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获得市场的第二步是显神迹

看昔日佛陀传教的时候,他有没有上来讲佛经,上来讲哲学?当然没有。上来讲这个,谁会听?理论太复杂了,没人有耐心的。所以佛陀传教,第一步是什么?是展示神迹。

你一次神迹,别人觉得你不过是运气,你次次神迹,久而久之,别人势必好奇。于是就会怎么样?就会关注你的所有并且深入了解。

只有你定了规矩,才能排挤同行。

什么叫正宗?徒子徒孙多了,你就是正宗,因为你们之间建立了同一个利益链条。

她作为你的徒弟,她要想混饭吃,就得拼命捧自己师父的手法,同时踩别人师父的手法。

最重要的不是对价格的判断,而是对时间的掌控。

你预判了大家的预判,我预判了你的预判。

我知道你在钓我,没问题的,我对于时间的掌控能力还在你之上,我完全有时间从容的吃掉鱼饵,甚至钻进你的渔网里,把你钓上来的其他鱼吃掉,再从容不迫的离去。

这就是投机者的快进快出。

广东县城创富神话

疫情连续两年,广东新兴县依旧保证了每年8%以上的GDP年化增长,平均每年大概300亿。

新兴县的经济冲那么猛,主要是温氏贡献了大量的GDP,如今温氏已在国内20多个省有分公司,营收高达600多亿,市值1460多亿,按市值算是国内第二大的农牧养殖公司。(周边楼盘,肯德基等配套都是为公司员工服务的)

一家公司撑起来了一个县城。

该县一个养殖业案例:

鱼苗价格5块钱,成鱼售卖被收购出去20-30块钱一斤,时间需要6个月。(各种传感器信息化管理,手机管理就可以,很方便)

随着工厂往县城迁,县域经济将成为未来的主旋律吧。

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什么叫品牌因素?本质就是情感因素。

如果消费者真的只认性价比,那就没有品牌的概念了,消费者人家就是来给你送钱花的,这就是品牌价值。

既不是刚需也不是价格最低的选择,那你和客户抬杠有什么意义呢?只会伤害感情,降低品牌价值。

存在的价值是什么,为什么存在?有些问题根本就不是对不对的问题。

房地产市场里还有些什么人?

D类:农村家庭,父母务农或者进城务工,没有退休金的

诉求:扎根到城里(哪怕是县城)这个城市有教育,有医疗,有工作,有未来。

C类:仅仅是比D收入多一些

诉求:能把父母接来一起住,但是县城人口流出多,没办法为自己和后代谋一份过得去的工作,待不住,所以会想办法去够一够省城

B类:那里的都有,收入更高一些,承担能力3000万

诉求:扎根在人口流入的核心城市,但是自己努力够不到的,就只能向上置换

从县城到省城,从省城到准一线,从准一线到一线,从一线非核心到核心,每一步都是家族经济史的一大步,不是一代人就能完成的。

A类:承担能力6000万

诉求:纯纯的欲望,会考虑地段,小区,户型等更细节的追求

不能做第一居所的房产对于这些人是没有意义的,因为这些人都是需要上班才有收入的。

E类:过去四十年没有迁入城里,未来也不会具备购买力,甚至D,部分的C也可能为了工作奔赴大城市成为E

他们的未来就是保障房。

优势是时刻在变化的,理解不同时刻的优势所在很重要

一群人去投简历,都是双非,就你一个人是名校生,那你的学历就是优势。进了公司,全是名校生,那学历就不是优势。你发现大家都是技术男,就你一个口齿伶俐的,那么口齿伶俐变成了优势;你发现大家都口才很好,就你一个懂技术,懂技术就成了优势。

1.25亿美元的教训

一家广告公司A本来可以以1.25亿美元被雅虎收购,但是因为告诉了雅虎可以一块收购另一家公司B一起做出更好的广告业务,雅虎得到了这个消息就判断另一家公司B比这家公司A更值得收购,就放弃了原计划去收购了B。

尽管A和B在一块才是更好的生态,但是商业是一场战争,交易没有落地,都不能太当回事。

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拓展:

合同之外的,那些非必要的信息,你是可以选择不披露的。因为这部分是资方不得不承担的风险。

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