第一种叫施恩不可信。 张都监对武松，又是嘘寒问暖，又是做衣服，又是要把丫鬟许配给他，感动得武松都不知道自己姓什么了。人家到底为啥对他好？就是为了利用他，害死他。经过鸳鸯楼，武松才真...

经理人发现你做对了一件事情，他会非常详细的告诉你，对在什么地方，什么步骤。并和你说他因为你感到多么高兴，更重要的是，他会停顿几秒钟让你好好感受一下。然后鼓励你，保持好势头，甚至再多...

一个下属陪局长参与重要的对外场合，忽然局长放了一个屁，大家都很尴尬，局长意味深长的看了看这个下属，这小伙急赤白脸的跳出来辩白，不是我放的，然后回过头去瞪着局长。 你觉得他有没有问题...

没人会因为你是菜鸟而手下留情#读书笔记#

20岁需要做让你可以走得很快的事情，快速学、快速失败。30岁你要让自己可以走得远，建立一个核心支撑体系能让你走得很远。这个体系包括你的身体、你厚实的家庭基础和几个志同道合你可以信任的朋...

对方是人，是人早晚会受不了，等人家按耐不住乱决策的时候，就会出错。 熬到他们出错，熬到一个个都烦了，腻了，受不了了，不想玩了，自然就剩你了。 你不必欣喜，这原本就是你应得的

按照这篇文章的说法，腾讯其实没有进行真裁员，而是在进行运营结构优化，经过多轮裁员后整体的员工数量比之前还要多出4000多人，裁撤的人员大部分是过去绩效不好，或者是收入高但是本身没有竞争...

如果有一份工作你永远不会失去，换个角度想，它是什么？它是囚笼，动物园管饭，但动物园也管笼子。

硬实力：离了你就没产品，离了你就没订单，离了你不转。 软实力：与某个领导之间形成大量的共同知识背景，让人家用你用得顺手，信任你。

打压是为了杀鸡儆猴，扶植是为了千金买马骨。