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想一想，如果一个人，在公司里的作用可有可无，谁做都是做，你拿的钱少还罢了，你要是拿着天价的薪水，你安稳么？

想一想，这种人的处境安稳么？

首发于 2023-10-01 17:40:47

有了项目或者产品打磨好之后，就应该想一想要开一个什么样的店。不要把顶层设计想得很复杂，忘掉我之前说的8件事情，先考虑一件事情即可：我的产品要卖给谁，解决他们的什么痛点。只要把这个问题想清楚了，其他问题的也自然得解。

要有顶层设计的意识，简单点就是要有目标顾客的意识，再简单点就是要解决顾客痛点的意识，有了这个意识，开店就有思路了，一切就有方向了。

案例：

一个老板的店在一个小城市，开了三四年了，前一年不温不火，位置选错了，目标顾客偏少。这种情况下，有两个解决方案，一是换位置，二是不换位置换定位。第一种方法还是坚持原先的目标顾客，后一种是不再坚持原先的目标顾客了，而是服务店门口路过的这些人。于是他大刀到举起，砍掉了一部分产品，砍掉了一部分产品的分量，也砍掉了一部分价格。。。两三年下来，现在生意火的不行，他的小店每天至少做五六千的营业额，好的时候上万

首发于 2023-10-04 06:48:31

导致贫富差距的就是信息不对称，可是信息，是没法对称的。
如果一方割的太狠，另一方受不了了，又哭又闹，那看场子也只好出面，安抚下，调解下。
但安抚的本质是什么？是让赢钱的人拿一点钱出来，如果赢钱的也没钱呢？
很正常。
因为公司是有限责任的，平台可以没有钱，甚至负债累累。
当然，这不意味着高管们没钱，但人家以工资奖金的方式，已经合法的拿走了自己的劳务费，这部分，你也没法没收。
有一个很优秀的名词叫职业经理人，职业打工人，公司可以破产，但是自己必须要有钱。#读书笔记

首发于 2023-10-26 17:34:08

真相并不重要，实锤说明你人品有问题，被冤枉了说明你脑子有问题，无论哪一条，你都不称职

原则上做一件难事，你应该让你的老板或金主比你更有信念。你把难事苦事累事都做完了，他一看挺顺利挺好，自然会更支持你更加投入。

而如果是反过来，你比对方更有信念，要不是你一意孤行，要不难免事倍功半。给自己苦楚，给对方希望，才能赢得胜利的曙光。

人们把钱交给我们去投资，就是把不确定性的痛苦转移给我们，并且由我们回报以确定性的希望；

1、你想清楚你要什么。
2、你想清楚他要什么。
3、你想清楚你能够通过他要什么，从而得到你要的。