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别以为对你们有利的就是对整个社会有利的，也别根据这种自我中心的潜意识倾向来为你们愚蠢或邪恶的行为辩解，那是一种可怕的思考方式。
但是，你要容忍别人这么做。

Originally posted 2021-09-19 10:51:01.

切勿随意扼杀新的产品或构想，要鼓励实验性的涂鸦，如果你在四周竖起围墙，那你得到的只能是羊；为了发现王子，你必须和无数只青蛙接吻；切勿随便扼杀任何新的构想。
如果你不犯错，只能说明你什么都没有做。#读书笔记#
事实上，很多时候，你犯了错，就要被出局。

Originally posted 2021-09-19 10:46:19.

职场如战场，你在一个地方打了败仗，换一个战场，不一定可以打胜仗。关键在于你要知道为什么打了败仗，如何让自己强大起来，所以要给自己准备好更多，更强的武器，才有可能打胜仗。

Originally posted 2021-09-19 10:44:46.

很少有人带着目标来工作。比如自己两年内要做到组长，四年内要做到部门经理。做不到怎么办？

是直接发动技术政变把上司干掉提前上台，还是跳槽？

就算你要发动政变，你也得有计划。

比如拉拢重要技术人员，形成以自己为核心的技术团队，与高层保持良好关系，或者与市场人员打成一片，借助大客户的诉求，以市场为名义提出新的技术架构，把原有的管理团队架空。

跳槽也是一样的道理，难道靠投简历么？同样，你得保持业内良好的关系，才能越跳越高。#读书笔记#

Originally posted 2021-09-19 10:44:19.

有本纪录片，讲述小人物的各种创业。

其中有个卖小龙虾的摊主，疫情期间不是生意不好么。采访者就问他，为啥通过电话接订单，为啥亲自给老客户送货，为啥不通过饿了么？

摊主说的很实诚。

他说，你来我店里，100块钱吃4斤虾，如果通过饿了么，要130。

而且我挣得更少了，这里面的钱都被阿里旗下的饿了么，挣走了。

采访者不解，追问。

他说，其实平台是三头挣钱，从商家这里挣，从买家那里挣，从骑手那里，还要挣。

回头大家忙活一天都给平台打工了。

饿了么是这样，难道淘宝，天猫就不是这样吗？

你作为商家入驻，没有流量，没有推荐，你怎么被消费者了解？

那怎么才能有流量，怎么才能上首页呢？

很显然，要给淘宝钱，要给天猫钱嘛。

所以在马云的嘴里，是他为了这些小商贩，为了这些快递哥创造了就业，创造了幸福生活。

但是真的被采访的时候，他们给你的答案完全不一样。

他们会告诉你，他们挣不到钱，钱都给平台挣去了。

Originally posted 2021-09-19 09:44:56.

刘强东自己也曾经说过一句话，如果不养活京东物流，就不会有亏损，他马上就能像马云一样，提前享受一个月赚二三十个亿的痛苦。

因为物流可以外包嘛，一旦外包，就是菜鸟的那种做法，他们只控制数据流，只建立信息库。

说白了，只做最有价值的事情，用最少的人，做最赚钱的那部分。

至于外包出去的快递哥，有没有人给你交五险一金，反正和自己也没关系。

京东物流养着那么多正式工，交五险一金，不亏损才怪。

理解了这种玩法吧，丢掉包袱，自己控制信息节点，这就是所谓的DT时代。#读书笔记#

Originally posted 2021-09-19 09:44:07.

对于绝大多数年轻人，没有资产和资产性收入是一件很难的事情。但如果这变成了堕落的原因，那么就真的什么都改变不了了。#读书笔记# 改变来自于内驱力，来自于对现状的强烈不满，仅仅是情绪不满是不够的。

Originally posted 2021-09-19 09:35:24.

高考之前，人生都是打固定靶子，打哪儿，怎么打，是已知的。
你只要好好学习，真的就能天天向上。
从高考结束开始，再没有这种事了。
很多事情都不确定，有些事当时你觉得对了，二十年后，你踏空了。
有些事儿当时你觉得错了，二十年后，神来之笔。
所以大学里的教授们也会告诉同学，大学里的学霸们，走入社会之后，表现的并不突出。
突出的可能是大学里你们班上十名之后的那些人。
为啥呢？
因为人一旦踏入社会，马上就得直面“没目标，没方法，没标准”的三无状态。#读书笔记#
高中以后谁也不能告诉你说，这么做一定对，但是你要知道别人是如何一步一步失败的，如果不想失败，就不要重蹈覆辙。
别人的损失，正是你的收获，多谅解以及理解别人的失败，走出不一样的道路来。

Originally posted 2021-09-19 09:34:45.