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当大家都意识到别人也没有选择的时候，就都会倾向于高价占据最后的资源。

首发于 2023-04-16 09:31:41

但有人做事拎不清轻重。

很多人，工作习惯是手头来什么事儿，他做什么事儿。啥意思呢？就是说这人是没有优先级的。

事实上，你要发需求过来，那是你的权力。问题是，做不做，什么时候做，我是要排序的。

哪怕挂了10件事，每个人当下时间里其实也只能做1件，做哪一件？做能够对自己有产出的那一件。

通常来说，就是把10件事拿给顶头上司看，他决定哪件优先级最高，就是哪件。因为是他决定了考评，能够插队的就是老板。

除了工作，还有什么？上司通常会带什么人去见更大的老板？只有一种人，就是能够跳出自己工作的局限，平常就对项目，公司，行业的变化，事事关心，时刻留心的人。上司想要什么样的人？想要一个能帮他往上走的人。他往上走，他才能把你往上挪，当你对一切都漠不关心的时候，你的前进之路，已然堵死了。

物流成本率=年物流成本总额/年销售额

库存周转率=年销售量/平均库存水平（平均库存通常是指各个财务周期期末各个仓库的库存的平均值）

无误交货率=当月准确按照顾客订单发货次数/当月内发货总次数

货物破损率=当月破损商品价值/当月发送商品总价值（最高5%）

投诉次数

交货及时率=当月汽车准时送达车数/当月汽车送货车数

首发于 2023-04-10 23:24:34

普遍来说，销售成本一般去到60%的占比，合伙一般都分给销售端60%以上有可能让销售方带来大量的订单 ，经常看上市公司财报就明白，毛利看着很好（比60%高的都有），但是纯利下来很惨（8%都不一定有），基本都是凭规模带来大量的利润的。

脑回路清奇

首发于 2023-04-10 09:04:45

很多时候你都会发现，你在职场里吃到的最大的蛋糕，未必来自市场，也许恰恰来自你的老板。

所谓吃不掉增量，就去吃存量；市场里找不到吃的，就转过身，吃掉你的老板。

他能被你吃掉，说明他就没有好好学什么是预期管理，那他的财富，就不该属于他，该属于你。

如果你想富，最高效的办法不是创造财富，是重分配财富。

预期管理你的老板，才是重分配财富的捷径。

进了监狱那就挖地道，除此之外，没有重要的事情。再大的事情，只要不是自己的事，那就不叫个事儿。再小的事情，只要是关系到自己的事，那就是天大的事。

你觉得你做好手头那摊子事儿，老板就应该奖励你，就应该分你股票，尤其是当他即将上市之前，问题是，在他看来，他已经奖励过你了。他给你发的薪水，就是对你手头工作的等价交换。

什么时候他会给你股票？他把你当合伙人看。

这要求你当你还不是合伙人的时候，你已经事实上把自己当合伙人去做事，你已经在做合伙人的事儿，你已经做成了合伙人的事儿，你已经称职了，他开始追认，给你股权。

你要成为合伙人，你就得拿自己当老板。合伙人是一种追认，不是一种封赏。