十万播放），带来了一些收入，随着情况加多，就开始明白一个道理：
创建内容，建立关系，随机的好运就会开始落在你的头上，你只要坚持做，他就会缓慢增长，积累的够多就有更大可能爆发。
然后就以youtu为主阵地，博客为自建内容后台创建大量内容，随着内容增加，返利业务变好，常常有公司请他吃饭，给他额外的钱感谢推广。
现在主要就是youtu，抖音做公域推广，fb群组和邮件newsletter做私域用户维护，博客做搜索导流。
创始人在前两年这个项目收入月收入都不超过1000，直到第三年开始才增长到超过5000，这时候就辞职全职做了，第三年开始爆发增长，年收入开始达到50万。
主要引流就是所有地方的内容都指引用户订阅自己的newsletter获得免费优惠，主要收入也是通过newsletter产生的，现在已经变成了被动流量自动进来，即使自己一连几个月不工作，收入也不会减少。（买了车出去玩才体会到的）
随着竞争加剧，已经转型做培训了好像：
Originally posted 2022-05-29 13:53:24.
budgetsheet谷歌表格拓展工具月入2000
作者自己做财务记账，用了很多app发现都没有适合自己的，因为每个人的财务需求都是个性化的财务公式，app都是固定的计算公式，自己就在想怎么实现，想到了使用谷歌表格直接关键自己的金融交易记录进去自动化记账。
然后实现了。
刚开始就是利用谷歌api，使用开发者模式关联交易，这样很多用户不太会用，损失了不少用户，同时也被使用的金融工具警告开发者帐户被大量用户使用不合规。（同期该机构在为微软开发同样的工具）
本来是构建在本地的，无需服务器资源啥的，用户自己申请开发者，导入api开发密钥使用，被警告后只能自己买服务器搭建，成本增加了不少，但是用户体验也好了很多，不需要自己手动申请各种密钥再找地方插入激活使用。
然后使用Gumroad的服务，可以提供激活密钥一类的东西完成支付服务很快就接入完成了。
免费到付费的转化率在4%。
Originally posted 2022-05-29 08:47:21.
月销售额25万的luna毯子
目前这个项目只有两个人，创始人本来是做金融的，来中国的偶然机会接触到了中国纯棉毛毯，买了试了试，能让自己睡得很好，就想到了美国市场大家普遍焦虑不能好好睡觉，按报告差不多有45%的人睡眠不好，就自己做了基础的设计找中国工厂做了500条带回去在亚马逊上卖。
一开始进货订单就10000美元，后来做起来都是10万美元10万美元的订货。
营销上一开始就是拿自己的积蓄去做好亚马逊的评价和广告，也送一些给博主，博主反馈体验给自己，自己包装成创业故事（帮助谁解决了什么问题的优秀创业故事），然后按那些新闻媒体常用的格式整理一下投给各个媒体的记者，投了400多个记者，有十几个回复发布了内容，因为确实帮助不少人睡眠，所以发展的很好。
一开始的毛利率只有15%，后来合作久了，和供应商谈判大家好说话，毛利率提高到了40%，广告投放一直是10%的收入拿出去做投放，会监控广告效果，初次尝试30美元的，效果达标就放开投，现在开放多个平台和广告渠道，亚马逊占90%收入，自营网站10%收入。
这里边创始人感慨最深的：
1.一定要了解中国的节日文化，不然很容易出现你下订单他们在过节（清明，端午，五一，好像每个月都有节日）导致订单发货延迟。
2.一定要告诉生产商会安排检察员去检查，不然中国人总会找机会偷工减料。
3.中国人对合作很热情，一开始就主动开车接我去看工厂，帮忙设计，晚上中午还带着吃饭，晚上又送回酒店，这也是合作顺畅的因素。
4.每次的货物一定要叮嘱供应商检查好发票清单那些东西，不然过海关对不上，就会被扣下去，有时候会没收，有时候会延迟7天甚至是30天才放行。
对创始人影响深刻的书籍》鞋狗
Originally posted 2022-05-26 23:01:25.
用众筹的模式做一个年入150万的家纺品牌
本来在一家创业公司工作，融资300万，干了2年突然倒闭了，应该商业模式没有完整，盲目做产品，最后发现卖不出去倒闭的，然后自己决定开一家公司卖产品，花了3个月调研市场，用500包装了一个众筹项目广告去投放，投放了2个月有11000人感兴趣（46%的兴趣转化，预估成本是1-2美元，实际成本0.9美元一个邮件关注），又花了3个月（寻找供应商，印度工厂，）做出来了初始版本的产品，然后发邮件推送购买，第一次获得了500名客户，收入45000，比预期的25000好多了。
由于第一次做产品，品控不好，质量差，然后进行调整：
开箱体验
我还对我们的包装有一个特殊的愿景，围绕着一个目标：因为我们是一家DTC公司，不会在第1年进行实物零售，我们需要完全专注于令人难以置信的开箱体验，使产品感觉尽可能优质。
外面：一个白色盒子，漂亮的蜡涂层，徽标正面和中央没有其他副本，易于打开，漂亮而坚固。
内部：让人们从一开始就微笑，进行社交行动呼吁，包括免费的额外惊喜（包裹床单的背包和眼罩），到处放有趣的副本，并添加一个捐赠袋，人们可以使用它来捐赠现已停产的棉床单（床单和毯子是袜子后面庇护所中要求排名第二的物品）。
这次调整了2个月，再次推出获得了6000个订单，基本都是好评，收入50万美元。
认为做对的事情：
1.fb上尽可能做到了秒回用户信息
2.做Seo，在自己的细分类目做到了前5
3.做了推荐返利，自己和被邀请人各自获得10美元
4.在黑色星期五前一个星期五做活动折扣推广
5.客户服务做得好，有问题就免费换新，法国延迟就附送亚马逊的礼品卡
6.社交媒体关注，就有礼品领
做这些把付费转化率从4%提高到了6%，2018年收入60万美元，净利润率10%，
选择做电子商务而不是开线下门店主要是线下门店太贵呢，而且获客成本，门店覆盖用户太少还需要培养销售员，太麻烦了。
教训：
不要因为缺人就随便雇佣人
先建立商业模式，不要盲目做产品，后来发现产品没人需要，太惨，
新市场的标准选择：
• 一个庞大的大宗商品市场（不必凭空建立一个类别），但可以有意义地区分它。
• 一个高度分散的市场，没有明确的领导者
• 没有品牌忠诚度或亲和力的市场
• 一个品牌差异很小的市场
• 一种传统上是实体零售的产品，我可以用DTC型号帮助在线
• 供应链复杂度低的产品（即没有电子或软件组件）
Originally posted 2022-05-24 23:28:16.