你的敌人来自四面八方。
真实的战场残酷就残酷在这里,螳螂眼里只有蝉,黄雀眼里只有螳螂,可是整个生态系统里面并不只有螳螂,蝉,和黄雀。
真实的战场上变量极多,并不是只有你眼里的敌人,你的敌人并不是你眼前看到的那一点。
投资是个很专业的事情,说到底,如果你不把自己当作参谋本部,你不把自己的钱当作战友,那你就不配投资。
你是老兵,你带他们去,要带他们回来。一个投资人,你控盘的钱就是你的兵,你要是不能对钱负责,钱又为什么要聚在你身边呢?
真实的战场残酷就残酷在这里,螳螂眼里只有蝉,黄雀眼里只有螳螂,可是整个生态系统里面并不只有螳螂,蝉,和黄雀。
真实的战场上变量极多,并不是只有你眼里的敌人,你的敌人并不是你眼前看到的那一点。
投资是个很专业的事情,说到底,如果你不把自己当作参谋本部,你不把自己的钱当作战友,那你就不配投资。
你是老兵,你带他们去,要带他们回来。一个投资人,你控盘的钱就是你的兵,你要是不能对钱负责,钱又为什么要聚在你身边呢?
供大于需就不值钱,供小于需就很贵。
站在社会的层面,随着分工越来越细,其实对选错路的中老年人十分不友好,就是所谓的35岁效应,游戏里可以氪金删号快速重新起号,现实很难的。
假如你是皇帝,有个大臣惹得你大怒,当下你杀了他的心都有。
我很清楚,他有错,但罪不至死。
如果我跟你说实话,你是听不进去的,因为你会觉得我没有站在你这边,没有充分顾及你的情绪。
我会怎么办?我会大骂他,骂他蠢,读腐了书,呆子,到底会不会讲话,不会讲话把嘴巴缝上,不说话没人当他哑巴……
你听着听着,气消了,人也平静了,忽然想想,他确实罪不至死。
这时候,你发现我骂他骂的太凶了,又心生恻隐,开始说我,你别那么说他,他其实……
看到了么?
让你冷静下来,用的方法是操控你的预期,你会同情。
观众永远是被哄着玩的。
牙膏厂生产流程会产出没放牙膏的空箱。厂长花8百万请专业顾问,用牛逼的秤测箱子重量,发现空箱就警报并停止流水线,员工手动除空箱。后来秤再也检测不到空箱了,为何?员工自动化了除空箱的步骤:用20元的风扇吹。
两种方案对比一下:8百万的方案检测空箱子,但要手动除掉 vs 20元的方案既能检测空箱子,又能自动化除掉。各种工程领域都会出现类似的故事,快糙猛的手段有时就是那么有效。
美女很少,可是相对于富人来说,其实美女是很多的。有才华的人很少,可是相对于有资源的人来说,有才华的人是很多的。
信息茧房也是圈层茧房,你以为的常识共识,跳出这个圈层可能就不是众所周知的常识共识。
相对两个字说明了资源差,信息差,说明存在套利空间。
走出去,才能突破信息茧房。
从快手的结论上来讲,尽管一开始选择了普惠,人人平等的发展,但是运营干预的效果越来越差,最终选择了顺其自然的中心化。
另一个问题:
社区希不希望有一个打造一个中心化成功的案例?比如提起抖音就能想到前几个代表性的kol,提到了一个思路:每一个社区内里都希望推出来代表性的kol,能出圈的,但是不是运营干预就能做出来的,所以说抖音的算法还是很厉害的。
这就是卖给市场一个预期,你来这里你也有机会做成这样,出头,赚钱,这也是抖音始终爆火的原因,给大家画了一个大饼。
卖东西就是卖预期,抖音让所有人看到有机会赚到钱。
内容社区运营的基础要求:
1.基本的内容审美,能区分什么样的内容是好的,是不好的,要打压的,要推能推出来的。
2.理解行业的人群,如何论资排辈,谁是权威,大家认可什么,谁能帮你做起来社群,你能拉拢到谁