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要知道，大部分人的工作都是靠高管忽悠来的资本撑起来的，做成了皆大欢喜，世界都墨守成规，是不会有新事物出现的，大部分人也都会失业。

公司雇你是来解决问题的，又不是来听你讲道理的。你这么喜欢讲道理，你去庙里应聘当和尚好了。你到底是想要把事情做成，还是想要把事情搅黄？

高管们直接跟资方说，这个方向行不通。资方一拍大腿，好，你帮我省钱了，然后你滚蛋吧。既然这个方向行不通，我凭什么投钱给你呢？

说不能施工？很简单，你先滚蛋。谁说不能谁滚蛋。总有说能的吧？谁说能，谁才能做部门经理，所以你看到的部门经理都是装聋作哑的。

明明做不了，还得说能做，谁都知道交不了差，还得交差，拿什么交？只能拿加班交。哪怕是资方已经知道自己投错了，也得配合，因为他需要找接盘侠。

如果经济好，始终有新的资方来接你们这条线，你就始终有份高薪拿，如果经济不好，对不起，没有这么多钱烧，资方整体变少了，你就会被裁员。

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首发于 2022-04-02 09:59:45

凡事都有两面性，总结一下#

1.一定要签合同，不签合同被赖账，拖欠工资很正常，毕竟这是一个签了合同都可能被赖工资的世界

2.学习一下如何当老板，包装的有情怀总可以找到不用发工资就可以给你工作的人

3.媒体人尤其是自媒体时代，是活在和世界脱节的虚幻世界里，因为所有人都在奉承，粉丝羡慕，品牌需要合作，你要乖，最终成为一块听话的广告牌

4.想清楚，是你不能离开平台，还是平台不能离开你？职场名言：你做过什么不重要，重要的是你还能做什么。

5.每一次离开，都要问自己：我有什么拿得出手的“事”吗？

6.风险无处不在

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首发于 2022-04-02 09:33:05

非虚构写作作品，地名人名化名，事件应该是真实的了（或者说不同节点的事件组合因为每一个在评论区都有接近的案例）。

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拆迁带来的人性闹剧。

首发于 2022-04-02 09:15:54

按文中的说法：

1.民营地产企业裁员继续，收拢资金应对过冬，不愿意卖

2.政策放开并购贷，鼓励并购

3.央企国企开始逐步接盘没有背景的民营企业

4.今年拿新底依旧很难（要过冬，要周转，不见得有钱，另外就是政策并没有放开房地产企业融资功能）

总之，国内房地产就是政策市场，盈利的上限和亏缺的下限都被早早画好了。

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首发于 2022-04-02 09:07:38

考证最容易花冤枉钱，因为职场人更容易焦虑，更容易被击中焦虑情绪。

综合来说，乱七八糟的证书太多了，真正有用一般来说就两种：

1.国家级准入类职业资格证，因为你要进入一个行业，你就必须持有此证书，否则不允许进入，另外就是这类行业一般都有初级，中级，高级之分，进去后考证基本都是上了正轨。（收费贵就比较正常了）

2.一般是公司（或者副业）要求的证书，一般也都是直接可以加工资的。（收费贵也正常）

除了这两类的意义一般都不大，当然，还有一种需求，就是你要包装自己做个行业IP，没有经验或者别的行业名头，往往就会拿各种乱七八糟的好起来是行业精英的证书包装自己好去吸引粉丝。（这种收费贵就不正常了）

问么说呢，能帮助自己完成某个功利性目标的证书其实都是可以考一个，没有功利性辅助的，其实除了当作自我心理安慰就没有什么意义了。

但是培训行业是个好行业，击中焦虑，变现相对稳当，每年大把职场焦虑人要进来考证。

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拓展：阅读

首发于 2022-03-31 15:29:36

盘子女人坊是用户运营做的比较成功的，起码在提升用户消费上是这样的，

低价引流、套餐升级、加价选片、拒绝退款，一个用户从进入盘子女人坊，出来后整体消费在几千到数万块，是的，每一个进去的人都想不到自己只是为了几块的福利进去的。（人均客单价2000元，进了门店平均能再拉多出近5000的支出）

大家有资源的，建议去把盘子女人坊的销售课程搞一份，很适合培养销售铁军使用。

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换一句话说，女人真有钱啊，一张照片愿意多花1.3万的。

案例

首发于 2022-03-31 08:25:56

有赞白鸦对2021年做的总结反思：

1.过度分工导致人员增加，协作成本增大的同时人均产出没有太大提升，过去一年的人均产出是40万一年。

2.疫情下，直播的增量比较客观，有赞在快手里的交易额最多时候占据了快手总交易额的一半以上。

3.正因为疫情带来线上的骤然增长，过度定高了目标，开始扩招，做中台，要冲击五年10倍，自以为意外是新的增长常态，预期太好，随后快手封闭化，导致快手合作的商家客户大量取消续费（也有商家倒闭问题）。

总结来看，大环境不太好之外就是过度依赖第三方带来的增长，高估了持续增长的趋势导致很多决策问题，比如盲目招人扩大团队。

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这里边最大的启发：

1.分析骤然增长的来源，这个入口是否是稳定长期合作的，如果不是，那么这个入口关闭后的数据才是自己稳定经营的结果，不能被骤然增长欺骗。

2.团队组织的合理性，合理性要求人均产出是比较高的，降本增效是一直要追求的，对于saas最大的成本是人员成本，要追求的是人均效益，组织优化是产品之外最需要一直投入精力的。

首发于 2022-03-30 14:45:39