要行使权力，一定要有个由头。
学会这一点，即便你没有头衔，都可以调动公司资源。学不会这一点，即便你有头衔，一样有可能被人家当作橡皮图章使。因为公司的目的是赚钱，有利于赚钱的事情大家不做，最后一定会惹毛了老板。你抓住这一点，没头衔也可以调用资源为你所用，也就是行使实际的权力。
所以好，创造新的项目，就是打造新的市场规则，你说了算。
有了由头就可以要人，这时候就可以策反，让别人的人给你干活，离间原有关系，被迫重新站队，带人做项目。
接下来整合公司资源，实际上要达到两个目的。
1、让所有的客户都习惯于新项目，有客户来。
2、让所有的内部员工重新认大哥。
这两点任何一点没做到，整件事就是失败的。
争夺权力：
做这件事的目的不仅仅是为了把事情做成，也是为了趁机收编别人手下的队伍，收编队伍比做成事更重要。#读书笔记
为人在世免不得跟别人打交道，与他人打交道除了诚信还需要掌握两方面的技巧，一是礼数，对人一定要有礼貌，此乃礼多人不怪的出处。二是一定要学会送人礼物，送人礼物并非贿赂，而是表达自己的诚意。
求人以诚，方才以诚待人。
走入死胡同的人会陷入定向思维，他会觉得我打赢了，我考赢了，我就该得到。我努力了，我就该收获。
问题是，现实并不是这样一盘游戏。
这番话让投资人听，会很有感触的。
有的投资人，特别努力，每天只睡2个小时，眼睛熬的跟兔子一样，每天买了卖，卖了买，通过自己不懈的努力，终于输光了。很正常，很常见，你越努力，你交的手续费越多，输光的越早。
约束的意思是说你太过分了。
这里面是有尺度的，尺度是根据资本市场的反应或者承受力度来慢慢的给资本这匹野马上笼头。
近期一系列操作之下，相当一部分外资都开始流出了。有些是自己做错了事，有些是担心自己日后做错事。
同样的道理，在自己经济体优势明显的时候，是治理资本最佳的时机，因为资本整体上看是想要流入的，这时候你不怕他们稍微流出一些，你有底气。
这并不意味着我们要赶谁走，所以这里面一定是个尺度拿捏的问题。
你不给马上笼头，那就是野马，你上来就往死了勒，以后骑谁呢？
这是一门艺术，管理预期从来都是一门艺术。
这门艺术最终想要达到的目的很简单，就是给资本上笼头，让资本变得有序，让资本服务于实体，最后使得我们能够走的更远，普惠更多的人。
但这是一个过程，这个过程很漫长的
你的在别人眼中的地位和收入无关，和你的利用价值息息相关。
《风云战国之列国》
历史有意思的就是这里，两百多年，十几代人，多少人的努力，多少人的一生，最后你会发现，大部分人都不得善终，大部分事也是做不成的，大部分人耗费一生留下来的仅仅是个教训。#读书笔记
迭代源自于不断的积累，书籍的记录让这些积累被利用，如此才能迭代升级。
一个家族要不断迭代，也是积累于一代人与一代人的不断言传身教。
不给钱的才叫PUA，给足钱的那叫你情我愿。
劳方和资方就是这么一种关系。钱没给够那大家讨论劳动法，钱给足了，请不要把我当人。#读书笔记