一事不二奖，一事不二罚。
鼓励老员工，但是不奖励老员工。
老员工，不应该因为“在公司服务时间长”而被奖励。你要为进步而发奖，而不是为年限而发奖。
奖金，只能来自于业绩，而不是服务年限。
奖励要阶梯上升，惩罚要一步到位。
如果一件事情做失败了，首先应该谁背锅？
领导。
那如果一件事情做成功了，首先应该奖励谁呢？
员工。
有功从下往上奖，有过从上往下罚。有功从外往内奖，有过从内往外罚。
一个指标，不能两个人扛，两个人，这不会带来互相帮助，只会带来无人担责。
钱只能分给，努力能够改变结果的人。#读书笔记
去看看所有嫁给富豪的明星，她们婚后要做些什么？
事业上用自己的名气为夫家的生意提供流量与广告效应，生活上不断的生孩子，母以子贵。
同时还要保持容颜身材，各种充实与提高……
道理很简单，你儿子永远是你先生的儿子，但你不一定永远是你先生的太太。
能开始，能不被利用完就抛弃，是你自己创造的新利用价值。创造得了，游戏继续，创造不了，游戏随时结束。
你跑得比公司快，结果就是你跳槽；公司跑得比你快，结果就是你被裁。
一个人的价值不在于他做过什么，而在于他还能做什么。
不淘汰竞什么赛？友谊第一比赛第二那就不要金牌了，人人发一个安慰奖，皆大欢喜。
不解决问题，为什么要招人？
让人听话，听话的有好果子吃，不听话的，会被一个个取代。
第一种叫施恩不可信。
张都监对武松，又是嘘寒问暖，又是做衣服，又是要把丫鬟许配给他，感动得武松都不知道自己姓什么了。人家到底为啥对他好？就是为了利用他，害死他。经过鸳鸯楼，武松才真的长大了。
他终于明白了，哪儿有什么无缘无故的赏识与施恩，无非你有什么利用价值。
第二点人脉不可信。
老妖们只会反复算计每个人的利用价值。
你要算计的不是一时，是一世。
得罪人的事情为什么要做？不好的印象为什么要留给别人？只要还企图在行业里混下去，就要经营自己，包括自己的形象。
那么总有一些恶心的差事谁去做呢？不可能都做好人的呀。难道商务部门的那些头，他们会去做恶人吗？不，他们也不会做的。这就是那些项目经理的作用。
他们会招一批这样的人，来了就是给你倒茶，好烟好茶，每天带着你参加各种饭局，到处介绍，以后有事儿找他，他的意思就是我的意思。
回头得罪人的事，技术部门不肯担，人家商务部门也不肯担的，就让这批人去担。
将来把圈子里的乙方都得罪光，自己留下一个没什么本事，还很贪婪的妄人形象，最后怎么办？让他去坐冷板凳逼他走人。
这就叫抹布，抹布岗。很多人不懂以为那是被器重，其实是被算计了。