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这个世界考虑的是稀缺性，并不是努力程度。

任何时候，容易学的工具，最后都很难给你带来超额回报。就像C2驾照很好考，学会了有钱赚么？没有，人人有C2照，最后还得拼人本身的素质。飞机驾照很难拿，可是一旦拿到了，飞行员的薪水是极高的。

这就叫，市场只认稀缺性。

努力不是为了努力，努力是为了换成稀缺性。你不提升稀缺性，就无法提升成功的概率。

事前要分析信息，收集情报。事中要提供建议。事后要协助复盘。

你真正要复盘的是什么？是数据。你要协助老板找出那些因素与输赢之间的概率的微妙的影响，数据。

你要拿大数据说话，做这个可能提高1个点的胜率，或者降低1个点的胜率，这是你该做的。

还有什么内容？还有因为这一次的输牌导致的后续的对资金面上的，对士气上的影响，应该如何打好防守反击的具体步骤建议。

简单地说，怎么不扩大损失，怎么寻找机会找补回来。

人才的第一准则就是识时务，你总得知道你该干嘛，当大家面你该说什么，你总得配合。

如果消费者真的只认性价比，那就没有品牌的概念了，消费者人家就是来给你送钱花的，这就是品牌价值。

既不是刚需也不是价格最低的选择，那你和客户抬杠有什么意义呢？只会伤害感情，降低品牌价值。

存在的价值是什么，为什么存在？有些问题根本就不是对不对的问题。

据说，据说。

蒙牛的老总，牛根生原本在伊利干了很多年，后来自己出干，他直接打了一个广告，说争做内蒙古第二的奶业，其他人一听那么这么屌。大伙一看伊利的老二哥应该也不错。然后又和内蒙古的一些奶牛养殖户跟他们谈合作，说你们厂的奶我都照单回收，按市场价给你们钱，你们卖给我就行了。他又和那一些养牛场，牛奶厂和他们合作。还有那一些物流大车司机说。我们有稳定的货源订单，你们给我们送就行了。当然，具体实施是比较复杂的，但是整合各方的资源，为自己所用，这就是杠杆。

对不对这种东西，是人类定义的，如果你量化地看，无非你把标杆定在什么高度。人家求你，你就是对的，你求人家，人家就是对的。因为所谓对不对，其实就是个标准，人家求你的时候，标准由你定，你求人家的时候，标准由人家定。

人，无论男女，你都要意识到这个世界是个供需游戏，你要换位思考，别人要什么，你能提供什么，以及你愿意提供什么。如果你只是不停地嚷嚷我要什么，那即便你成年了，也是没法处理事情的。

很多人蹉跎半生一事无成，往往是因为他们要求别人太多了，反过来，要求自己太少了。

能不能赚钱取决于目标客户。

to b，要求客单价和利润率都要高，因为客户不会多。

To c，要求用户量一定要多，因为参与竞争的人多，客单价和利润率难做高。

因人而异的事情，就要奔着做高客单，谁能给你，就服务谁；因为标准可以服务大多数人，那就让这个大多数足够的多。

赚钱变难了，投入太多精力在不能打粮食的事情上已经不值当了，这个阶段，人生更重要的是随时保证自己不遗憾。你要想办法尽量让自己的体验丰富多彩。

人生就像游乐场。

1、想清楚自己当下这一刻要玩啥。2、看看乐园里的节目表，当下有什么是开放的。

比如

1、绝大多数节目对于6，7岁的人，都是不开放的。你跑到这个项目门口一看，限高，跑到那个项目门口一看，限重。儿童区就一个项目，你喜欢也是这个，不喜欢，也是这个。

2、唯一能玩的，它也限高。反过来限的，你高于多少，就会被认为是成人，是不允许玩的。

能玩什么，然后才是好好玩什么，如果此时此刻不……，将来某一天，想要重温这段人生经历，就没可能了。你事后去看，那时候不玩，后面更没机会玩。

进入某一个阶段，积极去珍惜这段时光。

生命不存在结果，生命就是个过程，把所有时间留到最后，你不还是为了干嘛么？那你为啥不一路走来，在该干嘛，能干嘛的时候，都把嘛给干了呢？