制定的流程出现了多头考评,糊弄就出现了 首页 › 阅读笔记 › 制定的流程出现了多头考评,糊弄就出现了项目经理问他,他说在干部门经理的事,部门经理问他,他说在干项目经理的事。之所以能糊弄,不是道德问题,是设计工作流程的时候,没有考虑到岗位责任之间的模糊地带。 流水线工作需要的是纯粹的工具人,目标单一,责任明确。 订阅更新 || 黑名单说明 | 举报投诉 | 分类:阅读笔记 标签:管理 ← 上一篇 女权是一种争权夺利的斗争,斗争不是请客吃饭,斗争是斗心眼,是斗本事。<br>如果你指望让人家哄着你,八抬大轿把你送上斗争胜利的领奖台,那不割你割谁? 下一篇 → 投资届四大忌 相关文章 想一想,如果一个人,在公司里的作用可有可无,谁做都是做,你拿的钱少还罢了,你要是拿着天价的薪水,你安稳么?<br>想一想,这种人的处境安稳么? 担当太少就会导致你自身的利用价值在下降,而只有不断地抬升自己的利用价值,你才能越走越好。 无顶层设计,不开店。 为啥韭菜这么好割,因为可以明割。 真相并不重要,实锤说明你人品有问题,被冤枉了说明你脑子有问题,无论哪一条,你都不称职 人们把钱交给我们去投资,就是把不确定性的痛苦转移给我们,并且由我们回报以确定性的希望;