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看昔日佛陀传教的时候，他有没有上来讲佛经，上来讲哲学？当然没有。上来讲这个，谁会听？理论太复杂了，没人有耐心的。所以佛陀传教，第一步是什么？是展示神迹。

你一次神迹，别人觉得你不过是运气，你次次神迹，久而久之，别人势必好奇。于是就会怎么样？就会关注你的所有并且深入了解。

80年代的时候，有个港商，跑到内地某个城市，要捐一个酒店。内地的那个城市说，不允许，规定里面没有写的，一律不行。这件事闹到了上面，后来那位，就是那位，亲自给酒店写匾额。

这就是态度，来了都是客，亲自写匾，就是要大家想通，咱是开门做生意的。来的都是客，没有放着钱不挣的理儿。

那个商人为啥白送你一个酒店？就是试探你的态度。如果你不接，说明在你的心里，消费的客人没有街边上那些看客重要。如果你接了，说明在你的心里，消费的客人比街边上的看客重要。他投石问路，就是想知道客户在你心目中的分量，然后决定要不要大举进入，和你一起做生意。

只有你把客户看得比看客们重，你才具备一起做生意的潜质。

什么叫正宗？徒子徒孙多了，你就是正宗，因为你们之间建立了同一个利益链条。

她作为你的徒弟，她要想混饭吃，就得拼命捧自己师父的手法，同时踩别人师父的手法。

你预判了大家的预判，我预判了你的预判。

我知道你在钓我，没问题的，我对于时间的掌控能力还在你之上，我完全有时间从容的吃掉鱼饵，甚至钻进你的渔网里，把你钓上来的其他鱼吃掉，再从容不迫的离去。

这就是投机者的快进快出。

如果消费者真的只认性价比，那就没有品牌的概念了，消费者人家就是来给你送钱花的，这就是品牌价值。

既不是刚需也不是价格最低的选择，那你和客户抬杠有什么意义呢？只会伤害感情，降低品牌价值。

存在的价值是什么，为什么存在？有些问题根本就不是对不对的问题。

能不能赚钱取决于目标客户。

to b，要求客单价和利润率都要高，因为客户不会多。

To c，要求用户量一定要多，因为参与竞争的人多，客单价和利润率难做高。

因人而异的事情，就要奔着做高客单，谁能给你，就服务谁；因为标准可以服务大多数人，那就让这个大多数足够的多。

赚钱的核心是交易，而交易的核心是掌握资源（产品）和找到买家（流量）

商业链条当中，稳定供货是非常重要的，比卖的便宜还重要，否则，你的客户一个也保不住，找到的那些客户，也会因为违约金赔死。