状态

要我做什么，一定是跟我讲，做了有什么好处，没做，这份额外的好处就没了。

你注意是额外的，是增量奖励。做了，有期权奖励，有股票，有年终奖，没做，就没有。

Originally posted 2021-10-16 18:48:34.

不是谁给钱多给谁干，难道是谁给钱少给谁干？

Originally posted 2021-10-16 18:42:23.

上进心不一样的人待在一起，肯定会有很多摩擦。更强的人通常都会觉得比自己弱一些的人是咸鱼。

其实就是欲望低，自控能力差

Originally posted 2021-10-15 06:54:21.

至少能够做到认真专注，想尽一切办法把子弹打光，在彻底没有办法战斗的时候才选择投降的人，怎么可能看上一个上来就举白旗的呢？

Originally posted 2021-10-14 07:53:29.

反过来，如果你不年轻了，已经走到天花板了，进无可进了，你在下面花时间，说不定能有所思，有所得，有所突破。

这意思就是说，等你不年轻了，每天听人家给你汇报，也许你就被忽悠瘸了。这时候，你倒不如自己下去看一看，去产线上转转，静静的观察别人的处境，别人的反应，比如看看设计师和项目经理的表演，你可能会对整个世界，有更深入，更全面的理解。

千万不要反过来做，原因很简单，反过来做不到。

Originally posted 2021-10-11 06:48:56.

只有不做事，才能不做错，只有不做错，才能赚快钱。

装修公司老板，设计师，项目经理的关系。

设计师就是售前，负责忽悠客户，拉客户入局。项目经理就是售后，售后的责任就是抵赖，推诿，扯皮，能拖一个算一个。

那么老板是什么？就是裁判。

如果设计师引了众怒，很简单，杀掉以平息客户的不满；如果项目经理引了众怒，很简单，杀掉以平息客户的不满。

他们像什么？就像每次事故中的临时工，无论什么问题，最后肯定是那俩临时工的问题。

事儿，都是你干，锅都是你背，钱不归你赚。明白了么？就这回事。

你注意，老板千万不能做事，做事就完蛋了，你真要是和自己的设计师，项目经理一条战线，那你是玩不大的。

这是很多小老板犯的错误，他们大包大揽，把责任揽在自己身上，始终想不明白为什么自己的公司只能三五个人。

原因很简单，因为你做事，你就会出错，你出错，你就没法滚雪球了。

你可以不给设计师底薪，不给项目经理底薪，设计师没有底薪，就只能去忽悠客户入局，项目经理没有底薪就只能想办法从客户身上榨取。

如果他们能够一个装好人一个装坏人，一会儿威胁撂挑子，一会儿哭着装可怜，理论上讲，是可以忽悠绝大部分客户的，因为大部分客户都是善良的，也是怕麻烦的。

如果有少数客户较真，那很简单，杀掉这个设计师，或者杀掉这个项目经理。损失是有限的，人可以再招嘛，或者东区的设计师，混不下去了，派去西区好了。

理解了吧，就这么玩，是可以玩得转的。而老板不仅能涨身家，还能涨人品值。

因为他一直是在做好人呀，他是跟客户一边的呀。谁砸了他的人格，他就砸谁的饭碗呀，他每天把这句话挂在嘴边上，试问作为客户，你感动吗？你一定是感动的。

盈利模式是什么呢？就是SI，集成商。只要把客户忽悠到了，你就可以挟订单以令供应商，你就可以压供应商的价格，迫使他们提供低质量的商品。然后你自己赚取差价。

客户有不满，全靠项目经理忽悠，新客户的发展，全靠设计师忽悠。钓鱼销售，扯皮执行，能忽悠一个是一个，能骗得一双是一双。

这样的公司，还企图上市，还和上市公司谈收购，准备借壳，还准备做行业定义者。

有点意思对吧？

投资是很谨慎的事情，你消费能消费多少？顶多被人家骗点小钱，但是作为投资人，你稍有不慎，就入坑了。投资人本来就该下功夫，你不下功夫你倾家荡产都活该。

Originally posted 2021-10-09 06:47:28.

不要说什么去贫困地区默默无闻的做一辈子工作，哪怕是让他踏踏实实的一生只做一件事，他也不肯。再退一万步，你哪怕是让他清心寡欲一点，他都不乐意。

今天谁不是巴不得自己有限的一生中经历所有好吃的，好玩的，有意思的。

Originally posted 2021-10-06 18:32:43.

你对所谓的成功与失败的定义是来自于别人的目光。

你觉着的成功，其实是你认为这么做，别人会觉得你成功；你觉着的失败，其实也是当你这么做，害怕别人否定你。

Originally posted 2021-10-05 09:13:22.