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标签: 家庭教育

共有 1277 篇文章

人性本就是复杂且无法达成绝对共识的,你只能不断的引导局部的共识,从一个平衡走向另一个平衡。

人性本就是复杂且无法达成绝对共识的,你只能不断的引导局部的共识,从一个平衡走向另一个平衡。

Originally posted 2021-07-27 08:51:41.

教育本身对每个人的价值是不同的。超出自己负担能力的消费,未见得理智,对这个家庭不见得有益,对社会也不见得有效。

教育本身对每个人的价值是不同的。超出自己负担能力的消费,未见得理智,对这个家庭不见得有益,对社会也不见得有效。

Originally posted 2021-07-27 08:48:31.

强者恒强,因为你越靠近成功态,就反而越有更多人来帮助你。
就像一个人,有车,有油,有驾驶经验,他来问问题,你只需要把他的方向盘扭一下,就能立竿见影的帮到他。

人类是个追求效率的动物,原本多的,还要给他更多,原本少的,连最后那点都要拿走。

一个人的车子没有发动机,大家看到他反正也开不了,干脆把他的轮胎也卸掉,给那些能开的人当备胎去了。
很残忍,但现实中常常发生,因为这么做效率最高,而且严格意义上讲,等于是在提高资源的利用率。虽然对于没有发动机那位,内心很难接受。

Originally posted 2021-07-26 07:00:39.

没有人能够不盖一楼二楼直接盖三楼

你必须勤奋自律专注,这是一楼,

你必须改变思维模式,使得自己成为一个人见人爱,花见花开,搁哪儿哪儿发光的人才,拥有自己的退路,这是二楼。

这两层楼你不盖完,光想着盖三楼,那就是赌徒。

Originally posted 2022-06-20 10:35:08.

自己做不到的事情,就不要指望别人。

自己做不到的事情,就不要指望别人。

如果把人比作一个灯泡,大部分人都是白炽灯,它的特点就是发光效率很低。
你想想看,你买个灯泡又不是用来做电暖气的,发热干嘛?所以人类又发明了LED灯,90%以上的电能都用来发光了。
发光和发热是打个比方,发热的意思是说大多数人一辈子的光阴,都用来做无用功了。
是什么导致了我们无谓的发热呢?
自己做不到的事情,偏要指望别人。

你只要把指望别人去做那些你做不到,或者根本不想做的事情的念头都掐死,你就收回了自己每天绝大部分被浪费掉的时间。

下面要做的很简单,把这些时间花在自己身上,让自己去做那些你原本指望别人的事。

改变自己的是神,企图改变别人的,是神经病。

Originally posted 2021-07-26 06:58:12.

假如你偷了别人家一碗面条,你赔人家一碗面条,这叫惩罚么?
这不叫,这叫纵容。

假如你偷了别人家一碗面条,你赔人家一碗面条,这叫惩罚么?
这不叫,这叫纵容。

Originally posted 2021-07-26 06:55:00.

副业的第一个里程碑指标应该是什么?如何判断应不应该放弃现在的副业进行转型?

国外的独立开发者总结了一下,认为能够在9个月内实现月收入1000就算是负责项目被验证的第一个里程碑,做到月入1000以后,后边的增长提升就会越来越快。

他找了30个项目样本,25%的项目在5个月实现了这个目标,50%在9个月内实现了这个目标,75%在一年内实现了这个目标。

阅读原文

数据只能说拿来做参考,最有意义的其实是背后的思想,给自己一个关键的kpi指标,同时也给自己设置一个止损线。

最高级的自律就是自己做的每一件事背后都有一个止损线和对应的kpi约束自己。

Originally posted 2022-06-18 13:34:18.

职场上如何索要权力和利益

老板你可以不给我的,但是如果你给了我,公司会得到更多好处,这是你的钱,不是我的。先顾好你的利益,你是老板你先选。

当你提升了我的工作权限,却不增加我的利益时,谁处于危险的境地?

我的权限一旦增加,就意味着我有倒戈的可能,叛变的嫌疑,与竞争对手合谋的机会,这些条件我都具备了。

如果你不增加我的利益,不让我的权力与利益对等,那么老板就要冒险。

按照数学期望测算,你的损失增大了。因为损失等于潜在损失乘以我背叛的概率。

即便我背叛的概率不变,随着我权限的放大,潜在损失增大,也会增大老板的损失。

所以,增加我的利益,降低我的叛变概率,对冲掉增加的那部分潜在损失,就是在降低老板你的损失。

前提是得是个人才,说出去的话自己能做到。其次,你要真的沟通能力超群,你不能让老板觉得这是威胁,利诱。